2004年，四川省凉山州烟农总收入为6.44亿元，比上年净增2.57亿元，增长率高达66%，创历史新高。同时，在烟农增收的这个基础上，烟草公司、烟厂、当地政府的利益也得到了最大限度的保障，烟农与行业利益共同体的新型关系得以更充分地体现。正所谓——

烟农好 我们才好

本刊记者 卫广娜/文

非常巧，2005年元月8日，我们赶到凉山州西昌市大兴乡新民村时，这个村子第四生产队队长庞志松家正在杀年猪。听说有两位“北京来的客人”到村里来了，庞志松找到西昌市局的崔涛局长，嘱咐他带我们“到家里吃饭”。

庞志松1996年开始种烟。最初胆子小，只种了1亩烟叶，以后逐年增加。2004年，他一共种了6亩，这6亩烟叶给他带来了一万多元的纯收入。去年开春的时候，庞志松拿出这几年卖烟叶的积蓄，盖起了村里第三幢二层小楼。那天下午，跟新民村的村民们一起，跟崔局长一起，跟烟站的站长一起，跟烟技员们一起，大家不醉不归！

猪啊 羊啊 送到哪里去

和平年代往往不像战争年代那么容易孕育出血肉相连的感情，所以当我们在平平淡淡的2005年初重新面对这只有传统老歌中才有的场景时，我们的感动一发而不可收拾。

2004年烟叶收购结束后，凉山州盐源县的烟农们自发组织了一支慰问队伍，带着自家酿的米酒、自家喂养的肥猪肥羊、自己果园里的水果、自己花钱请人做的锦旗，敲锣打鼓地来到当地的澍河烟站。感谢几年来与他们一起在烟田里摸爬滚打，为他们的致富铆足了劲儿、操碎了心的烟站站长、烟技员们。

在大兴乡新民村，许多村民都在过年杀猪的时候摆上一桌好酒席，把烟草公司的同志们请到家里“好好地喝上几杯，放松放松”。

在会理县团山村，烟农张福荣站在田埂边扳着手给我们算他这一年在烟草公司的扶持下种了多少亩烟田、建了几间烤房、赚了多少钱的时候，他腰里别着的新款托普手机十分适时地响起了美妙的和弦铃声，正是宋祖英的那首老歌——“今天是个好日子！”

高兴啊！

然而，烟草公司与烟农之间今天这种水乳交融的局面却十分来之不易。客观地说，以前凉山各地区的烟叶生产、收购并不规范。年年开烤烟工作会的时候，布置得挺好，可一动真格的就全走了样。负责对烟农进行技术指导的烟技员们大多是“做一天和尚撞一天钟”，很少有人愿意当真到田间地头走一走，给烟农提供技术指导。收购的时候就更是乱成“一锅粥”，有的烟农竟然排了半个月的队还没交完烟。有一年，凉山某县的一个烟叶仓库愣是被愤怒的烟农用雷管给炸了个大窟窿。

正当凉山烟草人憋足了劲想要打一个翻身仗时，2004年却成为“凉山‘两烟’生产经营任务最重、困难最多、矛盾最大、情况最复杂的一年”。这一年，国家局在全国行业内通报了凉山烟叶“三违规”事件；这一年，烟叶生产经历了自然灾害频频发生、粮烟比较效益下降、烟用物资价格上涨等不利因素的考验……

终于，凉山烟草挺了过来，他们克服了重重困难，使2004年成为了凉山烟叶大丰收、大发展的一年，也是凉山的烟农种烟收益最多的一年——作为四川省最大的烟叶产区，2004年，凉山全州共收购烟叶130.4万担（其中出口备货17.5万担），实付烤烟款5.197亿元，再加上返还的农特税，烟农收入6.44亿元。与2003年相比，烟农收入净增2.57亿元，增长率高达66%，创历史新高。

金色的收获。

烟农收入的提高，大大改善了烟农的生活状况，也直接拉动了当地的消费。仅会理县团山一个村，一年内就增加了8辆微型长安、9辆农用小四轮、20多辆摩托车。在会理县城的鑫月超市，2004年底每天的营业额较往年同期增长了30%，其中电视机的销量同比增长40%。

用凉山州烟草分公司经理宋俊的话说：“有这么多的困难，取得成绩不容易啊。我们这些人不容易，烟农们也不容易，烟站那些天天往烟田里跑的人就更不容易！”

泥巴裹满裤腿 汗水湿透衣背

凉山是彝族自治州，生活在那里的彝族同胞以热情好客闻名全国。元月12日，记者来到了德昌县凤凰村彝族烟农莫正才家。与汉族人进门先倒茶的习惯不一样，彝族人是进门就敬酒。还没等我们在那个性十足的小板凳上坐稳，莫正才已经用托盘端上了好几杯酒，并要求我们等40分钟，他马上就宰一只羊招待我们。家里来了客人要宰羊，若是来了贵客还要宰牛，这是彝族人的习惯。可是动不动就往莫正才家里跑的烟技员小戴不仅没吃过他家的羊，连一只鸡都没吃过。莫正才说：“戴技术员太忙了，从移栽烟苗起他就恨不得长在田里，匀苗、定苗、补苗、剪叶、研究长势、预防病虫害，手把手地教；收购前还到家里教我分级扎把，忙完了马上就得到下一家，非常辛苦。”在凉山州，像小戴这样的技术员有很多，他们站在你面前的时候，你看不出他跟一个雨水洗脸、汗水和泥的标准烟农有什么区别。

