编者按：为展示行业共产党员的精神风貌，深入开展保持共产党员先进性教育活动，本刊在国家局人劳司的指导下，组织采写了孙新增、范志海、俞明祥、张家聚和忻惠琴5名工作在行业不同岗位上的优秀共产党员的先进事迹。他们都是工作、生活在我们身边的普通人物，他们没有惊天动地的业绩，也没有赴汤蹈火的壮举。然而，他们却凭着对事业的激情、对工作的热情、对人民的感情，力求把平凡的工作做得更出色。烟草行业正处于重要调整时期，行业发展需要更多像他们这样的有着坚定理想信念和坚强党性，有着崇高的历史使命感和政治责任感，对工作热爱、对人民群众有深厚感情和炽热情怀的时代先锋。

共产党员的先进性从来都是具体的。崇高的理想、先进的理念只有融入平凡的工作中，具体的行动中，才能展现共产党员的精神风貌，才能诠释新时期保持共产党员先进性的时代内涵。

孙新增：一方天地拓坦途

本刊记者 袁博/文图

在铜川烟草，从领导班子成员到基层员工，从党员到群众，很多人都能说上几件关于铜川烟草专卖局（分公司）局长（经理）、党组书记孙新增的事情，表述方式也简单而直接，一个“好”字反反复复被提到。

这个“好”，的确来之不易。2000年3月15日，孙新增第一次以铜川烟草专卖局（分公司）局长（经理）的身份来到陕西铜川，尽管上任之前对铜川烟草的情况有所耳闻，但是此时铜川烟草的混乱程度还是超过了孙新增的预想——每月只能销出不到200箱卷烟，员工炒股的炒股、打牌的打牌，无所谓上下班，公司账面亏损超过180万元的现状着实吓了孙新增一跳。应该说，对卷烟销售，孙新增并不陌生，在担任铜川烟草“一把手”之前，孙新增已经在澄城卷烟厂负责销售工作将近10年，而在澄城卷烟厂13年的工作经历也使他比行政部门领导更熟悉企业的管理和经营。但是，铜川烟草的情况还不只是零起点那么简单，混乱与亏损让铜川烟草的一切在艰难中开始。

人事改革 以人为本

如何让铜川烟草大翻身，彻底甩掉亏损落后的帽子？作为企业的领导者，孙新增在思索中探寻。

人，只有抓住了人这个最根本的要素，一切才能纲举而目张。孙新增看准了要害——给每个职工冰封的心灵解冻。于是，一场“铜川烟草要发展，每个职工怎么办？”的思想解放大讨论在铜川烟草中展开。大家各抒己见，有的坦率直言挖病根，有的费尽心思谈设想，还有的引经据典献良策……多年没有过的令人激动的场面点燃了每一个铜川烟草职工心中奋发向上的火焰。

看时机成熟，孙新增趁势而上，适时召开党组会，研究决定对过去僵化的用人机制进行大刀阔斧的改革。通过个人述职、组织考察、民主评议和组织决定几个环节，淘汰了4个工作平庸的中层干部，同时让3名敢创新、有才能的佼佼者脱颖而出……对那些无故旷工、吃拿卡要、过去谁也不敢惹的“霸王”职工，进行了毫不手软的处理。

所有这些，说起来容易，但能上能下的改革，必然要触动一些人员的切身利益。当时孙新增身上所承受的压力可想而知。马栋梁，原来是一个基层公司的经理，论年龄他比孙新增大；论在铜川烟草的资历，他同样超过孙新增。但由于工作不力，他最终被淘汰下岗。事后，满腹情绪的马栋梁多次找到孙新增，希望组织考虑他本人的实际情况——“我都这样一把年龄了，不管怎么说，没有功劳，也有苦劳。如果一定要调整，能不能考虑保留待遇？”采访中，孙新增对记者说：“说实在的，当时我也同情他，但决不能开这个口子。”经过耐心的思想工作，现在的马栋梁接受了成为配送中心配送员的现实，工作认真负责，还多次受到大家好评。

就在这次改革中，铜川烟草建立了以工作目标责任制考核为主的激励机制，根据每个人的贡献大小，拉开了收入差距，拿的多的和拿的少的，相差3倍之多。职工的工作热情和积极性被调动了起来，铜川烟草的面貌也是日新月异。在抓改革发展的同时，孙新增没有忘记对职工的关心。他说，作为“一把手”心里要永远装着职工，把职工的利益放在心上——熄火多年的职工灶，开始给大家供应热气腾腾又价廉物美的饭菜了；腾出一些办公室和利用闲置房，让不少年轻职工有了安乐窝了；大家的菜篮子补助和误餐费也都发到了手里……

