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  二、关于行业经济运行
 
 
摘自《姜成康局长在2006年全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会上的讲话》

针对行业经济运行反映的矛盾和问题,下半年,全行业各单位要进一步引起高度重视,全面贯彻落实国家局的部署要求和各项措施,切实加强和改善宏观调控,认真做好以下几个方面工作:

1.坚持以科学发展观为指导,努力保持经济运行平稳发展。近年来,国家局反复强调,要坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实“做精做强主业,保持平稳发展”的行业发展基本方针,把行业发展建立在扎实的工作基础和可靠的市场基础“两个基础”之上。必须充分认识到,行业近年来呈现的税利持续较高速度增长,因素是多方面的,具有其相对阶段性,要长期保持这种增长速度是难以实现的。行业经济运行中出现的不稳定、不健康因素,反映出了一些单位对“保持平稳发展”方针缺乏全面的理解和准确把握。要把行业发展真正建立在“两个基础”之上,实现科学发展,必须进一步把思想统一到科学发展观的要求上来,提高对贯彻落实科学发展观重大意义的认识,增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。要正确处理当前利益与长远利益的关系,切实克服和解决盲目乐观思想和急功近利、盲目攀比等浮躁情绪,避免经济运行出现大的波动,努力保持较长时期的平稳发展。要正确处理增长与发展的关系,增长并不等于发展,只有建立在核心竞争能力增强、自主创新能力提高基础上的增长,才是实现真正的发展。要正确处理税利增长与管理水平提高的关系,不要因税利增长而掩盖管理方面存在的问题,通过高度重视企业内部管理,降低成本费用,努力实现节约发展、清洁发展、安全发展、可持续发展。

2.高度重视低档卷烟生产销售,切实增加市场有效供给。近年来,国家局采取多项措施增加低档卷烟生产,努力解决低档卷烟市场供给不足问题。但就总体看,低档卷烟产销矛盾仍然是当前经济运行反映最为突出的问题。下半年要采取更加有效的措施,切实增加低档卷烟有效供给。要加大对低档卷烟生产和销售的考核力度。按照国家局今年下达的低档卷烟产销计划,上半年低档卷烟产销均低于正常进度。为保证低档卷烟产销任务完成,下半年对各省调整后的低档烟产销计划完成情况要逐月进行考核,并制订相应奖惩措施,以保持市场稳定。为增加低档卷烟有效供给,国家局决定下半年增加的卷烟生产计划全部用于低档卷烟生产。要积极稳妥地推进低档卷烟品牌整合工作,认真做好品牌之间的市场衔接,精心组织“大丰收”等牌号卷烟的生产和销售,培育一批全国性的低档卷烟大品牌。

3.紧紧围绕培育“两个10多个”目标,努力提高企业核心竞争力。培育10多个重点骨干企业和10多个重点名优品牌,是做大做强烟草企业、提高行业整体竞争力的重要措施,也是当前和今后一个时期企业重组改制的主要任务。下半年,要紧紧围绕着重培育“两个10多个”目标,继续抓好各项措施落实。要认真贯彻全国烟草科技大会精神,坚持中式卷烟发展方向,通过重大专项实施,力求在重点领域和关键技术上取得重大突破,带动科技水平全面提升。要坚持以企业为主体,更加重视重点企业自主创新工作,切实加强重点企业技术中心建设,加大技术和人力资源整合力度,着力于核心竞争力的培育,努力实现持续创新,推动企业持续健康发展。要以行业“百牌号”为基础,继续抓好精简牌号、整合品牌,着重在培育10多个重点名优品牌上下功夫,不断提高重点名优品牌的核心竞争能力,促进资源优化配置。各工业企业在实施品牌(规格)整合工作中,要注意严格按规定及时办理计税价格报批手续。要按照“突出服务、注重效率、优化流程、提高素质”网建工作新要求,整体推进网络建设,全面提升网建水平。要继续认真抓好“按客户订单组织供货”试点工作,按市场化原则规范销售企业与零售客户之间关系,更加注重消费者真实需求,更加注重为零售客户提供优质服务,更加注重发挥市场机制作用,为培育“两个10多个”营造公平竞争的市场环境。

4.高度重视企业内部管理,全面提升企业管理水平。各单位都要切实加强企业内部管理,大力推进管理创新,通过提升管理水平,努力提高资源配置效率和企业竞争能力。要采取措施,严格控制费用水平上升。商业企业要针对上半年费用水平上升的状况,精打细算,严格把关,抓住重点,通过采取切实有效措施,解决存在的突出问题,坚决遏制费用水平上升势头。工业企业要切实加强对宣传促销等费用的控制,进一步降低费用水平。要严格规范成本核算,努力降低生产经营成本。针对行业生产经营活动中成本高、资源利用率低的状况,要通过制订科学合理的技术标准,积极推广新工艺、新技术、新材料,严格规范成本核算,加大节能降耗工作考核力度,力求在节约生产、提高资源利用率方面取得实质性的进展。要高度重视制度建设,用制度规范企业管理行为。在财务管理工作中,要突出预算管理,建立和完善预算制度,使预算真正成为硬约束;在人力资源管理工作中,要积极推行定员、定岗、定责、定薪和公开竞聘、择优上岗,用制度规范用工分配行为;在物资采购工作中,要全面推行资质认证、公开招标,切实做到公开、透明,在保证质量前提下,努力降低采购成本。全行业各单位都要高度重视安全生产管理工作,全面落实安全生产责任制,有针对性地搞好安全检查和专项整治,进一步健全完善突发事件应急预案和防灾救灾等各项措施,确保安全生产,严防各类事故发生。

 
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