国家局局长姜成康四次到昆烟，给了四个评语——2002年，多云转晴；2003年，知难而上；2004年，再创佳绩；2005年，形势喜人。

2004年12月29日，云南省副省长程映萱到昆明卷烟厂考察工作时指出：“昆烟在产量不到全省五分之一的情况下，经济效益占到了全省卷烟工业的20%以上，说明昆烟近几年在提升管理水平、加强市场开拓、调整产品结构等方面取得了显著成绩，已经走上了稳定健康的发展道路。”

精益求精保证了产品的质量。（王学仕 摄）

四年来，昆烟连续保持了每年20%以上的增长速度。

在连续增长的背后，思想政治工作——这个经济工作和其他一切工作的“生命线”，在昆烟又发挥了哪些作用？昆烟又是如何利用这个“法宝”的？

让员工正确对待分工

四年前，昆烟成立九九物业公司。七百多名从昆烟剥离出来的员工成为物业公司的职员，其中正式工250名。物业公司自主经营、自负盈亏，主要负责昆烟员工的吃喝拉撒等后勤事务。公司刚成立时，很多员工想不开，有的认为低人一等，刚开始上岗做环卫工的怕以前的工友看见，总是帽子压得低低的，口罩拉得高高的，只露出两只眼睛。有的员工好长时间都没有告诉家人自己换了工作，还有的干脆对自己的孩子说：“你在外面见到我不要叫我妈妈！”孩子问：“为什么？”回答说：“你同学看到我是环卫工会瞧不起你。”

该公司支部书记叶绍芳说：“对此，我们及时做思想政治工作，通过个别谈心、座谈等形式，启发引导员工，工作不分贵贱，只是分工不同。看看昆烟洁净的环境，离不开环卫工人的辛苦付出，因为有了环卫工的辛勤劳动，大家才能更好地工作。后勤工作总得有人做，相比在车间工作的工友，你们学历低，年龄大，身体差，做些力所能及的事，没有什么丢人的。都是为企业作贡献、尽义务。”

每年昆烟都会安排召开各类员工座谈会，让员工们敞开心扉。不仅如此，还组织员工标兵在昆烟巡回演讲，组织他们出国考察。用榜样的力量激励广大员工安心搞好工作。

让员工“知厂情”、“参厂政”、“议厂事”

2003年6月，记录昆烟历史和展望昆烟未来的标志性建筑——“向往”浮雕纪念碑在昆烟落成。这是根据一位员工在职代会上的提案修建的。这也是昆烟人民主管理的象征。

随着社会的不断发展，员工水平的不断提高，员工的参与意识越来越强，只有做到公开、公正、透明，才能消除员工的不信任和误解。昆烟上下普遍认为：要让员工知情，就必须实行民主管理，企业的事大家说了算。

生产二部总支书记聂群说：“凡是涉及到工资、奖金分配，人事调动、职工疗养等员工切实利益的事，我们都全部公开，实行‘阳光政策’，让员工‘知厂情’、‘参厂政’、‘议厂事’。”

生产三部则要求班组长每天都把职工的意见及时反馈、分析整理，交给值班长，再由值班长组织定期召开例会，对员工提出的意见和建议，合理的及时改进；对那些没有改进的给予解释。他们始终做到凡涉及到职工切实利益的事，比如经济分配方案，都是根据本部门实际情况制订，再由职工代表差异讨论后，张榜公布。该部总支副书记、工会主席马勇说：“我们设置了意见箱，有意见就可以及时提出。像员工比较关注的分配不合理的问题，就因此得到了较好的解决。”

负责昆烟水、电、汽供应的动力部，设备集中，但工作分散，有35个班组，工作指标不好硬性量化考核，但如何才能做到考核公平？动力部总支书记覃永仁说：“我们分成3个考核小组，考核规定完全公开。”

生产四部是昆烟较大的部门之一，共有员工502人，也是全厂生产量最大、设备最先进的部门。该部总支副书记李力华说：“我们选出了6名员工参与民主管理小组、年底评先进等工作，不是一个人说了算，而是民主评议。”

