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半月刊 经济版 2005年05月01日出版  第9期  总第304期
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【重要论述】积极解决市场供求的结构性矛盾
. 何泽华

一、正确认识产销环节非市场因素的影响

当前行业经济运行中出现了偏热的倾向,少数地区、企业出现了过热的苗头,主要表现为市场供求形势仍然偏紧,结构性矛盾比较突出,增长速度过快,运行质量潜在不健康因素。结构性矛盾主要体现在:产品结构高低不协调,市场结构城乡不平衡,客户结构高低端客户、大小客户需求的满足程度不一致。结构性矛盾在产、销、存三个方面都有不同程度的反映。一是从卷烟生产情况来看,工业企业调高结构、增加高档卷烟生产的倾向比较普遍;二是从卷烟销售情况来看,销售结构上升过快;三是从卷烟库存情况来看,工商库存呈现逐渐有所增加的态势。从以上分析可以看出,当前市场供求的结构性矛盾导致了有限的计划资源被无效占用。

从总体上说,非市场因素是造成卷烟市场供求结构性矛盾的主要原因。如果不能克服这些非市场因素,势必影响市场秩序,势必影响网建效果,势必影响客户关系,势必给行业的健康发展带来严重影响,必须引起高度重视。

产销环节的非市场因素主要表现在以下四个方面:一是重税利增长,轻市场需求;二是重结构调整,轻销量增长;三是重市场控制,轻有效供给;四是重眼前利益,轻长远发展。

二、积极解决市场供求的结构性矛盾

努力克服非市场因素,有效解决市场供求的结构性矛盾,应重点从以下几个方面着手:

1.要真正树立科学发展观,在营销工作中落实保持行业平稳发展的指导方针。首先,要看到增长不等于发展,不健康的增长不是真正的发展,眼前的增长不等于长远发展;其次,要联系目前营销工作的实际,深刻理解保持行业平稳发展的指导方针;第三,烟草行业必须对国家负责、对消费者负责、对零售客户负责、对品牌负责,切实承担起保证市场供应、保证国家财政收入的重要责任;第四,企业要做到全面协调可持续的发展,企业领导必须树立正确的政绩观,克服短期行为;第五,销量和农村市场的稳定是行业长远发展的基础,因此必须正确处理效益与市场、结构与销量以及经济效益与社会效益、当前利益和长远利益的关系,抓住销量这个关键,抓好低档烟的生产和销售,才能使行业的发展建立在可靠的市场基础和扎实的工作基础之上。

2.要真正以市场为导向,积极调节供求关系。面对当前比较突出的结构性矛盾,工商企业都要真正面向市场,准确把握市场走向,积极适应市场变化,理性对待结构调整,适度引导消费需求,切实转变经营行为,努力承担国家赋予的责任。要注重挖掘城市市场,特别是大城市市场在结构调整方面的潜力。对农村市场,要考虑农民的消费水平和承受能力,抓好低档烟供应。通过抓住两个市场不同的工作重点,努力保持销量的稳定增长和效益的适度提高。要克服通过提价、“砍”低档烟产量来调整结构的做法,注重通过培育品牌、培育市场、引导时尚调整结构,适度拉动消费增长。要不断促进工商关系的良性发展。工商企业要积极互动,互通信息,早作计划和安排;对市场和品牌的选择要立足长远,根据市场结构的发展趋势进行产销衔接,建立真正的工商战略联盟。

3.要把满足低档烟供应作为解决产销矛盾的突出重点,努力保证全年卷烟销量的稳步增长。当前,销量问题实际上是高档烟和低档卷烟之间的矛盾。为解决低档烟供应问题,国家局采取了一系列措施,工商企业要按照国家局的要求抓好低档烟的生产供应。

4.要提高市场主体的经营水平,努力增强企业适应市场的能力。商业企业作为市场经营主体,要充分发挥连接工业企业和零售客户的纽带作用。首先,要重视市场分析,加强对本地市场和客户资源的分析研究,真正了解市场需求和消费潜力,这是建设充满生机和活力的经营主体的基本要求;其次,要对卷烟的购、销、调、存有准确的把握,纠正捆绑销售等不规范行为;第三,要抓住价、量、本、利四个关键因素,提高企业经营水平;第四,要注意投放艺术,按照面广、点多、量少、勤送的要求,面向整个市场,多点投放,注意投放节奏。

5.要提高客户服务水平,努力保持良好的客户关系。一要努力保证零售客户的货源供应;二要重视零售客户的毛利率;三要重视农村网络建设,解决零售客户多与少、大与小的问题。(标题为编者所加)


《中国烟草》

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