本网站北京烟草讯  近日，北京市昌平区烟草专卖局（公司）召开科级以上干部会议，贯彻落实2006年全国烟草工作会议和北京市烟草专卖局（公司）2006年工作会议精神。

会议提出了“十一五”期间区局（公司）的基本工作思路。以“三个代表”重要思想和国家局和市局有关精神为指导，打牢“两个基础”，即打牢可靠的市场基础和扎实的工作基础。完善“两个体系”，即基础管理体系和营销、内外监管体系。加强“两个网络”，即加强专卖网络和销售网络。抓好“两支队伍”，即抓好专卖队伍和市场经理队伍。提高“两个水平”，即提高综合管理水平和整体建设水平。实现“两个构建”，即构建和谐企业和构建和谐团队。争创“四个一流”，即在工作上创一流、经营业绩上创一流、队伍建设上创一流、环境上创一流。注重管理创新，确保全面建设平稳、持续、协调、快速、健康发展的目标。

会议强调，为了实现上述“六个两”、“四个一流”和“一个确保”的目标要求，各部门要重点抓好以下七方面工作：一是加强卷烟销量调控，确保各项经济指标稳定增长；二是加强专卖执法体系建设，提高专卖管理水平；三是加强网络建设，提高网络整体管理水平；四是加强队伍建设，提高职工综合素质；五是加强内部监督管理，提升整体管理水平；六是加强企业文化和思想政治建设，打造和谐企业，构建和谐团队；七是加强以防火和杜绝交通事故为重点的安全稳定工作。