以培育10多个重点骨干企业为目标，努力实现更高层次、更高水平的企业联合重组。竞争实力的增强、水平的提升关键在于培育一批拥有自主知识产权和知名品牌，具有较强国际竞争力的优势企业。因此要继续推进卷烟工业联合重组，优化卷烟工业组织结构，培育10多个重点骨干企业。
——姜成康局长在2006年全国烟草工作会议上的讲话摘录

进军“十多个重点骨干企业”
    “十一五”的第一个年头，烟草行业站在了一个新的起点，并迎来了一个崭新的开局——2006年全国烟草工作会议，国家局关于培育“十多个重点骨干企业”和“十多个重点名优品牌”的战略目标正式提出。   
 

    ——记2006年湖南卷烟工业合并重组

    悄悄然地开始，悄悄然地推进，虽偶有媒体捕风捉影的零星报道，但这次重组还是成功地将其神秘的面纱一直保持到“湖南中烟工业公司”挂牌仪式时才慢慢揭开。

    把《企业法》下的企业变成《公司法》下的公司——国家局政策法规与体制改革司司长刘敬如访谈

    2006年卷烟工业企业的重组改制之路风起云涌而又波澜不惊。行业卷烟工业企业纷纷向“十多个重点骨干企业”迈进，目前这项工作进展如何？为此，本刊记者采访了国家局政策法规与体制改革司司长刘敬如。

烟草行业体制安排及重组整合历程

2001年以来全国卷烟工业企业兼并重组整合案例
烟草行业企业组织结构调整绩效
     广西卷烟工业通过主动实施内部重组整合，彻底走出了困境，在全国烟草行业内较早实现了省级卷烟工业企业统一法人，成为行业企业联合重组参照的一个样本，走上了一条发展图强之路。