2007年年初，上海烟草（集团）公司北京卷烟厂开始全面推行资金预算管理制度，以提高预算计划的准确性。一是建立预算责任网络，以企业各部门作为预算归口单位，明确部门预算领导、项目责任人和管理员职责，细化分解各项预算指标，并落实到每个预算责任部门和责任人；二是建立部门预算执行管理台账，月末由财务部门与各预算责任部门进行核对，定期通报预算执行进度；三是建立预算管理报告，对经营性预算、资本性预算、现金预算项目执行情况进行差异分析，及时解决预算中出现的问题。（上海烟草〈集团〉公司北京卷烟厂）
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