读《中国烟草》2007年第2期专题
“文化提升竞争力”

栏目责编/刘海文

着力塑造企业精神

企业文化是企业的灵魂，但企业文化建设也不是仅凭一腔热情、两句口号就能建立起来的。建设烟草企业文化，首要的就是加强企业精神的培育，企业精神是企业文化的核心，是企业优秀传统的集中体现，是企业文化深层次的内容。要以忠于企业的团队精神为重点，以自立、团结、敬业、务实、创新、奉献等为内容，规范企业和每个职工的行为，形成共同的价值取向和信念基础，激励职工为企业的振兴而攀登、奋斗。优良的企业精神对职工具有强大号召力、凝聚力和吸引力，可以鼓舞职工的士气。没有优良的企业精神，就没有良好的企业素质和企业形象。因此，要着力塑造企业精神，在企业精神的提炼过程中，一是要体现时代特征和创新意识。要以市场为导向，积极开发适应市场需求的新产品，不断提高产品质量，以满足不同层次的消费需求。二是要体现本单位的传统和发展实际，形成自己的特色。烟草行业作为垄断行业有着自己的特点，要从实际出发，找准定位，发挥企业优势，从企业发展实践中提炼和培育具有企业特色的企业精神，这样的企业精神容易被职工接受和认同，也有利于企业精神的升华。（江西奉新县烟草专卖局 帅学习 帅经禄）

重视软件开发 增强向心力

在企业文化构建中，我们要真正明确人才是第一资源，坚持以人为本，把满足人的需要和促进人的发展放在第一位，努力提高员工的思想道德水平、知识素养、工作能力和交往协作能力，提高他们的人文素养和科学素质。培育企业精神，提高员工素质，为县级烟草企业文化建设奠定基础。要采取多种形式，加强、加大人才培育力度，注意发现和培养人才，为其创造条件，提供机会，促进人才成才。在员工中倡导培训也是一种福利的思想，引导员工树立知识观念、创新观念和终身学习意识。通过知识培训，促进队伍建设，为县级烟草企业文化提供保障。大力开展喜闻乐见的群众性精神文明创建活动，活跃职工的精神文化生活，努力创造干部职工全面发展、健康成长、快乐工作、幸福生活的有利条件。（陕西省陇县烟草专卖局 供稿）

建设企业文化不是一句口号

企业文化是运用文化的特点和规律，以提高人的素质为基本途径，以尊重人的主体地位为原则，以培养企业经营哲学、企业价值观和企业精神等为核心内容，以争取企业最佳社会效益和经济效益为目的的管理理论、管理思想、管理方式。可见，企业文化与企业本身是紧密相关的，提炼于企业精华的文化是企业的灵魂，能够激发员工的内在动力，使其对企业产生归属感；而不符合企业实际的所谓的企业精神、企业理念只能是一句口号。（山东省东明县烟草专卖局 宫茂鸿）

创造良好的精神环境

在企业文化建设中，企业在改善企业员工的工作和生活环境的同时，要更加注重建设企业的精神环境。重视和改善企业的精神环境，就是要以人为中心。企业的兴衰成败，主要取决于人的因素。如企业领导的经营作风、全体员工的素质等都影响着企业的生产经营活动。一个企业能上下同心同德，思想行动一致，精神饱满，士气高涨，肯定会对企业的生产经营活动带来很大益处。日本本田特研公司的经理曾经说：“最重要的东西既不是金钱，也不是设备，而是职工的精神。”；美国IBM公司总经理沃森也说：“一个企业的基本哲学对‘成就’所起的作用是远远超过其技术或经济资源、组织结构、发明创造和时机选择因素所起的作用的。”因此，企业应多关心、理解、尊重员工，关心他们的疾苦、进步、成长，设身处地为他们排忧解难，在创造一个良好的企业物质环境的同时，为企业员工提供和谐的精神环境。（福建省三明金叶复烤有限公司 钟福长）