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借《中国烟草》资源优势 促“红旗渠”品牌高速成长
. 河南新郑烟草(集团)有限公司

尊敬的各位领导,各位同仁:

今天,我们很高兴与各位领导和同仁相聚在首都北京,总结中国烟草杂志办刊工作,交流工作经验,对我们来讲是一次难得的学习机会。下面,按照会议安排,将我们新烟集团在协办工作方面的一些做法和体会,向大家汇报、沟通和交流,希望能够抛砖引玉,恳请各位领导和同仁给予指导。

我们新烟集团是2003年7月由原新郑、安阳、洛阳三家烟厂重组而成的。重组三年来,我们通过做大品牌,优化资源配置,企业主要经济指标连续三年保持两位数增长,整个集团税利增长的速度超过了过去发展速度最快的单个厂,先后荣获2005年度“中国最具成长性企业”、“全国精神文明建设工作先进单位”和“河南工业突出贡献企业”等称号。红旗渠卷烟从1995年在原安阳卷烟厂创牌到2002年,8年时间发展到25万箱,重组后的三年分别为34.2万箱、56.5万箱和94.2万箱,成为销往28个省、市、自治区,产销量增幅居行业前3位的中国第6大名优卷烟品牌。今年11月中旬产销量将突破100万箱,预计全年产销量将达到110万箱。

新烟集团重组以来能取得良好成效,我们感到,《中国烟草》在其中发挥了重要的传播资讯、沟通信息、推广企业与品牌的平台作用。我们的做法和体会是:

一、领导重视,把《中国烟草》作为自己的“园地”精心培育

作为国家局主管的机关刊物,《中国烟草》是行业对国内外发行的最具权威、发行量最大、覆盖面最广的综合性期刊,具有其特殊地位和资源优势。早在上世纪的九十时代初期,安阳卷烟厂即将其作为企业形象和品牌宣传的首选权威媒体,与《中国烟草》开始协办合作谋求共同发展。新烟集团成立后,我们一如既往并进一步加强了与《中国烟草》的协办合作。21年来,《中国烟草》以“坚持正确导向,服务烟草行业,探索改革思路,贴近职工生活”为宗旨,积极推进行业的改革与发展,宣传贯彻行业发展战略与思路,宣传报道企业及品牌形象,发挥了不可替代的“喉舌、阵地和窗口”作用,在行业内外已有广泛的影响。伴随着《中国烟草》的成长与发展,安阳卷烟厂与新烟集团实现了稳中加速发展,“红旗渠”品牌实现了迅猛扩张高速成长。

在中国烟草行业改革与发展的征途上,因为那份期待与爱护,因为相伴与同行,虽然我们企业是《中国烟草》的“协办”单位,但始终如园丁一样视其为自己的“园地”精心培育。从创刊之初的《中国烟草工作》,到《中国烟草》月刊一支独秀,再到经济版、综合版、网络版与零售户版《新烟草•旺铺》交互生辉;从版面设计、专题策划到栏目设置;从增强内容的可读性、趣味性到讲究图文并茂增强可视性等方面,我们通过编读往来、电话沟通、协办座谈、通联会议等途径建言献策,与《中国烟草》杂志共同走过,相互见证,同时也深深地为她的成长、成熟、大气与精彩而鼓掌、喝彩!

二、用好资源,有效展示企业与品牌形象

作为协办单位,每年都有一定的版面回报计划。如何发挥《中国烟草》杂志的资源优势,有效展示企业与品牌形象?我们的主要做法是:

(一)以品牌为核心,突出宣传品牌形象。在行业重组风云变换,品牌作用日益彰显,品牌竞争愈加激烈的形势下,品牌无疑是宣传的首选。2005年12月,我们经过与策划公司近两年的合作,终于确定并向社会公布了“红旗渠”品牌新的理念与形象,红旗渠“胜己者胜天下”的品牌理念与“冲浪”的形象开始在各种媒体传播。《中国烟草》作为行业最权威的媒体,我们通过与杂志社的沟通和策划,在今年第1期《中国烟草》(经济版)上,发表了由杂志社记者采写的文章《大品牌是怎样炼成的?——解析“黄果树”、“红旗渠”的成长模式》;紧接着,考虑到其新理念与形象需迅速在行业内传播,因此在今年的第4、5、6三期《中国烟草》杂志刊发了红旗渠的形象广告,同时在面向广大零售户的《新烟草•旺铺》封底位置发布了红旗渠的形象广告;之后,针对品牌扩张过程中质量保障这一行业的共性问题,同时因为“红旗渠”是行业内最早拿出去联营加工的名优卷烟品牌,在国家局《卷烟品牌许可生产质量保障通则》发布之机,在4月份出版的第7期《中国烟草》上,发表了杂志社记者采写的文章《品牌扩张:质量保障有看点》;在行业知识产权问题日益凸显的今天,我们协助杂志社策划了《发展中式卷烟 知识产权不可缺位》这一报道,在8月份出版的第15期《中国烟草》上发表,文中以新烟集团为案例,介绍了我们企业取得郭沫若先生“红旗渠”手迹独家使用权这一事件,进一步展示了企业的知识产权理念与品牌发展理念。这些文章与广告的发布,无论从深度还是广度上都大大加速了红旗渠品牌理念与形象的传播,树立了良好的品牌形象。

(二)以质量为重点,增强宣传的有效性。在上述文章的选题、策划中,我们以质量为重,增强宣传的有效性,而不是“为宣传而宣传”,单纯追求发表的字数、篇幅。选题与策划力求立足行业,从行业大局出发,将企业置身于行业大背景之中立意选题,考虑对行业发展的意义与影响,思忖是否对其他企业有可供借鉴之处。如《大品牌是怎样炼成的》一文,以一南一北“黄果树”、“红旗渠”为案例,剖析品牌发展“奥秘”,为当前做大品牌提供了经验与启示,文章发表后深受好评,引起了业内的广泛关注。同样,在《发展中式卷烟 知识产权不可缺位》这篇文章中,新烟集团所占的笔墨并不多,但我们认为,从行业的高度考虑知识产权战略这一重要课题,新烟集团也只是在探索中前行,如果我们的做法能对行业有些许启示,就是我们的价值所在了;反之,如果连篇累牍而一无用处,则失去了宣传的意义。

三、寄语未来,希望《中国烟草》越办越好

《中国烟草》是中国烟草行业改革与发展的见证者之一,她取得的每一个进步都是我们烟草人共同的心愿。迈过2005走入2006,我们欣喜的看到杂志越来越多可喜的变化。比如,选题更加紧贴行业脉搏,专题策划更加纵深成熟,编读往来增强了互动,“声音”、“市场”等栏目可圈可点,“视觉”、“光圈”更加多彩等。尤记得今年第1期《中国烟草》杂志《拾掇我们的岁月》一文中发出的宣言与承诺:“从明天起,做走得更早的赶路人。2006年,我们的刊物在努力、我们的记录者在行动。”正是在这些记录者的不懈努力下,《中国烟草》走近了一线职工,走近了烟田烟农,走近了广大零售户和普通的消费者,变得越来越成熟、大气、生动、鲜活,定位越来越准确,服务越来越贴心。

与先进单位相比,我们的协办工作在许多方面还有不少差距,作为行业一员,我们新烟集团今后将继续向先进单位看齐,进一步加强与《中国烟草》的合作。我们相信,在国家局的正确领导下,在烟草同仁的共同努力下,《中国烟草》一定能够越办越好,为促进行业的改革与发展做出新的贡献!

谢谢大家!

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