烟农是烟草公司的供应商，烟厂是烟草公司的客户，要从供应链管理的角度，通过强化管理，提高服务客户、服务烟农的水平。对烟农要强调服务，要坚持以家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营体制，引导烟农根据自愿、有偿的原则依法流转土地承包经营权，积极发展适度规模种植和经营。要寓管理于服务之中，积极培育专业户、科技户、种烟大户以及适度发展烟叶合作经济组织、村级集体经济组织，完善育苗、整地、烘烤、分级等关键环节社会化、专业化服务体系，提高组织化程度，逐步解决烟叶千家万户种植与卷烟品牌规模生产的矛盾。要继续坚持厂办基地的方向，努力建立工业企业和烟叶产区相对稳定的产销关系。烟叶产区要树立服务客户的理念，根据工业客户对烟叶质量和供应的要求，要在烟叶质量特征培育、烟叶成品质量控制和烟叶持续稳定供应等方面，为卷烟工业企业提供优质服务。（以上讲话由本刊根据相关会议材料编辑）