恩施金叶烟草有限责任公司是按照国家局“工商联手、共同投资，组建有限责任公司”的统一部署，于2004年在原湖北恩施烟叶复烤厂、建始烟叶复烤厂和利川烟叶复烤厂基础上，由湖北恩施自治州烟草分公司、武汉烟草（集团）有限公司、湖北清江卷烟厂、湖北省烟叶产销公司、中国烟草湖北进出口有限责任公司和湖北省烟草公司6家股东共同投资18824万元，成立的恩施自治州乃至湖北全省最具规模的烟叶产销和烟叶复烤、出口基地。

公司对原恩施、建始和利川三家烟叶复烤厂实行人员划转和资产剥离，为社会提供就业岗位1500个，实现恩施、建始、利川三家烟叶加工点的三合一，降低成本，提高了企业效益，年生产能力达到加工原烟100万担，产成品3.3万吨，可创税利2200万元。公司的成立在一定程度上解决了恩施乃至湖北全省烟叶产销瓶颈，对于全省烟叶的长足发展，提高市场竞争力，扩大知名度和创汇能力，稳定和巩固恩施优质烟叶的品牌和地位，增强发展后劲，具有举足轻重的作用。

易地改造的奠基仪式。

成立伊始，公司就根据市场需求和自身需要，按照公司发展战略与长远规划，投资24500万元实施易地技术改造。截止到2005年9月底，在建的30000平方米成品仓库主体结构已竣工，整体改造有望在2006年9月实施完成。

一年多来，恩施金叶烟草有限责任公司按照“积极稳妥、区别对待、整体提高、形成规模”的原则，实施复烤品牌、企业文化和企业管理的大融合，实施人力资源、加工资源和市场资源的大整合。根据企业性质、组织形式发生变更和主要职能发生变化这一显著特点，迅速转变观念、转换机制，把全部工作重点转移到“创建安全文明和谐企业环境，创造优质高效复烤基地”上来。结合企业的实际，确立了“团结、互信、敬业、奉献”的企业精神；坚持“务实、从严、创新、高效”的管理原则；遵循“心手相牵、实现共赢”的经营理念和倡导“科技领先、以人为本、唯客所为、精益求精”的质量方针，采取一系列得力措施，创建安全文明和谐环境、创造优质高效基地，在企业管理、经济工作和文明建设上都取得了很好的成绩。公司的重组整合和一年来的有效运行，证明了全国烟叶复烤企业进行改制改革的重要性和必要性，具有深远的历史意义。

公司拥有先进的复烤设备和良好的员工风貌。

进步未有穷期，创新永无止境。恩施金叶烟草有限责任公司经过整合重组，各项改革措施不断向纵深推进，已具有一些成功经验，所积聚的能量将逐渐、持续释放出来，企业盈利基础可靠，效益质量水平较高、经营形势看好。目前公司正在进行的易地技术改造是企业长足发展的助推器和加力棒，不断完善“原烟交接、委托加工”的复烤企业经营制度将持续焕发生机和活力，未来的恩施金叶烟草有限责任公司将会是设备先进、环境优美、管理科学、质量一流、效益显著的具有现代水平的烟叶复烤加工企业，将为中国烟草的发展做出更大的贡献。（恩施金叶烟草有限责任公司 供图）