“跑马溜溜的山上，一朵溜溜的云哟……”，这首《康定情歌》的故乡，就是地处川藏高原、平均海拔3500米的四川省甘孜藏族自治州。2003年12月，12名烟草干部从四川内地商业企业来到这里，克服高原缺氧等环境差异和身在异地的生活困难，立足基层单位，顽强地开展工作，为甘孜烟草各项工作水平的快速提升贡献出自己的力量，用自身行动获得了当地同志的好评。

　　2003年9月，甘孜藏族自治州烟草专卖局（分公司）自甘孜州民贸企业上划之初，各项基础工作处在“拓荒”阶段。除了在资金上给予必要扶持，四川省局（公司）党组迅速决策，从全省各分公司选派一批政治、业务、身体素质较好的县局（中心）后备干部，交流到甘孜州烟草帮助开展企业内部管理基础建设工作。很快，12名交流干部被甘孜州分公司党组分配到全州18个县里的12个县局（中心）的副职岗位，一年后部分同志被调整为正职。

　　甘孜州地广人稀，占四川全省面积1/3强的地域上居住人口不到90万；自然条件、交通状况恶劣，乡镇之间路途遥远；经济以农牧业为主，人均收入较低，2004年农村人均可支配收入仅1161元。在这样的现实情况下，12名交流干部服从安排，并围绕州局（分公司）党组的工作思路，重点开展专卖基础建设、销售网络建设、人员业务素质培训等项工作，将自己的学识才华和烟草工作经验手把手地传授给当地的同志们。甘孜烟草在全体干部职工的努力下，克服种种困难，不到两年的时间里走过了内地烟草企业20年走过的道路，在卷烟销售网络建设上结合当地实际实现了“分片集中呼叫，分级物流配送，边远乡镇中转，多项结算并存”的网建模式。上划后的第一年即2004年，全州共销售卷烟2.3万箱，实现利润1626万元。

　　甘孜藏族自治州烟草专卖局（分公司）局长（经理）四郎彭措谈起这批交流干部，话语里饱含深情：“无论是强化专卖管理，还是推进卷烟销售网络建设，或者更新观念、创新机制，乃至我们全州2次末位淘汰共减去58名正式职工等各项工作，交流干部都起到了很好的作用。甘孜烟草不会忘记他们。”

　　登上康定城边的跑马山，记者看到一朵朵“野棉花”在高山云雾中盛开，纯净而洒脱，不禁感叹它们带给高原的勃勃生机，更感叹这种小花适应环境的能力。我们的交流干部，不正是这高原上默默盛开的鲜花吗……

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(相关评论见 “记者观察”)