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志合者不以山海远
. 云南红云烟草(集团)有限公司

尊敬的各位领导、烟草业的同仁:

大家好!

首先非常感谢《中国烟草》杂志社给予红云集团的一贯支持与厚爱。作为行业第一家实现现代企业制度与现代产权制度改革的试点单位,红云集团自诞生之日起就倍受社会各界的高度关注。而作为烟草行业的主流媒体,作为国家局最权威的舆论阵地、宣传窗口和沟通桥梁,从2005年11月8日集团正式挂牌成立,到公司步入平稳发展轨道,从“两个维护在岗位”巡礼中对红云基层员工的真诚关注,到在国有资产保值增值宏观方略下对红云集团战略与运营的全方位考察,可以说,《中国烟草》满怀热诚真实记录下了集团一步一个脚印的成长过程,与两万多名红云人一起见证了集团在中国烟草改革大变局中所经历过的阵痛与曲折、欢欣和喜悦。对于红云集团而言,《中国烟草》就是我们自己的刊物,能为《中国烟草》的发展略尽绵薄之力,即是应尽的义务,更是光荣的责任。正如集团总裁朱绍明曾经说过的,红云集团不是行业最大的企业,却是和《中国烟草》感情最深厚的企业。

说到协办,其实有许多兄弟单位比我们做得更多,做得更好,所以今天站在这个讲台上,想要借此机会表达的是发自红云人内心的感谢,想要讲述的是《中国烟草》给红云集团留下的一个个小故事。

红云集团成立的时间很短,但与《中国烟草》结缘的时间却很久。

我们不会忘记,1999年“九九重阳节”前夕,正面临着市场困境的昆明卷烟厂推出全新规格的“大重九”,听闻消息,时任《中国烟草》副社长焦素彬亲自带队来昆烟采访,虽然因为种种原因,“大重九”目前已经不再是集团重点培育的品牌,但那篇题为《梦圆九九》的专题报道却让许多红云人至今还记忆犹新。而让我们记忆犹新的还有当时的编辑部主任吴益的一句话,他说:“像昆烟这样一个企业,即使遇到困难,也是暂时的,只要有机会,昆烟一定能够重新崛起。”在当时的困境中,这样充满鼓励的话语犹显珍贵。如其所言,从2001年开始,昆烟连续四年实现了年均20%以上的增长,可以说,没有当年昆烟的凤凰涅磐,也就不会有红云集团今天的破茧而出。这一次,《中国烟草》再次派出精兵强将对昆烟的变化进行了集中报道,专题的名字就叫《昆烟崛起》,并在行业中引起了强烈反响。

我们当然也不会忘记,2005年11月8日,红云集团挂牌成立。在各路媒体云集的新闻发布会上,面对一支支高举的手臂和一双双急切盼望的眼神,徐王莹 董事长将发布会的第一个问题留给了《中国烟草》的记者,而《中国烟草》则先后以“昆曲牵手 红云映辉”和“今日红云:公司制下的嬗变”为题,以全景式的记录和权威的深度分析为集团的问世以及红云为探索构建现代法人治理结构所作的努力书写了浓墨重彩的一笔,并取得了良好的社会效应。

我们当然更不会忘记,2005年年底,为了做好集团的对外宣传工作,我们在昆明召开了在滇媒体座谈会,广邀新闻界的朋友共同为集团的企业形象宣传出谋划策。几天前才来过的刘杰副社长听说此事后,特地改变了行程,抽出时间专程出席发布会。在发布会上,刘副社长对于红云集团外宣工作热情洋溢的鼓励和中肯的建议让我们倍受感动,而让我们更加感动的是《中国烟草》真正把对烟草企业的宣传当成了自己的事业,把促进企业的发展看成了自己的事情,为红云集团与行业同仁的交流打开了一扇窗口。

其实,《中国烟草》留给我们的感动还有很多很多。焦素彬副社长为我们的企业报写过稿,苗绿社长在世界烟草博览会紧张的会议间隙,专程来企业走访,为了怕给我们添麻烦,苗社长悄悄打车来到了厂里。

有着这样相濡以沫的感情,我们自然也要把《中国烟草》杂志社的事情看成是自己的事情。用集团分管对外宣传工作的许力为副总裁的话来说,红云就是要和《中国烟草》形成战略合作伙伴关系。所以,从2005年底至今,我们和中国烟草杂志社的合作越来越紧密。除了常规的新闻报道、专题采访外,我们还冠名了经济版的“红云时评”栏目,加强了和网络版以及《新烟草•旺铺》的合作,同时在协办版面的运用中努力做到时间和栏目上的合理安排,以达到“润物细无声”的效果。对于杂志社的各项采访任务和组稿要求,尽可能的提供支持与协助。“互相理解,彼此尊重,互相支持,共同发展”是我们做好协办工作的目标与方向,也是我们与《中国烟草》杂志社良好关系的真实写照。有了这样的合作基础,再加上《中国烟草》不断提升的办刊质量与对行业发展方向的准确把握,我们坚信,红云集团和《中国烟草》今后的合作之路一定会越走越宽阔,我们祝愿,《中国烟草》的明天一定会越来越好。

最后,再次感谢《中国烟草》为我们创造了这样一个宝贵的交流和学习的机会。的确,“志合者不以山海远”,正是有了做大做强中国烟草行业的共同理想,才让我们走到了一起。红云集团愿与在座的企业一道,为中国烟草行业的发展进步而努力拼搏!我们也期待着有机会在春城昆明和各位的再次重逢!

谢谢大家!

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