1月20日，全国烟草工作会议结束后，各地省（区、市）局（公司）、工业公司先后召开党组扩大会议和本省（区、市）工作会议，围绕“继续抓好‘四个推进’，正确处理‘五个关系’，努力提高中国烟草总体竞争实力”的会议精神，研究本地烟草工作形势，对今年的工作进行全面部署。

1月21日，湖南中烟工业公司总经理周昌贡主持召开办公会议，他要求公司机关各部门集中精力，围绕推进改革、整合资源、转变经济增长方式的主题，根据行业实际和部门职能，进行认真思考。一是要通过加强内部管理，挖潜降耗，切实转变经济增长方式；二是要在更高水平、更高层次上推动企业的联合重组，实现规模和品牌的扩张；三是要统筹规划好全省系统的品牌发展战略，推进行业品牌整合目标的实现；四是要通过创新管理体制与运行机制，克服“大企业病”，提高全省系统的运行效率；五是要通过技术创新和风险防范，打造具有核心竞争力的产业链和中式卷烟代表品牌，保持和提升湖南烟草工业的可持续发展能力。

同一天，川渝中烟工业公司召开包括公司总部各部门负责人在内的党组扩大会议，公司党组书记、总经理吴应禄指出，川渝烟草工业必须抓住当前十分有限而又重要的战略机遇期，加快改革调整步伐，才能求得生存与发展的主动权。要求各级干部重点针对“如何在更高水平、更高层次上推进川渝烟草工业联合重组，如何全力打造川渝卷烟强势品牌”两项课题，进行深入思考和探讨。

1月23日，安徽省局（公司）召开了党组扩大会议，省局（公司）负责人赵洪顺就全省烟草商业企业各项工作做了初步安排和部署。1月27日，2005年安徽省烟草专卖局（公司）工作会议在合肥召开。赵洪顺代表党组作了题为《深化改革，加速调整，创新机制，激活主体，加快实现从传统商业向现代流通转变》的报告。他指出，2005年安徽省局要切实做好七方面工作：一是转变专卖管理职能，营造良好市场环境；二是突出“三个满意”，提升网建水平；三是坚持“北烟南移”，发展优质烟叶；四是建立新型工商关系，服务工业联合重组；五是狠抓规范经营和资产监管，全面提升企业管理水平；六是继续深化各项改革，促进行业健康发展；七是加强诚信体系建设，打造诚信烟草。

陕西省局（公司）于1月25日至26日召开2005年工作会议，局长、总经理、党组书记李嵩震在会上作了题为《深化体制改革，推进和谐发展，为建设西部烟草商业经济强省而努力奋斗》的工作报告，确定2005年陕西烟草专卖与商业工作的指导思想是：以建设西部烟草商业经济强省为主要任务，以构建和谐烟草为主题，以市场取向的改革为主线，以提高经济质量效益为中心，培育“以人为本，和谐发展”的发展理念和“客户至上，服务至诚”的服务理念，推进流通现代化、职能服务化、运行市场化、管理信息化和队伍人才化，保持经济平稳较快增长，进一步增强分公司的核心竞争力和系统总体竞争实力，实现全面协调可持续发展。

1月27日至28日，广西区局（公司）、广西中烟工业公司2005年度工作会议在南宁召开，会议提出要用3年时间实现行业工商税利突破50亿元，力争60亿元，今年工商税利要达到40亿元的目标。会上，广西区局（公司）党组书记、广西中烟工业公司总经理罗毅代表两家单位党组作了工作报告，广西区局张长胜局长（总经理）作了会议总结讲话。罗毅在报告中提出了广西烟草行业未来三年改革与发展的基本思路：以科学发展观为指导，以加快发展为主题，以上调结构为主线，以科技进步为动力，实施四大战略，（品牌发展战略、销售金网战略、烟叶强省战略、信息带动战略），加强四项建设，（诚信体系建设、现代企业制度建设、人才队伍建设、企业文化建设），全面推进二次创业第二阶段目标，实现广西烟草行业健康、可持续发展。