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半月刊 综合版 2005年10月15日出版  第20期  总第315期
国家烟草专卖局主管 中国烟草杂志社主办
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编者按:“牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观”征文活动自开办以来,受到了读者的广泛关注。理解和认识行业共同价值观,最终的落脚点是用它指导我们做好本职工作。本期所刊载的3篇文章,分别就自身的工作,谈了对“两个利益至上”的理解和认识,希望能给大家以启迪。

践行“两个维护” 做到“五个关注”

四川省烟草专卖局局长、总经理 龚锦华

践行“两个维护”,树立国家利益至上、消费者利益至上的行业共同价值观,是烟草行业时代精神的体现,是指导中国烟草改革与发展的重要科学理论。深入把握“两个维护”的精髓,研究其产生的时代背景和实践基础,探索其开拓的理论空间和实践空间,关系到行业的生存和发展,其实践意义和理论意义深远。四川烟草要努力实践“两个维护”,必须高度关注、牢牢把握行业发展的几个重大问题。

关注“管理年”活动,打造现代化管理企业

“两个维护”是以“发展”这一主题来贯穿的。要承担起发展中国烟草的历史使命,承担起建设四川烟草强省的历史责任,就必须始终紧紧抓住发展这个第一要务。四川烟草开展“管理年”活动,正是基于对“两个维护”的认识,基于发展的要求。

龚锦华局长(前排右一)等四川省局领导班子成员到基层调研网建工作。(四川省局 供图)

当前的形势对行业来说,既有发展的机遇,也面临着严峻的市场竞争。就四川烟草来说,通过理顺产权关系,四川省烟草公司成为了一个拥有资产44亿元,年销售额超过200亿元的企业。如果不改变传统的模式,四川烟草就无法承受规模之重,也无法承担发展之责。开展“管理年”活动,就是要实现管理体制、经营体制、增长方式的根本性转变,努力把四川烟草建设成产权一体化、组织科学化、人才专业化、制度规范化、管理精细化、物流国际化的现代流通企业。

今年的“管理年”活动,四川烟草确定了企业愿景、企业使命、核心价值观、企业精神、管理理念。但是这些是远远不够的,建立现代化管理企业,四川烟草任重而道远,还要研究、探索、实践“十大问题”:一是改革创新,培育核心竞争力;二是制定、完善发展战略;三是取得行业领先地位;四是保持持续发展状态;五是完善公司治理结构;六是建设雄厚的管理和技术人才队伍;七是打造优质商业品牌和烟叶品牌;八是全力赢得客户满意度和忠诚度;九是发展现代物流;十是实现对市场变化的有效控制和成功管理。如果这些工作取得了成效,就标志着四川烟草跨入了现代化管理企业的行列。

关注烟草专卖制度,加快推进以市场为取向的体制改革

“两个维护”是烟草专卖法的立法宗旨。国家对烟草实行的是国家垄断,是以立法的形式予以确定的,而不是一般意义上的行政垄断、行业垄断或者自然垄断。在发展市场经济的条件下,国家之所以对烟草继续坚持国家垄断,其目的就是为了维护国家利益和消费者利益。因此,必须站到国家政治的高度,毫不动摇地坚持和完善烟草专卖制度。

坚持和完善烟草专卖制度,必须找到专卖制度和行业改革发展的最佳结合点。要抓住有效的突破口,使打假工作取得新的成效;要夯实专卖基础,突出县级局专卖管理工作的基础地位和行政执法的主体地位;要高度关注连锁店、专卖店、大型超市等新型零售业态对卷烟商业企业的冲击,积极研究、探索、制定应对措施;要努力维护合法有序的专卖环境,增强公仆意识,做到文明执法,增强市场控制力。

“两个维护”的提出抓住了行业发展的本质,也为四川烟草的发展提供了思路——积极推进以市场为取向的改革,努力消除束缚行业发展的体制性障碍,不断提高烟草资源配置的效率,确保四川烟草充满生机和活力。

