本网站浙江烟草讯  2月7日至8日，绍兴市烟草专卖局（分公司）召开全市烟草工作会议，贯彻全国、全省烟草工作会议精神。

会议确定了2006年市局（分公司）深化改革、创新管理，合力推进以地市公司为市场营销主体的现代流通建设工作思路。提出要继续围绕国家局确定的培育市场营销主体、打造现代流通的总体方针，以实现全地区一体化管理为目标。通过深化改革、整合资源、优化配置，加强调控、创新管理，在形式和内容上加快以地市公司为市场营销主体的建设，提升绍兴烟草的活力和竞争力。

会议强调，在指导思想上要始终牢记两个“坚持”，即坚持以科学发展观统领各项工作、坚持“两个至上”共同价值观。实现三个“提升”，即提升全地区凝聚力、提升全地区一体化管理的能力、提升掌控和运作市场的水平。

会议指出，2006年具体做好以下六方面重点工作：一是深化行业改革，实施平稳过渡，为行业发展提供组织保障，平稳实施取消县级公司法人资格和建立现代产权制度两项改革工作；二是提升网建水平，加强科学调控，确保经济运行稳健发展；三是统一区域格局，强化“二打一控”，确保专卖管理工作“和谐有力”；四是立足整体发展，完善动态管理，建立健全适应实际的人力资源管理体系；五是坚持管理创新，加强制度建设，确保行业内管监督工作抓实抓好；六是践行“两个至上”，建设企业文化，确保精神文明建设进一步强化。