本网站山西烟草讯  2006年全国卷烟销售网络建设现场会结束后，山西省烟草专卖局（公司）高度重视贯彻学习会议精神，于4月28日召开专题会议，向省局（公司）全体干部职工传达网络建设现场会精神，部署下一阶段全省网建工作目标和任务。

会上，针对2007年全国卷烟销售网络建设现场会将在山西召开的形势和山西烟草网建工作实际，省局（公司）局长（总经理）李泽华重点部署了8项工作：一是省局（公司）将建立工业企业对商业企业的考核机制。为工业企业构建一个公开、透明、公平、公正的市场机制。组建两个中心，即全省统一的投诉中心和工商协同信息反馈中心。二是研究出台全省统一的货源公开投放管理办法和统一的婚丧嫁娶货源供应管理办法。三是加强现代物流的建设，优化流程，打破行政区域，实现物流建设理念由局部向全局转变，由习惯型向变化型转变，由费用型向效率型转变。四是加大农网建设力度，从实际出发，充分发挥县级营销部及客户经理的基础作用，采取有效方式，解决好农村经营户办证、货源供应、盈利水平等问题，真正做到“真心、真意、真情、真行”，服务于农网客户。五是要全面提升信息化水平。六是要解决当前客户、市场、品牌、销售、库存、管理的思路与重点问题。七是省局（公司）将从实际出发加强员工素质建设，在吕梁建立员工培训基地，对全省员工进行每年不少于3天的职业技能培训，全面提升素质和水平，提高服务能力。八是按照国家局要求，加强审计、专卖内部监管两项工作的检查和落实。

按照省局（公司）的统一要求，全省迅速印发了网建现场会的有关材料，要求各单位、各部门要进一步统一思想，提高认识，全面落实工作任务，制定切实可行的落实措施，认真学习浙江经验，结合工作实际，在突出服务、注重效率、优化流程、提高素质等方面进行深入思考，创造性地开展工作。