《中国烟草》与《东方烟草报》、国家局行业网站这“一刊一报一网”，是全行业宣传沟通、信息传递的三大主流媒体。在当前行业改革进一步深化、发展十分迅猛的形势下，《中国烟草》作为这三大主流媒体之一，有力地发挥了宣传、教育、引导、交流、激励的作用。青岛市局（有限公司）作为《中国烟草》的协办单位，高度重视并注意发挥《中国烟草》宣传主阵地作用，建立起有效的沟通协作机制，并取得了理想效果。现就我们做好协办工作的一些做法与体会向各位领导和代表作简要汇报。

一、 重视发挥《中国烟草》作为行业宣传主阵地的作用

在多年的工作实践中，我们认识到，《中国烟草》杂志是传递行业战略思想和行业中心工作的重要“喉舌”，是统一行业员工思想和行动、指导和推进行业改革与发展的重要载体，是展示行业发展前景和三个文明建设成果、塑造行业社会形象的重要窗口，也是行业干部职工思想、工作、实践和经验交流的重要园地。在《中国烟草》刊物上，我们能及时听到行业最高管理机关的权威声音，能全面了解行业的最新动态，能深刻体味到行业员工的酸甜苦辣……基于《中国烟草》发挥的越来越重要的作用，青岛市局（有限公司）注意定期组织干部职工学习《中国烟草》刊登的国家局领导的讲话、论述以及兄弟企业的新思路、新举措、新经验，对比先进找差距，不断改进各项工作。广大干部职工将她当作最喜爱的行业读物，争相阅读、爱不释手、精心收藏。《中国烟草》已经成为广大员工把握行业动态、统一思想认识的生动教科书，是了解行业过去、现在和未来的重要资料库。

二、将《中国烟草》作为展示企业良好形象、激励员工斗志的有效载体

青岛市局（有限公司）在把《中国烟草》作为了解行业改革发展的重要窗口的同时，还不断加强与《中国烟草》的沟通联系，并将其作为展示企业形象、激励员工斗志的重要阵地。尤其是成为协办单位以来，我们与《中国烟草》的关系更加密切了，沟通更加频繁了。杂志社的领导多次亲临我市局（有限公司）检查指导工作，听取工作汇报。2003年，我们新一届市局（有限公司）领导班子上任以来，大刀阔斧地进行了干部人事制度改革。全区各单位在定编定员的基础上，先后开展了竞争上岗、优化组合工作。此次改革力度之大，前所未有，并有力地推动了企业的创新发展。得知此事后，中国烟草杂志社及时派记者深入我单位进行采访，撰写了《为了青岛烟草的明天——青岛市局（公司）求真务实深化干部人事制度改革工作纪实》的深度报道，发表在《中国烟草》2004年第1期上，在企业内部引起良好的反响。2004年底，中国烟草杂志社又派出精干力量，连续几天深入市局（有限公司）基层单位采访各方面工作开展情况，不久，一篇《用管理创造价值??记青岛市烟草专卖局（有限公司）局长（总经理）刘国华》的力作就出现在《中国烟草》2005年第1期上。该文章深入报道了青岛市局（有限公司）的改革发展思路、管理创新措施和机制建设方略，进一步加强了我们与行业内各单位的工作交流，起到良好的宣传效果。

二、 认真做好《中国烟草》的征订发行工作

质量是企业的生命，对一份刊物来说也是如此。而征订发行工作是刊物生存和发展的延续和保障。作为协办单位，我们始终高度重视《中国烟草》的征订发行工作，将做好征订发行工作作为支持刊物发展的具体措施列入议事日程。我们坚持的基本原则是：宁可对其他与业务工作不太相关的刊物报纸进行压缩，也要确保《中国烟草》的征订数量稳中有升，因为《中国烟草》毕竟是行业最具权威性、最具指导性、最具针对性的综合类刊物，而且在内容和形式上都具有较高的质量水平，对工作具有较强的指导和参考作用，所以我们将《中国烟草》的征订发行工作作为我们自己份内的事，全力做好此项工作。

每年接到杂志社关于做好《中国烟草》发行工作的通知后，我们都严格按照通知的要求，指定专人负责落实征订计划，要求各基层单位订单复印件要在规定时间内上报市局（有限公司）主管发行的办公室备案，以便及时了解订阅情况，发现问题及时研究解决。在市局（有限公司）机关，我们做到了领导人手1份，各处（室、中心）根据工作需要订阅1至5份；各区（市）局（分公司）领导班子人手1份，各科（室）1至2份。由于领导重视，组织得力，市局（有限公司）征订的《中国烟草》数量一直保持平稳增长，每年都圆满完成征订目标。同时，我们积极履行协办义务，按协办协议及时缴纳协办费。

虽然我们在《中国烟草》的协办方面做了一些工作，但与全国先进单位还有一定的差距。我们要借此次会议的东风，认真学习借鉴兄弟单位在协办方面的好做法、好经验，更好地做好《中国烟草》的协办工作。