时令刚至处暑，贵州就已告别酷暑迎来了宜人的清凉。然而，这里的烟叶收购正在如火如荼地进行着。

作为我国的第二大烟叶产区，贵州省的烟叶基层站（点）状况如何？在这个“地无三里平”的山区省，烟叶基层站（点）又是如何为烟农服务的？记者一行来到位于黔西北地区的贵州省烟草公司毕节分公司，借以了解贵州烟草基层站的变化。

烟农正在看分级员对自家的烟叶进行分级。

“烟农朋友辛苦了，请休息”

朱昌，是毕节地区的一个烟站。该站占地17104平方米，建筑面积14299平方米，三栋围成U字型的小楼，层次分明，错落有致。办公楼、职工宿舍、作业区、职工食堂、健身房、喷泉、篮球场、阅览室、党支部活动室、烟农培训室、烟农休息室等设施，显示着这是一个设施较好、功能齐全、管理规范、工作一流的单位。

作业区里的烟站工作人员正在忙碌地收购烟叶，栏杆外的烟农关注地看着自己的烟叶。烟农休息室的楼上挂着几条写着“改善烟叶条件、夯实生产基础、真诚帮助烟农”，“重心下移打基础、反哺农业为烟农”的标语。休息室墙上“鱼水亲情，优质服务”的红色标语格外亮丽，休息室里面有几个烟农坐在椅子上，喝着茶水，还有人在阅览处看有关烟叶技术的书刊……宽敞明亮的屋子中间是摆放整齐的桌椅、饮水机、宽屏电视、DVD播放机。

休息室里的烟农。

要不是玻璃门上写有的“烟农朋友辛苦了，请休息”的字，记者还以为是娱乐活动场所呢。毕节分公司运行科副科长吕亚梅介绍，我们积极向工作站方向努力，只要有条件的，今年都新建了烟农休息室。烟农在等待交售烟叶的时候，可以在这里喝水休息、交流种植烟叶的经验。

交售作业区的烟农三三两两，井然有序。以前那种烟农、烟叶、牲畜、车辆挤满院落，吆喝声、叫骂声、牲畜的叫声嘈杂于耳的场面没有了。

毕节分公司运行科科长王永鏖对记者说：“为了提高效率，不浪费农民的时间，这两年我们全部实行入户预检，初检员把初检区搬到烟农家里，并指导分级扎把。实行约时定点，分流交售的办法。把烟叶收购按部位分成几个时段，每个时段10天，与烟农约时定点，烟农根据约好的时间分批来交售，不用等多长时间，烟农就能交烟拿到钱或拿到储蓄卡。”

在毕节市岔河镇双华收购点，一对烟农夫妇拿着刚领到的钱，笑着对记者说：“很快的啊！一会儿就卖完了。”

“鱼水亲情，优质服务”

“鱼水亲情，优质服务”，在毕节地区的很多烟站都能看到这样的标语。近年来，烟站作为烟草行业最基层的单位，一直用优质的服务与烟农演绎着鱼水之情。

毕节大部分地区目前已经实现了漂浮育苗，开始由于烟农不太了解这一新技术，烟站的工作人员就用幻灯宣传。朱昌、理化、西溪等烟站为了保证烟苗的质量，统一育苗，免费发放。朱昌烟站站长胡杰说，从烟苗移栽开始技术员就要亲自下田指导、操作。技术员对烟田实行分片包干，对烟农进行长期指导，比如大棚的搭建，用多少肥料等等。“像是在种自己的田一样，这是责任，也是义务。”胡杰说。

朱昌镇白泥村烟农傅汉平家今年种了5亩烤烟，虽然今年遇上了大旱，但是因为烟站建了提灌站，烤烟基本没有受到影响，烟叶长势很好。用他的话说：“下一年的苞谷（玉米）也跟着沾光。”

大方县的农民前些年在干旱的季节，要走四五公里的山路背水吃。理化烟站从2003年开始与当地政府合作实施水利工程建设，不仅灌溉了烟田，还彻底解决了人畜用水难的问题。一位老人激动得热泪盈眶，拉着站长彭勇的手说：“我这个快入棺材的人，再也不用背水喝了。”

这个县有一条“几届人代会讨论，但是都没决定修”的路，理化烟站为了方便当地的烟农，向上级申请费用购买了修桥用的材料，烟站职工和当地农民一起修建了3座桥。桥好了、路通了，当地农民无不对烟站充满感激之情。

