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半月刊 综合版 2007年05月15日出版  第10期  总第352期
国家烟草专卖局主管 中国烟草杂志社主办
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福建三明:因水而变
. 本刊记者 吕玉敏/文

大山深处的“烦恼”

汽车行驶在明溪县弯弯曲曲的山路上,透过车窗望去,山峦叠嶂,满目苍绿,还不时可以看到田里大片生长的烟叶。由于气候温和,日照充足,雨量充沛,明溪县乃至整个三明地区,其自然条件极其适宜烟叶生长,烟叶产业也成为当地的重要经济支柱产业。

每年的3月份至6月份是福建山区的雨季,全年70%的雨量都集中在这一时段,然而,以前由于用于排洪的土渠年久失修,泄洪能力差,根本无力排出每小时200~300毫米的降雨,导致这里洪涝灾害频发。

“以前,发洪水的时候真是‘要命’,大水一淹,烟叶的根很快就会烂掉,烟叶马上就要采摘了,我们眼睁睁地看着快到手的东西没了。”明溪县翰仙镇岩里村村民杨桃生说。

“原来,这里一下大雨,就变成了一个大水库。”翰仙镇翰溪村村委会主任揭永忠指着一片低洼田对记者说。

土渠不仅排水效果差,灌溉时节也很难派上用场。据老乡讲,每年到了八九月份,正值水稻生长季节,一些梯田和山排田附近没有水源,田里缺水,“干旱的时候田里的裂缝,手都可以插进去”。然而,由于土渠水源容易渗漏、流失,灌溉效果很差。因此,干旱时节,村民家家户户都有人到田里面睡觉、守水,“你不守着,如果土渠被人挖个缺口,水就会流到别人的田里了。”村里也经常出现为了抢水而打架的事情。

“涝不能排、旱不能灌、路也不通”,是村民们最烦恼的事情。而对于烟草公司来说,烟叶生产能否“稳得住”则成为他们头疼的事情。“随着近年来外出务工的农民不断增加,如果再不能让农民轻松、简单种烟,农民种烟的积极性会大大减退。”明溪县局(公司)局长(经理)黄本荣对此深有感触:“前几年,落实面积时,我们都要做大量的宣传、动员工作;政府也有落实烟叶面积的考核政策,一些村干部完成不了任务只好自己多种。”

“烟草干起了水利的活”

黄本荣,2005年上任明溪烟草“一把手”时,就赶上了行业开展烟叶生产基础设施建设工作。对于这项全新的工作,他坦言一开始是有些不理解:“我们的工作是种烟、卖烟,怎么干起了水利的活?”

而随着这项工作的深入开展,黄本荣逐步深刻认识到这项工作的意义。“做好这项工作,不但可以稳定烟农队伍,保证种烟面积,而且关系到农民生产生活条件的改善,关系到社会主义新农村的建设。”


新建的水渠比原先的土渠有着更好的抗涝排水能力。(明溪县局 供图)

据了解,福建三明、龙岩、南平三个烟区共有38万个水利设施,而真正有“户口”(水利部门登记在册的)的小工程能灌溉的面积不到30%,也就是说,大部分的小水利设施是“没人管的”。可以说,烟草行业的烟水配套工程主要解决的就是这些水利、农业等部门顾及不到的小工程,但却关系千家万户。

2005年,福建的烟水配套工程建设明确了“以排为主,灌溉结合”的原则,要求达到“旱能灌,涝能排,路能通”。时间紧、任务重,在缺乏技术人员和建设经验的情况下,大家都在“摸着石头过河”。2006年,福建省局(公司)提出了“三个以我为主”原则,即项目规划立项以我为主,把关口前移;资金拨付以我为主,保证资金使用安全;验收以我为主,工程质量要保证。

在福建省局(公司)和三明市局(公司)的工作指导下,明溪县局(公司)从“受益最直接、最急需和潜力最大”三个因素考虑,对本县88个村所涉及的烟水配套工程作了一个5年规划。同时,成立了领导机构,机构成员包括烟草、水利、财政、农业、土地、监察、审计等有关部门负责人,并从水利、农业等部门抽调专业技术人员,专职负责本地的烟叶生产基础设施项目建设工作。

