不论是重组前，还是重组后，河南新郑烟草（集团）公司都在发扬一种精神，这种精神就是自力更生、艰苦创业的红旗渠精神。精神虽然无法眼见，但从新烟集团广大员工的身上，我们切实感受到了精神的力量，作为推动企业发展的奠基者，他们忘我、勤奋、超越……在工作岗位上默默地奉献着光和热，换来的则是品牌的壮大、企业的发展。“感动新烟”十大人物是新烟人中的佼佼者，记者有幸采访了他们中的几位，通过他们的事迹，我们看到的是一个秉承了红旗渠精神、和谐发展的新烟集团。

郭战斗：一心一意耕耘市场的人

郭战斗，正如他的名字，作为新烟集团市场营销部江浙沪销区经理，他带领业务人员始终战斗在营销一线，一心一意耕耘市场，取得了2003年～2005年华东销区累计销售卷烟24.6万箱，“红旗渠”品牌从无到有累计销售6万箱，销量占到了集团省外总销量的四分之一以上的佳绩。

新烟集团组建3年来，郭战斗以沟通打造奋进团队，以“善变”赢得销售主动，以行动换取机遇垂青，以赤诚换取商业支持，为了事业努力拼搏。他一年中有一半以上的时间在奔波中度过，一天跑三个公司、行程500多公里、解决多个市场问题的情况时有发生。但他回家的时间却少得可怜，时常两个多月才回家一次，就是在家，不是开会就是陪客人，也很少能吃上一顿安稳饭。

长期在外奔波，无规律的生活、不科学的饮食习惯，使郭战斗患上了慢性胰腺炎、肺气肿、轻度肝硬化等多种疾病，还有非常明显的哮喘。哮喘发作时，他每说一句话就气喘一次，深咳不断。到医院治疗时，医生问他干嘛那么拼命，他说自己干的就是销售，拼命才能抓住商机。干销售需要有奉献精神，在企业需要的时候，他义无反顾地选择了奉献。

作为一名有着15年党龄的共产党员，郭战斗说，在企业发展的道路上，人人都迈出一小步，企业将迈出一大步。无论自己身处何地，司何职，只要以党员的标准严格要求自己，有勇于进取的思想意识，有勤奋敬业的苦干精神，有甘愿牺牲的奉献精神，就必将是一个充实的人，一个无愧于心的人，一个受人尊重的人。

黄荣华：常学常新 爱岗敬业

黄荣华，是安阳卷烟厂卷包车间的一名包装设备维修技师。1981年参加工作后，凭着对技术精益求精的执著追求，他逐渐成长为安阳卷烟厂包装机型维修的技术中坚。

20多年来，他在自己平凡的工作岗位上，不断加强理论知识学习，先后自学了大专课程，参加了安阳市劳动局举办的高级钳工学习班、机械制图班、电脑培训班以及国家局举办的包装专业技术的培训，认真钻研3000型、6000型、B1、GDX1、GDX2和各种透明包装机等十几种包装机型理论。

对于自己的刻苦学习，黄荣华的看法很简单。他说自己很崇尚海尔的服务质量，海尔的维修人员在修理结束后会打来电话询问“修好了没有，满意不满意”。同样，如果自己作为卷烟消费者，拿到不合格的卷烟，心里肯定不好受。做维修工作，干的是“良心活”，干不好就会影响生产，影响产品的质量，所以自己一直钻研技术，提高维修水平。

1997年至2005年，黄荣华带领其他维修人员对包装设备进行了近百项技术改造，如GDX2小盒掉头改造项目，每年可为厂里节约资金750万元；针对市场上经常反馈的GDX1缺印花的问题，设计了GDX1/CH的印花末位检测剔除装置，缺印花现象从此一去不复返……这些技术改造项目的推广应用，为企业带来了经济效益，同时也给职工和群众带来了实惠。

对于自己的工作和取得的成绩，黄荣华说他感到骄傲和自豪，“因为企业的进步和荣誉里，有我的一份心血、一份汗水”。

郑东亮：视质量为生命

新郑卷烟厂卷接包车间PASSIM8000型卷烟机主司机郑东亮，是一个视质量为生命的人。从进厂的第一天起，他就刻苦学习，很快被车间挑选到PASSIM7000型卷烟机当助手，并于1998年成为PASSIM8000型卷烟机主司机，成为车间最年轻的机长，开始独当一面。