工作人员在填预检单。

会理县冷水、水箐两社的烟农们忘不了2004年7月11日的那次技术培训：上午11点，200多名烟农齐齐整整地坐成五排，等着红旗烟站团山站点的屈建华点长来给他们讲有关烟叶分级扎把的课程。此时的窗外，黄豆大的雨点疯了一般地往地上砸，往日山间蜿蜒缠绵的小溪变得气势恢宏，异常湍急。烟农们交头接耳：“这么大的雨，屈点长该不会来了吧？”话音未落，门呀的一声开了，浑身湿透的屈建华带着两个烟技员出现在门口。彼时，距原定的开课时间还有5分钟。团山站离水箐社有10多公里的山路，屈建华他们在路上走了整整3个小时，途中涉水过河时一名烟技员险些被河水冲走。那堂课许多烟农是含着眼泪听完的。下课以后，他们对屈建华说：“今年的烟叶分级扎把我们要是再搞不好，可就太辜负你们了！”结果，收购烟叶时，这两个社的分级扎把做得是最规范的。

我不知道你是谁 我却知道你为了谁

对于凉山州烟草专卖局（分公司）上上下下的同志们而言，从2001年到2004年，这逆势而上、转败为胜的一千多个日日夜夜说到底就是两个字：转变，观念的转变，机制的转变。即把观念中根深蒂固的“管理”变成“服务”，然后在这个崭新的观念指导下构建了一种协调发展的均衡机制。

烤烟生产经营的起点是烟农，终端是工厂；烟草公司是这个产业的“龙头”，政府又在其中起着至关重要的作用。因此，这四个利益主体间，必须要达到一种均衡，也就是所谓的统筹协调。既要看到它们之间的内在联系，也要看到矛盾问题。如果能把这个利益平衡到一个大家都能接受的范围内，烤烟产业就发展了。因此，凉山州烟草专卖局（分公司）确立了烟叶的主体地位，加大对烟农的扶持力度，确保烟农增收；对于地方政府的利益，他们“开前门，堵后门”，从地方收回烟叶的经营权，彻底规范了体制和经营行为后，把以往经由“非正常”渠道流走的资金按规定渠道和手续划拨给地方政府，争取到了这一重要力量的支持。2004年，凉山各产烟县干部主动把“五一旅游黄金周”变成了“烤烟移栽周”，有力地促进了该年度的烤烟生产。另外，州政府还与各县（市）乡（镇）政府签订目标责任书，制订考核管理办法，形成激励机制。此外，在良种良育、优质烟示范片的落实、突出凉山烤烟地方特色、打造名优品牌等方面，州政府也做了卓有成效的努力；在工商交接方面，由于前面的功夫做到了家，烟叶的质量得到了保证，调拨凉山烟叶的厂家满意自然也是水到渠成、顺理成章。

在上面所说这四个利益主体中，烟农的利益是基础。为了确保这个基础，凉山烟草专卖局做了一系列的努力——

凉山属高海拔地区，自然灾害频繁，特别是烟叶采收阶段雹灾严重。2004年分公司出资800万元，建成了231个防雹点，配备JEJ火箭发射架192个、购买部队退役高炮37门、车载移动火箭炮2台，初步建成了全州范围内的冰雹防御体系，有效地减轻了烟农的恐雹心理，确保了成熟采收。

2004年，他们重点开展了烟田基础设施的配套建设，优化烟水配套设施，新修建小水窖2万余口，新建烤房12万座，完成了全州烤房的改造工作，改善烟区交通，启动标准化站点建设。他们进一步调整布局，优化结构，促使凉山烟叶生产逐步向规模化、集约化迈进。加强了重点科技措施的落实。上年全州集中育苗达到100%，其中漂浮育苗达到70%，全面推广了平衡施肥技术，彻底改变了过去烟株营养不良的状况；他们将抓工业的理念运用于烤烟生产，实行烟叶预检预验制度，将入户预检与烟站复检结合起来，不仅杜绝了以往的人情烟，而且同时还避免了因各个等级的烟叶混在一起，收购时“就低不就高”从而导致烟农收入减少的弊端，既保证了烟叶的等级纯度和收购等级合格率，又确保了烟农收入的增加。

在烟叶生产上全面推行责任目标管理制度，创新烟农户籍管理模式，建立了烟农户籍化档案，并以“村委、党支部+烟农协会”的组织形式成立烟叶生产合作社。他们加大了对烟农的培训力度，从育苗开始，抗旱早栽、二次追肥、揭膜培土、打顶、移栽、查苗补缺，直到采收、烘烤，每个环节都安排了授课内容。他们也加强了烟技员队伍的建设，把从前烟农口中“十天半月开一次例会，龙门阵一摆就是一天”的烟技员变成了烟农的好帮手。烟技员的工资、奖金与他所负责的烟农的实际收入直接挂钩，烟技员的工作更是与烟农一年到头的劳作紧紧捆绑在一起。

