自国家烟草专卖局召开全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会后，云南中烟工业公司围绕如何贯彻落实国家局的要求和姜成康局长的讲话精神，进行了认真思考，并提出了六个方面的措施加以贯彻落实。

一是通过多种方式，抓好会议精神的学习，使系统内各单位的领导班子、中层干部、职工群众都能迅速地、原原本本地学习领会到会议精神。

二是深刻领会国务院有关文件精神，完成工业公司职能的转变和调整，指导红塔集团和红云集团努力探索现代企业制度的建立和完善，同时通过培训、讨论进一步统一干部职工思想，继续推进云南烟草工业在“两个更高”基础上的重组。

三是加强调控，以抓好低档烟的生产、提高卷烟合同的履约率和不断提高品牌竞争力为重点，切实落实“两个维护”，确保经济运行平稳增长。

四是做好“两项检查”工作，认真研究整改措施，通过制定各项工作标准来规范业务流程、积极组织整改，并配合省烟草专卖局开展的专卖监督检查复查。

五是抓好原料工作，把好工业原料入口的质量关，抓好引进烤烟新品种的烟叶收购和评价，落实原料差异化战略。

六是抓好队伍建设，积极开展“‘两个至上'在岗位”主题实践活动，并在活动中突出“四讲”的要求，加大对干部的培训力度。重点组织好“红塔杯”第二届全国烟草行业烟机设备维修职业技能竞赛活动，为行业改革和发展提供人才保障。