本网站江西中烟讯  2月14日至15日，江西中烟工业公司在南昌召开全省烟草工业系统工作会议，认真传达和贯彻2006年全国烟草工作会议精神，紧密联系江西卷烟工业发展实际，总结2005年工作，部署2006年工作任务，根据国家局党组对行业改革发展的总体部署，研究江西卷烟工业今后一个时期改革发展的总体思路和主要工作。

江西省副省长凌成兴出席会议并讲话，充分肯定了江西烟草工业在卷烟生产销售、企业联合重组等工作上取得的成绩，并对打造骨干企业、培育名优品牌、推进联合重组等方面的工作提出了明确要求。

会上，江西中烟工业公司党组副书记、副总经理郑伟作了题为《深化体制改革培育主导品牌努力夯实江西卷烟工业发展基础》的工作报告。报告指出，2005年是江西烟草工商分设后的第一年，是南昌、井冈山、兴国卷烟厂联合重组的第一年，是南昌卷烟总厂技改项目竣工投产的第一年。这一年，在国家局和省委省政府的正确领导下，江西省卷烟工业积极应对市场竞争压力，着力品牌培育，强化运行调控，实现了产销协调增长、税利平稳发展、品牌持续扩张的良好态势，全年销售卷烟同比增长5.49％，实现税利同比增长11.19％。企业联合重组和上划工作稳步推进，科技创新和企业管理水平明显提升，整顿规范和内部管理监督取得阶段成果，队伍建设和精神文明建设得到进一步加强。

会议明确江西烟草工业今后一个时期改革与发展的总体要求和思路是：继续坚持“做精做优、保持特色、缩小差距、增强实力”的发展定位，继续坚持狠抓联合重组，狠抓品牌整合，狠抓市场创新，狠抓管理变革的工作重点，着力于深化体制改革，培育主导品牌，提升队伍素质，力争在2006年完成全省卷烟工业企业联合重组和公司制改造，建立烟草现代企业制度，力争尽快实现“金圣”、“庐山”等主导品牌产销100万箱的奋斗目标，不断提升江西卷烟工业总体竞争实力，确保江西卷烟工业持续稳定健康协调发展。

根据以上总体要求和思路，会议要求2006年江西烟草工业要着力抓好以下几项工作：一是进一步加强运行调控，切实提高经济运行质量和效益；二是进一步推进联合重组，切实提高资源配置效率；三是进一步加强企业管理，切实提高企业现代管理水平；四是进一步加强内部管理监督，切实提高行业自律水平；五是进一步加强精神文明建设，切实提高干部职工队伍素质。

会议表彰了2005年江西烟草工业在安全、综治、普法、宣传等方面工作中的先进单位和个人。江西中烟工业公司生产安全管理部、法律改革部、人力资源部、财务审计部四个部门作了专题发言。