按照统一协调、明确职责、减少环节、高效顺畅的要求，加强技术研发中心、市场营销中心、物资采购中心和生产制造中心的建设，是实现企业由大变强目标的一个重要途径，也是省级工业公司转型的一个关键。加强“四个中心”建设要在“四个着力”上狠下功夫。

一是要着力整合资源。要通过“四个中心”建设促进资源的整合：围绕品牌整合实现技术整合；围绕市场整合实现营销整合；围绕管理整合实现队伍整合。通过加强“四个中心”建设为整合资源提供支撑，同时“四个中心”建设也要紧紧围绕资源整合来加强。

二是要着力提升市场反应能力。加强“四个中心”建设要围绕提升企业对市场的反应能力来展开。营销中心建设要促进工业企业真正实现由销售向营销的转变；技术中心的建设要把市场需求作为研发的出发点和落脚点，实现研发前移；生产制造中心建设，应围绕着如何提高柔性化的生产水平。

三是要着力提高运行效率。“四个中心”建设要始终围绕关注效率的提高，真正实现统一协调、责权分明、执行有力、行动迅速。要减少管理层次，提高管理幅度。

四是要着力全面提升水平。要通过“四个中心”建设不断提升企业的科技力、营销力、制造力和采购力。