凉山局局长何义宗说：“维护烟农的利益，首先要心里有，其次才是脑子里有。只有你心心念念想着我要为烟农着想，你才想得出办法，这是一个态度问题。”

为了谁 为了秋的收获 为了春回大雁归

爆竹声中一岁除，春风送暖入屠苏。对于凉山烟叶的发展而言，2004年，说转折点也好，说里程碑也好，都已经过去了。站在这2005年的春天往前看，是该争取又一个绿叶起伏、金叶飘香的时候了。

接受采访时，分公司经理宋俊跟我们谈了凉山明年烟叶工作的奋斗目标：

始终把烟农利益、烟农增收放在烟叶工作的首位，加大对烟农的扶持力度；坚持规范，坚持改革，正确处理改革中出现的新情况新问题；以人为本，依靠科技，提高科研人员素质，加强烟技员队伍建设；继续贯彻用抓工业的理念抓烟叶生产，建立一个注重烟叶生产购销全过程、实用完整的质量管理体系；以市场为导向，以客户为中心，围绕大品牌、大企业做文章；工商携手，共建凉山优质烟叶基地；把提高质量始终作为凉山烤烟服务于大集团、大品牌的出发点和落脚点。

从这一目标可以清楚地看到，凉山并没有把服务烟农仅仅当成责任，而是把它当成了一切工作的基础和起点。

烟农的利益得到了保障，他就会心甘情愿地去种烟，好好种烟，种好烟。烟叶质量上去了，行业才有基础，有希望；才会有大品牌，大企业；才会有诸如“完整的质量管理体系”、“优质烟叶基地”等等构想的实现。反之，什么都是白搭。正如凉山烟草公司的一位同志所言：“烟农是我们的衣食父母，烟草公司是烟农的‘摇钱树’。说得直白一点叫利益共同体，说得抒情一点叫相濡以沫。我们要不遗余力地为烟农服务，维护他们的合理利益，不仅仅是为了烟农，也是为了我们自己。”因为——

烟叶稳，行业就稳。

烟农好，我们才好。（凉山烟草 供图）

记者手记

那天，在庞志松家的小院里，这些朴实的烟农，这些朴实得跟烟农没什么区别的烟草专卖局的干部们，他们操着厚实得可以切割的四川土话、扯着大嗓门，摇摇晃晃地端着倒满酒的搪瓷大碗，颠三倒四地描述着他们的好年景、表达着他们的好心情。人称“崔老板”的崔涛被烟农们你一杯我一杯灌得说话都不利索了，还挣扎着给我介绍，“我每、每、每次来都喝成、成这样，太……热情，没办、办法”。烟站的刘站长，搞农村工作之前是一个“一喝就多，不喝正好”的女同志，现在练得喝酒跟喝水似的。席间，庞志松扯着崔涛的西服下摆高声说：“崔老板，你打扮这么漂亮干啥子，要当新郎官吗？”惹得众人哈哈大笑，纷纷走过来要摸摸这“新郎官”的西服。崔涛叫道：“我这西服买了3年了，总共没穿过三次，今天咱们有客人，还不兴我穿出来显摆显摆？”又是一阵大笑。原来崔涛自打当了这个烟草专卖局局长后，一天到晚净泡在烟田里了，几百块钱买的漂亮衣服总也找不着机会穿。这位堂堂崔局长，先不要说他认识新民村多少人，事实上就连新民村的狗他都知道哪条是谁家的。他可以和村民们一起在烟田里研究烟叶；可以和他们没大没小地开玩笑；可以往田埂上一坐，一边抠着脚丫一边跟烟农讨论“这片烟叶该在哪里哪里下点功夫了”。

那天的酒实在是喝得痛快。与我同行的一位记者，一开始是左躲右闪唯恐别人给他倒酒，可到了后来，被这热烈的气氛所感染，居然主动要求“再给我来一碗吧”。

很久很久以前，我的小学老师曾经告诉过我：“人不只在伤心的时候流泪。”我的一位朋友第一次去看印象派画展时，在一幅美丽的贵夫人的画像前流下了眼泪。现在我终于体会到了他们的这种感受：当你觉得有什么东西很美，你的心很暖、很安详，你也许就会泪流满面。那天下午我哭了，因为，我看到了希望。我被我们行业基层的干部职工与乡亲们之间亲密的感情深深打动。同是吃饭喝酒，同是农民请客，这与有些国家干部拿着老百姓的血汗钱挥霍，那是两个概念！邓小平说：我是中国人民的儿子。其实，对于许多人而言——我们是中国农民的儿子。是他们面朝黄土背朝天的劳作养育了我们，他们把我们从农村送到了繁华的都市，盼望着我们有朝一日能够用自己学到的本领来改变农村的面貌，改变他们的生活。我们从来就与他们亲密，与他们融洽，从来就有责任为他们服务的呀！

中国有多少烟农？中国有多少农民？那是我们的父母，他们等着我们乌鸦反哺哪！