企业文化建设要突出特点，追求实效，引领方向，提高素质。突出特点，对行业来说，就是要牢固树立“两个至上”的共同价值观；对各个企业来讲，既要有主色调，又要多色彩，提倡立足实际，百花齐放，共创烟草春色。企业文化建设一定要找到一种载体，从某一点上取得突破，真正使企业文化成为生活的第一需要、工作的第一原则，并有力、有效地促进企业目标的实现。企业文化要重视传统，更要与时俱进，根据企业的发展不断对企业文化赋予新的内容。追求实效，关键是企业文化建设一定要与企业的发展目标紧密结合起来。就全行业来讲，企业文化建设要为实现行业“两个十多个”的目标服务；就企业内部来讲，就是要通过企业文化建设，使员工的能力提高、素质提高、情操提高，员工之间更加团结和睦，上下级关系更加亲密无间，使企业内部的凝聚力和向心力更加增强，外部的吸引力和感召力更加突出，从而使企业成为一个有品味的企业、一个值得羡慕的企业、一个值得追求的企业。引领方向，对行业来讲，最重要最根本的就是牢固树立“两个至上”的共同价值观，这是引领行业健康发展的导航灯、持续发展的加油站。提高素质，一个是思想素质，一个是工作能力的素质。通过企业文化建设，达到两个素质双提高、双过硬的目标。