在郑东亮眼中，质量是产品的生命，而产品则是企业的生命，产品质量的好坏是事关企业兴衰的大事，马虎不得。为此，他立足机台，不断磨砺技术。参加2004年河南省烟草工业系统“红旗渠”杯技术比武前，为掌握十项调整技术中的关键，郑东亮多练、苦练、勤练，反复的练习把拇指和食指的指纹都“磨平”了。比赛前几天，他因过度劳累晕倒在机台上，可是第二天他又出现在训练场上。艰辛的付出终于换来了累累硕果，郑东亮最终获得了PASSIM型卷烟机项目的比武冠军。

从2000年至今，郑东亮所在的乙班21号机组综合质量评分平均高达98.88分，比厂订指标高出1.35个百分点。其中有32个月，月月居同机型质量第一；在2003年车间开展的“双星”机组评比活动中，连续10个月荣获“质量明星”机组称号，至今无任何质量事故。

据不完全统计，2000年至今，他所在机组节约产值达到100余万元。正是有了像郑东亮这样的幕后英雄，品牌的壮大和企业的发展才有了强有力的支持。

杨子周：为企业尽职尽责的“老骥”

59岁的杨子周曾经担任洛阳卷烟厂厂长办公室主任等职，2004年6月内退。2004年7月，洛阳卷烟厂返聘他参加厂“十五”技改工程时，给他的月薪只有600元，而此前曾有单位想高薪聘请他，但杨子周认为，此次技改关系着洛阳卷烟厂的命运和发展，而自己的根在烟厂，于是毅然接受返聘，担任了技改工程建设指挥部综合协调组组长一职，从此一心扑在技改工程上。

自接受返聘以来，杨子周为工作奔波于新郑、安阳等地，为工程呕心沥血，每天早出晚归，节假日经常不休息。一次，为加快文物发掘进度，不耽误工程施工，他连续三天三夜守护在现场。他爱人生气地对他说：“厂里才给你多少钱，还没有一个一般科员的工资高，值得你这样干？”他淡淡地说：“这是我的责任，不管工资开多少。”

年近60，还患有高血压等病，但杨子周就像刚参加工作时一样，充满干劲，尽职尽责，将全部精力献给了烟草事业。自2004年9月洛阳卷烟厂技改工程正式启动以来，无论是技改各项岗位职责、管理制度的拟定、考核，还是技改前期的文物普探、发掘、地质勘察、污水管道改线等准备工作；不论是联合工房桩基、主体、网架等工程招标工作，还是施工现场的安全、质量、进度监督，他都时刻挂在心上，工地上都能看到他忙碌的身影。

值得一提的是，在他负责基建工程期间，曾多次拒收现金和礼品，价值约10万元。杨子周以他的勤奋正直，以他的尽职尽责，维护了一个党员和烟草企业的良好形象，展现了新烟集团员工的风采。

李耀光：无悔自己的选择

李耀光，新烟集团技术中心产品研究室主任，他在自己的岗位上恪尽职守，忘我工作，全心投入“红旗渠”系列产品研发工作，为整个集团的发展和“红旗渠”品牌的做大做强竭尽了全力。

为了统一集团产品配方管理，李耀光提出了建立产品标准配方的思想，组织制定了《新烟集团配方管理制度》，为产品质量的稳定奠定了基础。为了加快适应大品牌规模化生产需要，他组织制定了《新烟集团打叶复烤指导原则》等技术文件，初步实现了小配方打叶复烤，使烟叶原料形成规模化。

在从事产品研发和配方维护过程中，由于长期过量吸烟加之饮食不规律，李耀光体质不好，口袋里常常装着润喉片、消炎药和消食片，身体也逐渐消瘦，体重只有一百零几斤，对此，他笑称“我有减肥秘方”。

在李耀光全身心投入产品研发的时候，他曾陷入母亲去世的巨大悲痛，面对妻子求他回家的哭诉，他克服困难，依然努力工作，没有后悔过自己的选择！

在李耀光眼中，技术中心、集团总部和各个厂，还有许多像他一样的职工在无私奉献着。他说，集团的兴旺，依靠的就是自力更生、艰苦创业的红旗渠精神，依靠的就是无数个默默奉献、奋发进取的新烟人。集团要更快地发展，要实现“红旗渠”品牌百万箱规模，还需要全体职工齐心协力，艰苦创业。自己作为一名党员，更有责任在岗位上做出更大的贡献。（本栏目图片由新郑烟草<集团>公司提供）