8月8日至9日，甘肃省烟草专卖局（公司）召开了全省烟草系统局长、经理座谈会，传达贯彻了全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会精神，总结和分析上半年工作进展情况，从五个方面对下半年工作进行了安排部署。

一是充分利用市场资源，挖掘市场潜力，增收与节支并重，努力提高经济运行的质量和效益。积极引导、培育、调控市场，综合利用市场，提升结构，加快品牌置换，保持效益增长；强化财务管理，降低成本费用，抓好节约支出工作；规范烟叶收购秩序，抓好烟叶产销工作；理顺管理关系，抓好多元化清产核资和经营管理工作。

二是强化管理，进一步深化改革。突出管理的集中化、制度化、精细化，提高管理水平；重视并抓好资产整合与管理，优化资源配置，确保国有资产的保值增值；加快网建“整体推进、全面提升”工作步伐，提高网络运行质量。

三是适应新形势的要求，进一步强化专卖管理。加强县级局建设，强化市场基础管理职能，创新专卖管理工作机制；坚持破假烟网络与破非法贩销网络并举的方针，增强经营案件意识，抓好信息收集，强化协调沟通，在破网络上有新的突破。

四是按照“三不放过”原则，全面深入开展“两项检查”的复查工作。加大整改工作力度，彻底查清问题，解决问题；加强法制宣传教育，切实强化内部监督管理。

五是全面开展“‘两个至上'在岗位”的主题实践活动，加强行业思想政治工作；抓好前期规划、试点、载体创新和舆论宣传，加强职工教育培训，进一步提高职工整体素质，加强企业文化建设。