对于烟叶生产基础设施建设工作,不少人认为是“比烟叶工作还要累上几倍”。2006年,城关乡有一个工程项目本来已经基本完成,但是一场暴风雨夹带泥水从陡峭的山上冲下来,又把路基冲坏了。在修复工程的过程中,车开不进山路,黄本荣只好请马队帮忙,让马驮水泥,被当地人称为“马帮精神”。

“抗旱保证90%,排洪24小时10年一遇”

在建宁县局(公司)的烟叶生产基础设施建设办公室,记者看到这么一份报告:一个投资额在5万元的项目,却严格按照基建项目“四制”(项目法人制、招投标制、工程监理制和合同制)来实施,质量管理记录长达42页。

恰巧,当天记者在这里遇到了省局2006年度烟叶生产基础设施工程项目验收组的人员。验收组对建宁的烟水配套工程给予这样的评价:规划设计科学合理、质量监管落实到位。

当记者问起建宁县局(公司)局长(经理)郑功幼对如此小工程记录为何跟踪如此详细时,他说:“我们是质量终身制,出了问题‘一把手’要负责任,因此,我们尤其注重过程控制,并且把关口前移,聘请水利或农业部门的专家参与工程设计规划。”

说起规划设计,就不得不提省局(公司)的《福建省烟田基础设施建设规划设计大纲》。根据大纲要求,省局(公司)对全省的工程质量提出了“抗旱保证90%,排洪24小时10年一遇”的高标准、严要求。验收组组长张永成给记者解释:“抗旱保证90%”,就是指要在100年中有90年能保证灌溉:“排洪24小时10年一遇”,则是连续24小时的降雨要24小时能排完(这种情况是按10年一遇计算)。

周厚昌高工,是省局(公司)从省水利厅聘请过来的老专家,从事水利工作50多年的他也参与了此次验收。看到记者对此不解,他笑道:“其实,水利厅的一些老同事也好奇:”对小工程的要求怎么会这么高,是杀鸡用牛刀哦‘。但是,这正反映出烟草部门的工程不是’面子工程‘,是实实在在为烟农解决问题。“

2005年底,周厚昌高工刚刚参与“烟田基础设施建设”工作,当时,负责拟定《规划大纲》的他认为完全可以把农业、水利等设计规划大纲抄一些搬过来就可以适用于烟草的小工程了。没想到,省局(公司)要求很高,他和另外两位专家花了半年的时间不断修改才完成了第一稿,后来在试运行中又进行了不断的充实和完善,最后出台了《福建省烟田基础设施建设工程质量标准》、《福建省烟田基础设施建设规划设计大纲》、《福建省烟田基础设施建设施工技术规定》。

“规划设计总的原则是:技术上合理、经济上实用。”张永成解释说,“设计时根据来水量、抗旱能力来确定工程的大小;如果大的话就是浪费了,小的话就不适用。另外,根据福建山区山多地少的特点,我们要求:规划设计要尽量少占耕地,合理用地,不得滥用耕地。”

据郑功幼介绍,对于投资30万元以上的路(桥)、80万元以上的渠(沟)必须要通过省局(公司)的审核同意后才能实施;对于投资10万元以上的路(桥)、20万元以上的渠(沟),也要三明市局(公司)审批。他说:“省公司抓得紧,我们也要跟得上。”

烟农笑了

建宁县均口镇均口村。听说有记者来采访,不少烟农围了过来,烟农们对于目前烟草部门正在实施的“工程”七嘴八舌议论起来。

“这是天上掉下来的大喜事啊!水渠修好,我们再也不怕洪水了,明年我还要继续种烟。”

“以前,路没修好的时候,农民耕作很辛苦,一亩地一千斤的粮食,靠的是肩挑手提,要七八趟,现在用拖拉机一趟就可以拉完。”

“烟站同志就像‘110’似的,我们有事情,他们是随叫随到。”