对四川烟草来说,目前以市场为取向的改革重点是以理顺产权关系和“三集中”为主要内容的体制改革。理顺产权关系的管理体制改革,既是体制改革,更是制度创新。它有利于省公司和分公司的行政管理转变为资产管理,构建起统一、高效、顺畅、新型的管理体制;有利于实行资产统一管理、集中使用,确保国有资产的保值增值;有利于从源头上预防不规范、不廉洁行为发生。“三集中”改革属于经营体制改革。“三集中”打破了传统的营销模式,把市公司建成了真正的市场主体,为实现“三最”、“四精”、“五强”的网建目标找到了最佳的载体。“三集中”体现了“为民”、“利民”、“便民”的服务理念。这种一切以消费者为中心的服务理念,也最终会使企业在消费者的心中扎根。当然,改革必然会带来阵痛,所以,我们还要处理好矛盾和问题,巩固改革成果,确保改革的顺利进行。

关注行业自律,树立负责任的行业形象

行业价值要靠行业自律来维系。国家局党组把注重自律和提高效率放到突出地位来对待,是国家局从全局和发展战略的高度出发,对市场经济的一般规律和行业特殊规律的深刻认识和把握,是用马克思主义唯物辩证法指导烟草行业发展的具体体现,是烟草行业特殊性的必然要求,是我们烟草行业走向成熟的重要标志。

马克思主义唯物辩证法告诉我们,事物发展的根本原因不在事物的外部,而在于事物内部的矛盾运动。注重自律,强调的是两眼向内,苦练内功。当前行业发展形势较好,但越是好的形势,就越要保持清醒的头脑,努力把内功练好。必须正确认识发展的规律性,勇于面对自身存在的问题,正确回应社会对行业的关注。当今时代是以“企业自律”为重要标志的“品牌消费时代”,要理性对待、规范管理、诚信经营、廉洁自律,把握发展的规律性,保持发展的持久性。就四川烟草来说,一头连着17万户烟农,一头连着24万多卷烟零售户,稍有不慎,就会影响群众利益,影响行业形象。同时,一个良好的企业还应该具有良好的社会责任,对社会多一点回报,得到社会的认可,使行业成为国家经济建设不可缺的行业、社会事业离不开的行业、利益共同体都拥护的行业。

关注新的经济增长点,积极实施烟叶可持续发展战略

“两个维护”的提出让我们可以从新的高度来看待烟叶的发展问题。烟叶生产具有双重性,既属于行业发展的基础,又属于农业的范畴。烟叶生产既是四川烟草经济增长的关键,又解决了社会化的“三农”问题,可以说,烟叶问题既是经济问题,也是政治问题。

当前和今后一个时期,四川烟草必须牢牢把握和利用历史发展机遇,贯彻好“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的指导思想,从规模、技术、管理三个方面寻找突破口,积极实施烟叶可持续发展战略。要坚定不移地朝着400万担奋斗目标前进,积极在土地流转制度上做文章,探索烟叶规模化种植;要认真落实好《四川烟叶质量评价体系》和《四川烟叶营销服务体系》的要求,研究和解决专业化分工、社会化服务和集约化经营的问题,提高烟叶质量、提高单产水平;要不断完善制度建设,加强人才队伍建设,服务烟农,务求实效。

关注企业文化建设,为行业改革与发展提供强大的精神动力

如果说中国烟草是一棵“大树”,那么国家利益至上和消费者利益至上就是这棵大树的根。中国烟草要想“根深叶茂”、发展壮大,就必须把“两个利益”维护好,这是贯穿行业发展始终的“灵魂”,是行业改革的“旗帜”。四川烟草作为这棵大树的枝丫,必须肩负职责,努力把企业文化发展好,把“两个利益”维护好。

“两个维护”与四川烟草的企业使命、核心价值观、企业精神是有机的统一。“两个维护”回答了中国烟草为什么而存在的问题;四川烟草“携手客户,构建和谐并进的利益共同体”的企业使命,同样回答了四川烟草为什么而存在的问题。“两个维护”科学地回答了什么是中国烟草发展的最高价值追求;四川烟草“人为本、法为准、德为先”的企业价值观,解决了四川烟草商业在经营活动中的价值追求问题。“两个维护”强调奉献精神,四川烟草“特别讲认真、特别讲团结、特别能吃苦、特别能奉献”的企业精神处处体现了这种奉献精神。因此,要自觉把“两个维护”贯穿和落实到行业文化建设各个方面,大力构建和谐烟草,增强改革与发展中国烟草的精神动力。


《中国烟草》


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