员工们“知情、明理”，思想波动消失在萌芽状态。员工心平气和，昆烟在和谐中平稳发展。

让青春的旗帜飘扬

昆烟这个有着八十多年厂龄的企业，虽然也曾一度遭遇过沉浮。但昆烟，犹如一艘“航母”在市场经济的大潮中，奋力搏击、稳步前进着。有人说昆烟永远年轻，是因为她的肌体内始终有一腔青春的血液在流动。在昆烟，到处都会看到年轻的身影。

昆烟团委书记陈燕林告诉我们：“青工在昆烟中占60%，是一支不可忽视的生力军。”

青工的利益需求又是多方面的，表现在工作、学习、生活等各个方面。如何为青工服务？昆烟立足为青工建功立业、成长成才创造条件，十分注重对团员、青年的培养和使用。他们组织200名青工搞市场调查，到昆明市下岗职工村去体验生活，使之在体验中感悟人生，感悟企业的成长，在对比中自强自立。还组织青工到红塔、红河、常德、长沙等卷烟工业企业去学习考察，回来后对比兄弟厂家找差距。他们以学习创新为主线，力促青工学技术，提高自身素质，在团员、青年中开展讲学习、比奉献，争创“十佳青年”活动。

动力部把青工技术学习上升到创新学习，找准创新方向，提出了攻关课题，充分发挥青年攻关技术小组的作用，取得了明显成效。电力站有一套发电机组，青工攻关技术小组仅用两个星期的时间，就成功地完成了自动发电机组自动供电系统的研发，在停止供电的情况下，能在6秒之内马上恢复供电。

110KV变电站，有三千多个仪表分布在17个站点，设备复杂，一旦出现故障，要用三四天时间才能把所有站点全部了解清楚。对此，该变电站员工集思广益，开发了综合微机管理系统，现在，彻查一遍110KV变电站，只用20分钟即可完成，工作效率得到大大提高。该变电站因此被评为“全国青年文明号”和“全国青年文明号信用建设示范单位”。

党员要为党旗增辉

榜样的力量是无穷的。在日常工作、生活中，昆烟始终注意抓党员的模范带头作用，要求领导干部以身作则，要求员工做到的，党员干部首先做到，喊出了“向我看齐”的口号。

动力部总支书记覃永仁说：“群众对党员干部的认识首先从自己的身边开始，如果没有好的形象，党员干部在群众中的威信，就会打折扣，工作说服力就会降低。我们总支的党员干部都是要求群众做到的，自己保证做到。”

生产一部三车间支部书记党文胜说：“党员佩带党徽上岗，看起来是一种形式，其实起到约束和规范的作用，这种作用看起来是无形的，但起到的作用却又是有形的。因为，党员的一言一行，都被群众看在眼里，记在心中。在群众的眼里，党员就是标杆。”该车间将政治业务素质、党员目标管理定性定量结合，细化党员模范考核指标，让群众参与评议党员。

昆烟党委“一班人”认为：战争年代，党员冲锋在前撤退在后；新中国成立初期，党员吃苦在前享受在后；在市场经济的大潮中，党员就要勇立时代潮头，走在群众前面。昆烟党委“一班人”是这样共识的，也是这样做的。昆烟的员工们评价党委领导“观念更新先于群众，思想觉悟高于群众，工作质量好于群众，组织纪律严于群众，奉献精神强于群众”。

2004年12月31日，时钟已指向夜里10时。再有两小时，新年的钟声就该响起。然而，昆烟党委书记李万兴、厂长朱绍明仍带领厂领导班子，在厂区间穿梭，挨个车间走访、慰问工作在一线的员工。在这个寒冷的夜晚，他们的身影温暖着昆烟员工的心，送给员工的是节日的真切问候和浓浓的祝福。

人是生产力中最具有决定性的力量。昆烟经济之所以能连续增长，其原因就在于他们牢牢抓住了“人”这个根本，就在于他们把思想政治工作贯穿到生产经营和管理工作的每一个环节，找准了思想政治工作与生产经营工作的结合点，将思想政治工作融入到了企业运行机制之中，与企业中心工作合拍共振，相互促进提高，创造了和谐协调的氛围，从而成为昆烟发展的精神动力和坚强的思想保障。

这，应该就是时代昆烟成功的秘诀。