黔西县为方便烟农，去年投资42.8万元购置了小型农机具让烟农免费使用，并修建了10公里左右的机耕道，方便烟农农机具的运输和使用。

在毕节，一些烟站的工作人员已经融入了烟农的家庭，把烟农当成自己的衣食父母。烟农家里有人得病，技术人员去看望；烟农家有老人过寿，技术员会送上生日礼物；烟农家红白喜事也都会通知技术员。黔西县西溪收购点有10名职工，他们负担着为876户烟农、3270亩烟田服务的任务。两年来，该站职工个人自发捐出8000多元，资助了片区内300多户贫困烟农家的孩子上学。大方县理化乡烟农刘大学的儿子今年考上了中国人民大学，站里的职工主动捐款2000多元资助他。

当说起这些事时，理化烟站站长彭勇平静地说：“这些事每年都会有，太平凡了，没什么值得说的。”他们已经把做这些服务烟农、关爱烟农的事当成了一种习惯。

透过这些生活中的细节小事，我们看到的是一幅幅鱼水图、和谐画。

“我们与烟农心贴心”

“烟站的工作人员太辛苦了”贵州省烟叶公司陪同记者采访的人员是这样开始介绍烟站的。几天下来，看着忙忙碌碌的基层站工作人员，记者深深地被他们的精神所感动。他们虽然看起来不一定有英俊美丽的外表，不一定有多么渊博的知识，但正是这样一群人，用他们纯洁的品质，坚韧的意志，纯朴、谦逊的气质和他们的热情与专业技术，在烟站这个小小的平台上描绘着组织生产，烟叶收购，物资供应，技能培训，技术服务，基础建设，服务烟农的美丽画卷。

在毕节地区我们看到，烟叶站（点）的面积都不大，双华收购点仅有一座上个世纪80年代建的二层小楼，没有院落，没有围墙，办公室和职工宿舍也是非常简陋。梨树收购点则是一个只有1名正式工，5名聘用工，占地面积1200平方米，建筑面积1000平方米，承担着2200担收购任务的小收购点。但他们没有抱怨生活的艰辛，条件的艰苦，始终恪尽职守地工作着……

从年初到年末，烟叶站（点）的职工要一直忙碌在岗位上。对于他们来说很少有周末，每年的“五一”、“十一”更是烟站最忙的时候，根本没有时间休息，更不用说放假了。我们采访的3个县共5个站（点），大多数工作人员都是工作在异地他乡，回家的时候很少，忙的时候就根本没时间回，最多是挤时间回家换换衣服。每年11月份收购结束，12月份就开始规划来年的面积了。春节的时候正是育苗期，他们一般都是大年初四就开始上班了，农忙的时候要每天去几十户烟农家进行指导。

梨树收购点点长邓秀芳是为数不多的女点长之一。在当点长的这8年里，她自己的大部分的时间是在点上和烟田里度过的，爱人一人在市里的家中照顾女儿上学。当记者问：“你感觉欠女儿的吗？”她坦然地说：“工作需要没有办法，我也希望像关心烟农一样关心自己女儿啊！”

记者在几个烟叶站（点）采访，烟农们都是主动上来搭话，看得出他们是想通过记者表达对烟站工作人员的赞誉和感激。青岗村烟农陈中贤说：“没有他们（技术员）指导就种不好烟，我们生活富裕全是他们的功劳。”白泥村烟农傅汉平则用“相当的心贴心”来描述与技术员的关系。

“只有烟农满意，我们的烟叶生产才能持续发展。”

毕节烟叶基层收购站（点），仅是贵州烟草的一个缩影。

贵州虽然是烟叶生产大省，但上世纪90年代后期的不规范经营也让他们背上了沉重的包袱。加之受自然条件和历史区划影响，烟叶基层站（点）呈现规模小且分散的现状，站点布局不很合理；部分烟叶基层站（点）基础设施落后，还有不通电话甚至不通电的站（点）；基层队伍文化技能素质偏低，历史包袱较重。近年来，贵州省局（公司）党组认真贯彻落实“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”方针，秉持“两个至上”的理念，大力开展烟叶基础设施建设和基层站（点）建设，加强对烟农的服务。

该省烟叶公司经理丁伟说：“烟叶稳，行业发展就稳。只有烟农满意，我们的烟叶生产才能持续发展。”为了将烟叶基层收购站（点）建设成为服务功能齐全的烟叶工作站，贵州局（公司）坚持“以改为主，以建为辅”的原则，对基层站的功能进行了重新定位。提出以突出服务为出发点，完善站点功能、提高队伍素质、提高服务水平的一系列措施。在毕节的几天时间里，记者通过他们的工作看到：贵州烟草正向烟叶工作站这个目标前进着。