本网站浙江烟草讯  2006年全国烟草工作会议结束后，宁海县烟草专卖局及时召开党组扩大会议，传达领会会议精神。在此基础上，县局结合实际进一步理清了2006年的工作思路，力求做到“五优化”全面落实会议精神。

一是优化三大环境，构建和谐宁烟，着力在提升宁海烟草的抗风险能力上下功夫。优化三大环境即：优化和谐安全的政治环境、优化和谐融洽的工作环境、优化和谐宽松的发展环境。

二是优化品牌结构，强化服务营销，着力在打造活力市场主体上下功夫。继续优化品牌结构，提升利润空间。深化网络品牌建设，提升网络运行水平。转变经营理念，提升服务质量。狠抓客户经理队伍建设，着力提升营销服务水平。

三是优化管理手段，明确工作重点，着力在构建规范、服务、高效专卖管理体系上下功夫。坚持面上净化与重点打击相结合，全面提升市场净化率。坚持严厉打击流窜售假行为，提升优化市场整体环境。坚持扎实开展计分制诚信等级管理，提升经烟户守法诚信经营意识。坚持强化专卖队伍建设，提升依法行政，文明执法水平。加强专卖信息化办公进程，提高办公效率。

四是优化思想教育，拓展有效载体，着力在提升员工队伍整体素质上下功夫。狠抓思想政治教育，扎实创建学习型企业，深入开展行业共同价值观大讨论，加强精神文明建设，着手做好创建省级文明单位筹备工作。

五是优化制度建设，规范内部管理，着力在建立健全管理监督长效机制上下功夫。抓好制度建设，抓好督查落实，抓好安全工作，严格规范财务管理，积极探索建立健全内部监督管理的长效机制。