今年五月，我国烟草行业全国第一个香烟共享品牌——“大丰收”在江苏、湖北投产。“大丰收”的背后，有着南京卷烟厂科研人员洒下的无数辛勤耕耘的汗水。
南京卷烟厂技术中心“大丰收”研发小组这些“初生牛犊”克服了重重困难，经过60余天的连续攻关，最终中标全国第一个香烟共享品牌的叶组配方、香料配方和中试产品。
今年年初，国家烟草专卖局为了有效整合低档烟市场，决定开发全国第一个卷烟共享品牌，品牌定名叫“大丰收”。国家局同时决定，选择武汉、常德、厦门、南京、阜阳5家卷烟厂作为试点，让5家烟厂从3月21日起，各自为战，同时研发“大丰收”品牌叶组配方，然后交国家局组织专家进行品评、挑选。
对于5家烟厂来说，这是一个擂台。而对于南京卷烟厂来说，这是一次考验。最终的结果，只有第一，没有第二。
在这5家卷烟厂的技术中心里，武汉、常德两个厂是国家级技术中心，厦门是行业级的技术中心。既不是国家级，也不是行业级的南京卷烟厂的技术中心，要想在这次打擂中，一跃而成为独一无二的擂主，谈何容易！
面对机遇，南烟厂当仁不让；面对挑战，南烟人永不言退！张岩磊厂长的话掷地有声：“我们要全力以赴，为荣誉而战！”
紧接着，南京卷烟厂“大丰收”牌卷烟研发小组迅速成立。甘学文、陈晶波、袁益来、张东明、潘高伟、张开兵、郭晓东等技术中心的精兵强将加盟其中，一头扎进了技术中心的实验室。
最初，研发人员感受最多的是焦急、困惑与迷茫。短短的10天时间就要交两个叶组配方，怎么办？“大丰收”品牌完全没有具体的目标产品，但又要求产品风格特征明显，怎么办？配方成本要低于国内同价位卷烟的平均水平，还不能选择低劣原料，怎么办？
困惑过后，厂研发人员很快冷静下来，对面临的问题进行了认真的讨论和策划，迅速统一了思想。时间紧，他们加班加点；压力大，他们抛开包袱，同心协力，发挥真实水平；产品风格众口难调，他们兼顾大江南北，选择醇香型风格……
思想统一了，研发人员立即开始从早到晚针对性地“吞云吐雾”。几位研发人员对初选出的一百多种单料烟进行反复评吸。一支支点燃，大口吸进，让烟在口腔里停顿几秒，体会刺激性、酸碱度、浓度等等，接着吸入呼吸道，体会烟的劲头大小、喉部刺激性，再从鼻腔缓缓呼出，体会其香气、杂气等等。
他们每抽一口烟，都要完成一个从口腔到鼻腔的大循环；每抽完一支烟，都要准确地记录下准确的感受。对一般人来说是享受与放松的抽烟，对他们来说，却不无痛苦，而且这种痛苦还在高频率地重复着。在研发“大丰收”最紧张的那几天，他们每人每天要抽四五十支低价单料烟。抽得多了，几位研发人员大汗淋漓，并出现口腔麻木、反胃、头痛、恶心等症状。遇到这种情况，他们只有一杯杯地喝水，或者上一下洗手间，放松几分钟，紧接着，又一头扎进实验室。
就这样，经过10天的齐心协力，大家每人品吸了数百支单料烟，又调整了20多次叶组配方。最终两个比较好的叶组配方产生了。他们将手工制作的500多根样品送上评审的“赶考”之路。
4月4日，国家局在武汉召开“大丰收”品牌研发工作组会议，7位国家级评委组成专家组，对5个企业选送的10个配方，从感官质量、配方结构、成本等方面进行了认真评审，南京卷烟厂选送的配方与厦门卷烟厂选送的配方一举中标。
喜讯传来，研发小组的同志们还没来得及高兴，国家局对叶组配方结构和原料的使用要求，又作了进一步的明确：跟着展开“大丰收”品牌的调香工作。
他们又一次遇到难题：一是时间紧、任务重。“大丰收”调香时间只有20天，包括调香及中试样品制作，中间又穿插着“五一”厂里停产杀虫。二是新的香料板块多，短时间完全熟悉难度大。
面对这些不利条件，大家集思广益，克服一切困难，夜以继日地完成了20多个改进配方，选出7个配方进行中试，又经过几轮的严格筛选，最后选择了两个样品参加国家局评审。
在产品研制的过程中，厂研发人员做出了大量的自我牺牲。研发人员袁益来的岳父患胃癌来南京看病，由于研发工作正处于紧张的攻坚阶段，他一次都没能陪岳父去医院，内心歉疚不已。研发人员张东明的母亲患糖尿病、脑血栓也从外地来南京看病，他因为同样的原因没时间陪母亲看医生，只有把一切家务交给了爱人。
功夫不负有心人。5月16日国家局“大丰收”牌卷烟中试样品评审会传来喜讯：在“十选一”的激烈竞争中，南京卷烟厂的中试产品脱颖而出，再次夺魁！南烟人研制的叶组配方、香料配方也被作为国家局“大丰收”品牌标准。这意味着，不论“大丰收”在哪个厂生产，均以南京卷烟厂中标的由叶组配方、香料香料组合的中试产品为标准。
消息传来，厂“大丰收”研发小组的七尺男儿，不禁热泪盈眶：强手如林，一路过关，酸甜苦辣换来的是全国第一个共享品牌“大丰收”之父的美称。
大丰收的诞生是南烟人的骄傲！大丰收的诞生是江苏中烟的自豪！
大丰收的故事告诉我们，维护国家利益必须立足岗位从小事做起；维护消费者利益必须立足岗位从小事做起；只要心中装着国家利益，就没有迈不过去的坎；只要心中装着消费者利益、就没有翻不过去的山！
