本网站山东烟草讯  1月24日，临沂市烟草专卖局（公司）召开全市烟草系统主要负责人座谈会，贯彻落实全国烟草工作会议和全省烟草专卖局（公司）系统工作会议精神。会上，全文传达学习了国家局局长姜成康在全国烟草工作会议上的工作报告、山东省烟草专卖局局长孙公准在全省烟草专卖局（公司）系统工作会议上的讲话以及《山东省烟草专卖局（公司）系统“按客户订单组织货源”试点工作方案》。会议提出以下几点要求：

一是要吃透精神。组织广大干部职工认认真真、原原本本地学习。领导干部要带头学习，深刻领会主要精神，正确把握精神实质，深刻理解、准确把握对当前形势的分析和判断，紧紧围绕省局（公司）党组提出了三大战略重点和今年需要抓好的七项工作，把握全局，统筹兼顾，突出重点，确保临沂烟草在新的起点上实现新发展。

二是要理清思路。重新审视“十一五”规划目标，进一步修订、完善好“十一五”发展规划，解放思想，明确目标，振奋精神，抢抓机遇，完善体制，创新机制。发挥临沂优势，努力提高临沂烟叶生产经营整体水平，实现烟叶生产的平稳发展。以“按客户订单组织货源”试点为契机，达到扩大销量、适调结构、培育品牌、提高效益的目标。强化县级局专卖管理职能，提高市场控制力，维护良好的市场秩序。实施“人才强烟战略”，积极拓宽行业人才引进渠道，完善、创新用人机制，形成、确立有效的激励保障机制，夯实行业发展的人才基础。

三是要狠抓落实。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，用科学发展观统领全局，按照省局（公司）党组“稳得住，向前看，往前移，实现既快又好发展”的工作要求，市局（公司）党委明确了临沂烟草的基本定位。

四是关键要出实绩。提高干事创业的能力，提高创新发展的能力，树立进取精神，培养超前的思维，根据形势的变化，及时抓住主要矛盾，做出科学的决策。着眼基层、着眼基础，扎扎实实地抓好各项工作的落实，促进临沂烟草的更快更好发展。