这些小小的行动如浪花，在铜川烟草职工的心中，激起了报效企业的感情涟漪，每个人都在自己事业的坐标上，像一个个火苗开始发光发热。

有个叫訾永红的员工，一度性格十分暴躁，是单位有名的“刺头”。孙新增来到铜川后了解到，在企业正值低谷时，訾永红本人正忍受着牛皮癣的折磨，近3万元未报销的票据和赊欠的医疗费更让他备受煎熬。回顾当初，孙新增认为：“这娃有困难，单位没解决好，他成了这样是有原因的。他说你单位领导不好，你工作没干好，说明这娃有想法，而且那时，娃自己开了个公司，说明能力是有的，就是要有个机会和条件。”考虑到訾永红的病指定的公费医疗点看不好，孙新增召开党组会，专题研究了他的问题，解决了他的医疗费，还提供时间，让他抓紧治病。后来，孙新增的判断得到了证实，訾永红第二年就被评为全省优秀访销员。采访中，訾永红反复提到：“我文化不高，可孙局长好呀，我就不知该咋个说法。”

整顿市场 辣手治乱

内部的人事问题走上了正轨，对于当时的铜川烟草来说，仍然只是解决了发展的基础问题。多级批发、假烟横行，混乱的市场状况成为铜川烟草发展必须攻克的“堡垒”。16家私自批发卷烟的大户，有的名目张胆，有的则是“挂羊头卖狗肉”。

为此，孙新增不知度过了多少个不眠之夜。他为之难受，为之愤怒：国家利益、消费者利益不能再这样受到损害！作为一名共产党员、一个“一把手”，就要敢于面对现实，克服困难，恪尽职守，还铜川烟草一方净土。

首先将专卖人员大换防，而且他亲自带队检查。工作开展当天，就端掉3个非法卷烟存放窝点，查获各类非法牌号卷烟172件。随后，不断加大稽查打击力度，采取市场查、路上堵、重点盯、集中打等强硬措施，连端非法窝点二十余个，收缴各类非法牌号卷烟一千余件，依法取缔三十多户长期严重扰乱市场秩序的钉子户，实现了铜川烟草专卖稽查史上“端窝点、抄大户”的历史性突破。

就在捷报频传时，孙新增又开始面对新的考验。一次他带领稽查人员正在高速路上检查，突然接到匿名电话，一个陌生男子恶狠狠地说：“孙新增，你小子不要欺人太甚，你让老子不好过，老子就给你白刀子进红刀子出！”以后，恐吓电话接二连三，就连他远在渭南市的家人，也常常被这样的威胁电话惊扰得寝食不安。不仅如此，各方面的压力也随之而来，送礼、请客、托人捎话，孙新增只有独自去面对、去坚持。因为他深知，如果在这么关键的时候把压力让同事承担，势必影响到全局工作的推进，而且自己是铜川烟草的第一责任人，对党、对工作，承担这些压力义不容辞。今天，主管销售的副局长满长冰回忆说：“当时，如果不是孙局长顶住了各方面的压力，工作根本没办法做。”

然而此时，发生了一件孙新增无论如何想不到的意外。2002年5月17日，下午，年仅23岁的稽查员郭晓庆，检查一辆非法送烟的农用车时，被不法分子用车狂拖二百多米，无情地碾死在车轮下。回想着当时的情景，孙新增说：“那些天，我不断拷问自己的灵魂，内心好像海啸一般掀起冲天巨浪，到底是进是退？如果继续前进，再发生同样的悲剧，我将如何面对他们的父母？如果退却，我们用鲜血、用生命好不容易打下的‘江山’，又会毁于一旦……怎么办？到底该怎么办？那些天，我瘦了好几斤。”

但孙新增最终选择了前进。用他的话说：“我不仅是烟草专卖局长，更是一名党培养多年的党员，一名共产党员，只能是勇士，是斗士，决不能当逃兵和懦夫！我孙新增不是懦夫！”

此后，孙新增组织了“炮火”更加猛烈的“金秋飓风”、“雷霆行动”等市场整治大战役。他还多次亲自带领专卖稽查队员上路执法。2003年下半年，非法运输卷烟案主犯钱天民、钱天明兄弟分别被判处有期徒刑2年和3年；人称“烟草大王”的倒烟惯犯王振强被判处有期徒刑5年。与此同时，铜川烟草销售利润从2001年的83万元，增长到2004年的1503万元，4年增长了近20倍。

面对党和人民赋予的权力和责任，孙新增选择了迎难而上，软硬兼施的不法烟贩没有想到，在铜川遇上了党性坚强的孙新增。孙新增凭着共产党员的一身正气、勇气和锐气，就这样默默地在铜川的一方天地中带领着铜川烟草人开拓出了一条发展的坦途。