随着烟草行业重点骨干品牌规模的不断扩张，工业企业对优质主料烟特别是对进口烟叶的需求不断增加。但是，近年来进口烟叶尤其是津巴布韦烟叶的产量和质量却逐步下滑。如何为重点骨干品牌提供稳定、可靠的原料，成为当务之急。

中国烟草审时度势，立足长远，积极实施部分替代进口烟叶项目，选择环境特点与津巴布韦相似的地区，并按照配方要求组织生产，通过配打技术达到与进口烟叶同样的质量要求，在一定程度上缓解了进口烟叶供应短缺的压力，减轻了一些重点骨干品牌对进口烟叶的依赖程度。

然而，开展部分替代进口烟叶工作的意义，远不止于此。

从行业的长远发展来看，面对日益激烈的国际竞争和复杂的外部环境，若想提高中国烟草的整体竞争力，关键要在降低焦油含量的同时，保持卷烟产品的香气品质。而烟叶品质，在保持卷烟产品香气质量、浓度以及散发状态上则起到了决定性作用。在这一点上，国内烟叶与进口烟叶相比尚存在一定差距。而另一方面，原料成本尤其是进口烟叶成本居高不下，也成为影响中国烟草国际竞争力的重要因素。

从中国烟草的发展战略出发，部分替代进口烟叶工作的开展，已经不仅仅是应对津巴布韦烟叶资源短缺的一项应急之策，而且是进一步做强中国烟叶的一项重大战略举措。

实践证明，部分替代进口烟叶项目以点带面，带动了整个中国烟叶工作的开展。

首先，部分替代进口烟叶项目推广普及了先进的生产技术以及专业化服务，中国烟叶生产在科技兴烟的良性轨道上迈出了更为稳健的步伐。在项目开展进程中，随着漂浮育苗、密集式烘烤等先进适用技术的推广应用、烟叶生产服务的加强以及烟叶生产基础设施的改善，我国烟叶生产水平已经有了很大程度的提高。在此条件和基础之上，各生产示范点在生产技术和组织方式上所总结出的先进经验，辐射至周边产区，使得科学技术在更大的范围内得到了普遍应用。

其次，部分替代进口烟叶工作的开展，标志着中国烟叶生产发展进入了主攻质量、体现特色的新阶段。替代，不是按图索骥式的替代，而是创新性的替代、某一方面的替代、某种因素的替代。从替代的角度说，既要用与进口烟叶质量相似的烟叶替代或部分替代进口烟叶，也要让与进口烟叶质量特色不一致的烟叶，通过工艺整合，形成新的质量特色，以更好地满足卷烟工业的需要。我国烟叶工作长期努力的方向是狠抓质量，部分替代进口烟叶项目瞄准津巴布韦烟叶的质量、风格、水平，促使国内烟叶生产重视和研究香气风格，并通过各产区全程质量管理以及卷烟工业企业的定期质量跟踪评价，显著提升了产区烟叶的质量水平。努力提高烟叶质量水平，而不是盲目改变原有风格特征，这是做强中国烟叶的有效途径。

再次，部分替代进口烟叶工作搭建了工、商、研共同研究烟叶生产的合作平台，而这一模式实际上明确了中国烟叶生产的下一步方向，即市场化。在过去，科研单位和生产单位脱节、工业和农业脱节、工商卖烟和用烟脱节；而如今，通过开展部分替代进口烟叶工作，工业、商业对烟叶的了解在加深，科技单位从过去对烟叶生产的一般性技术指导，变为现在的有目的地进行研究。这实质上表明了一种更深层次的替代，即要以工业企业为主导，解决工业企业需要什么类型的烟叶，包括品种、生产方式等。工、商、研三方的协同作战，实际上促进了以工业为导向的原料生产体系的建立，围绕市场需求供应烟叶更是不可避免地成为大趋势。

牵一发而动全身。部分替代进口烟叶项目所进行的创新性、有意义的探索。对解决制约烟叶发展的根本性因素是一个有益的启发，它使中国烟叶可持续发展的方向更加清晰，找到了一条提高国产烟叶生产水平的切实可行的办法，开展这项工作也是对中式卷烟具体内涵的一种探索。

立足国内，放眼世界，我们必须清醒地看到，开展部分替代进口烟叶工作是一个长期而艰巨的过程。作为做强中国烟叶的战略举措，部分替代进口烟叶工作是一个长期的努力方向，我们的工作才刚刚开始。对此，必须树立长期作战的思想，不能有丝毫的放松；要通过不断努力，常抓不懈，带动中国烟叶整体发展，为打造中式卷烟做出重要的贡献。