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半月刊 经济版 2006年02月01日出版  第3期  总第322期
国家烟草专卖局主管 中国烟草杂志社主办
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【高层评说】当前应把握四种新的战略思维
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一、以差异化思维代替同质化思维。差异化竞争的实质是“求特色”、“求核心竞争力”、“求比较优势”的创新竞争思维,“求异”竞争思维会使竞争的路越走越宽:“求同”是一种“模仿”的思维,这种竞争思维只会使竞争的路越走越窄。

二、以共同发展思维代替局部发展思维。烟草行业实行统一领导、垂直管理、专卖专营体制,在坚持集中统一管理的同时,要充分调动各方面的积极性,处理好各方面的关系,要站在维护国家利益和消费者利益的基础上,统筹和维护好各方面的利益,使各方面共享改革与发展的成果。

三、以可持续发展思维代替短期发展思维。要自觉承担保持行业平稳发展的责任,把发展建立在可靠的市场基础和扎实的工作基础上,打造可持续的竞争优势,克服“非市场”行为,当前特别要防止不顾市场需求盲目提升产品结构,盲目开发高端产品,追求一时高速发展的“短视”行为。

四、以竞合竞争思维代替零合竞争思维。前者竞争的结果是双赢或者多赢,后者竞争思维则容易造成不规范竞争、过度竞争甚至恶性竞争。


《中国烟草》

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