目前,均口村几乎家家户户种烟。种了十年烟的村民谢根联认为:烟草部门“工程”实施后,种烟的风险小了,比较效益大了。他还给记者算了一笔账:一家有两个劳力就可以种9亩烟,种一亩烟最低收入是1800元,除掉成本,能够净赚1600元,9亩烟就可以赚到14000多元。

2006年五六月份,福建部分烟区连遭台风和暴雨侵袭。而建成的烟田水利建设项目,经受了洪涝灾害的考验,发挥了显著作用。渠系排水顺畅,达到了雨停烟田基本无积水的效果;改变了部分农田的冷、烂等状况,提高了项目区烟田的排渍能力,有效增加了宜烟耕地面积。

对于切身利益的变化,烟农看在眼里,喜在心里。在均口镇谢芳村,烟草部门投资60多万元,建成了一条机耕路、7座水坝、9个水渠,解决了多年的“涝不能排、旱不能灌、路不通”的问题,该村民组成员联名写感谢信,送给了县烟草公司;在思换村,修基耕路期间,村民三五天就做一些点心给施工队,完工后还打糍粑给工程队员吃;在一些村,省“烟田基建”验收组去验收工程时,他们竟自发放起了鞭炮……目前,在村里烟水配套工程很受欢迎,很多村民跑到烟草公司,要求早给他们安排项目。

“烟田基建”项目的实施促进了烟叶稳步发展的态势。据了解,2006年,建宁县均口镇种烟面积增加了800多亩,农民人均种烟收入增加70多元,乡镇财力也因此增加了25万元以上。均口镇书记陈炳云高兴地说:“烟草部门是在支持新农村建设工作中做得很好的部门之一!”

对话揭柏林(福建省烟草公司副总经理)

《中国烟草》:福建烟水配套工程建设的主要特点是什么?

揭柏林:福建三个烟区都是在山区,每年雨季时由于排水不畅极易发生洪涝灾害,导致烟叶生产损失惨重。因此,我们的烟水配套工程主要是以排为主,同时考虑到下半年农民种水稻时会出现干旱的情况,我们把排水和灌溉结合,就是要达到“涝能排、旱能灌、路相通”的目的。

《中国烟草》:福建省局在2006年初就对烟叶生产基础设施建设提出了“三个以我为主”,这是出于什么考虑?

揭柏林:正像上面所讲,我们的烟水配套工程主要是修建沟渠、桥和机耕路,这些都是公共设施,涉及的资金量大,单靠农户无法完成。在大量的调研和反复探讨之后,我们认为:烟草行业主动做好事,不能让项目打折扣,烟草部门不能旁边站,因此,提出了“规划立项以我为主、资金拨付以我为主、项目验收以我为主”。“三个以我为主”是我们开展这项工作的总体原则,是灵魂。

《中国烟草》:国家局提出要“把好事做好、把实事做实”,您认为如何才能把这句话落到实处?

揭柏林:第一,思想认识要到位,要有高度的责任心。第二,要科学、合理进行项目规划设计,要请专业部门参与。第三,层层落实责任制,建设市、县两级“一把手”负责制,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,各级责任人全面抓的工作格局。第四,监管要到位,要把好原材料质量关、施工程序关和施工工艺关,要在村民代表、烟技员、专业部门的技术人员和监理公司中形成一个监督网。第五,要严格验收,层层抽检,保证工程长久运行。

《中国烟草》:通过两年的努力,目前福建烟叶生产基础设施建设取得了哪些成绩?

揭柏林:通过近两年的努力,全省共有28个产烟县(市、区)、275个乡(镇)、1888个行政村开展烟叶生产基础设施项目建设,烟草部门累计投入补贴资金8.26亿元,完成烟水配套项目7348个,新建密集式烤房17543座。受益烟田的抗灾能力提高,稳定了烟农种烟的积极性,解决了农田水利灌溉问题,修建田间道路减轻了烟农劳动强度。对于这项工作,政府反映好,农民满意,我们自己也没有出问题。不仅改善了农民生产生活条件,也提高了烟草行业的形象,密切了党群关系,锻炼了一支过硬的队伍。



《中国烟草》

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