走向烟叶工作站

　　要高度重视烟叶基层站建设。基层站的设置要根据各地的实际情况，坚持合理规划、分类指导、突出重点、相对集中，既要考虑有利于加强管理，又要方便服务烟农，把烟叶基层收购站建设成为服务功能比较齐全的烟叶工作站。——摘选自国家局局长姜成康在2006年全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会上的讲话

　　加强基层建设，要充分发挥县级公司烟叶生产收购的组织管理与协调服务作用，要充分发挥烟叶基层站作为烟叶工作站的作用，要充分发挥烟叶技术队伍的作用。——摘选自全国烟叶收购暨基层建设工作现场会期间《东方烟草报》对国家局副局长何泽华的访谈

　　烟叶工作要坚持重心下移，着眼基层，加强烟叶基层站点建设；要加大投入，对条件落后的站点进行改造，改善硬件环境；同时，要加强对站点人员和烟农的培训，提高烟叶工作的整体水平。——摘选自国家局纪检组长潘家华在考察湖北烟叶生产和烟水配套项目时的讲话

　　标准化烟叶基层站建设座谈会指出烟叶基层站建设原则为：一要统筹规划、合理布局、突出重点、分类指导、优化组合、节约资源、坚持标准、量力而行，以改建和扩建为主，新建为辅。二要功能齐全、流程科学、方便烟农、运作高效、因地制宜，不要盲目攀比，应注重实用高效。三要软硬结合。除了配备先进的“硬件”设备外，还必须要有一套与之相适应的、严格的管理办法和规范的操作程序等“软件”制度。

2006年全国烟叶收购暨基层建设工作现场会

　　烟叶站（点）作为行业烟叶工作最基层、最前沿的单位，它是落实烟叶经济政策和执行行业宏观调控的主题，是实现烟叶生产可持续发展和保障卷烟工业原料供应的基础力量，是联结地方政府和广大烟农的直接纽带。国家局从适应烟草行业整体发展要求出发，提出了围绕“组织生产、烟叶收购、物资供应、培训指导、技术服务、基础建设”的功能需要，大力加强基层（站）建设的要求，并对烟叶收购站向烟叶工作站的转型路径做出了具体规划。

　　今年7月，在全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会上，国家局局长姜成康明确指出：“要高度重视烟叶基层站建设；基层站建设要根据各地的实际情况，坚持合理规划，分类指导，突出重点，相对集中，既要考虑有利于加强管理，又要方便服务烟农，把烟叶基层收购站建设成为服务功能比较齐全的烟叶工作站。”

　　烟叶站点作为行业烟叶工作最基层、最前沿的单位，要高度重视烟叶基层站建设；基层站建设要根据各地的实际情况，坚持合理规划，分类指导，突出重点，相对集中，既要考虑有利于加强管理，又要方便服务烟农，把烟叶基层收购站建设成为服务功能比较齐全的烟叶工作站。

　　对于烟叶收购站向烟叶工作站转变这样一个课题，已有8年站长工作经历的袁国强有着自己的认识——“改变的不只是名称，更是工作方式和职能的进一步完善。”袁国强认为，在烟叶工作站的建设过程中，他更应该做好“邮递员”的角色：更好地上传下达，更好地做好落实，更好地做好服务，更好地减少矛盾。

　　为了将烟叶基层收购站（点）建设成为服务功能齐全的烟叶工作站，贵州局（公司）坚持“以改为主，以建为辅”的原则，对基层站的功能进行了重新定位。提出以突出服务为出发点，完善站点功能、提高队伍素质、提高服务水平的一系列措施。在毕节的几天时间里，记者通过他们的工作看到：贵州烟草正向烟叶工作站这个目标前进着。

　　“用工业化的现代生产管理模式进行农业生产的管理。”这是我们在采访中听到最多的关于工作站的设想。服务化、专业化、信息化，是芳华、陆良、曲靖乃至云南所有烟叶基层站点正在努力的方向。在全国7000多个烟叶基层站点中，无论从硬件设施还是服务、管理与规范，芳华应属一流。但是，芳华仍有这样那样的难题亟待解决。