徐州卷烟厂地处素有“五省通衢”之称的江苏省徐州市,古称彭城,交通便捷发达,是一座具有5000多年历史的文化名城,也是苏北最大的城市。在市场经济不断的快速发展中,有的企业淹没在商流中,有的企业徘徊在漩涡中,而徐州卷烟厂却搭乘经济发展的快车迅速成长,成为了中国烟草行业大型重点骨干企业。
精神文明建设硕果累累
徐州卷烟厂始建于1939年,现有主业职工1400余人,具有55万箱生产规模,拥有全国第一条具有国际领先水平的叶丝高膨胀制丝生产线、一个行业级技术中心和科学完善的质量控制系统,还是行业“数字化烟草企业”建设试点和示范单位。改革开放以来,徐州卷烟厂始终坚持“发展第一要务”不动摇,以经济建设为中心,以市场为导向,以质量为根本,以创新为动力,不断深化改革、完善体制,加强企业内部管理和精神文明创建工作,充分发挥党组织的政治核心作用和思想政治工作优势,通过加强党的思想、组织和作风建设,连续开展精神文明创建主题活动,为企业的生产经营提供了强有力的组织和思想保证。
 “苏烟”获奖。
经济建设的快速发展促进了企业精神文明创建工作不断的深化。两年来,企业先后荣获江苏省文明单位标兵、江苏省厂务公开工作先进单位、全国信息化百强企业、全国“五一”劳动奖状和全国守合同重信用企业等荣誉称号。
徐州卷烟厂坚持走新型工业化道路,全力实施科教兴企战略。在全国烟草行业中首家采用现场总线控制技术,率先引进了以世界最先进的HXD叶丝高膨胀设备和STS+FBD梗丝膨化设备为核心的6000Kg/h片烟制丝生产线。
徐州卷烟厂把追求产品的“零缺陷”作为质量管理的最高准则,把“质量是企业生命”的观念和“以卓越品质赢市场,以一流品牌铸辉煌”的质量方针贯穿到生产全过程。其计算机叶组配方智能设计的研究与验证,提高了卷烟的内在质量,新工艺、新技术、新材料的广泛运用,提高了产品的科技含量。在多年的国家级、省级抽检中,徐州卷烟厂产品的内外在质量综合得分一直位居江苏烟草工业企业首位和同行业前列。
 徐州卷烟厂努力打造和谐的人居环境。
2004年,徐州卷烟厂积极响应国家烟草专卖局行业改革的指导思想,完成了对陕西澄城卷烟厂的兼并重组,“走出去”战略取得巨大成功,卷烟产销量历史性地突破了55万箱以上。兼并程序结束后,徐州卷烟厂成功地对澄城分厂进行了管理流程再造,实施资源整合、品牌整合、管理整合和文化整合,建立了“一厂两地”的全新管理模式。经过半年的有序运行,澄城分厂迅速扭亏增盈,当年上缴国家税利比去年同期实现翻番,兼并重组取得的巨大效益开始初步显现。
多年来,徐州卷烟厂全力开拓大市场、精心打造大品牌,以扎实有效的工作稳步拓展省内、国内、国际三大市场,培育“苏烟”、“红杉树”、“东渡”等重点品牌,这三大主导品牌连续多年被评为“行业名优产品”,“苏烟”与“中华”、“芙蓉王”一起,成为中国高端卷烟的领军品牌。国内市场稳固发展的同时,国际市场取得历史性突破,“苏烟”、“红杉树”卷烟成功打入欧美以及东南亚等国际市场和全国各大口岸免税店,2004年卷烟出口量突破1300箱。在国家烟草专卖局发布的《2004年度烟草行业卷烟工业企业技术创新能力评价结果》中,徐州卷烟厂技术创新实现能力和技术创新管理能力分别位居全行业第6位和第10位。
人文科技为精神文明建设打好基础
企业要更快的发展,不但要求硬件要实力雄厚,而且软件也要紧跟发展需要,相互作用才能使企业根基牢固。
近年来,徐州卷烟厂努力改善人居环境。开展爱国卫生运动就是成效最显著的一方面。他们先后投资数亿元,引进具有世界先进水平的生产设备,兴建了现代化生产厂房和21层科技大厦。新的生产厂房在设计和施工时就充分考虑环保要求,本着与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的原则建设完成。经过多年的运行实践和各项检测数据表明,困扰卷烟生产企业的噪音、粉尘、异味等各项有害因素得到有效控制,职工的身心健康得到有效保证,企业为周围居民提供了优良的居住环境。按照相关要求,企业对员工广泛进行了爱国卫生教育,建立健全卫生管理制度,落实岗位责任制和检查监督制度,在生产和服务环节认真开展卫生管理达标创建活动。2005年,徐州卷烟厂顺利通过了ISO14001环境管理体系认证,其科技培训大厦荣获徐州市“2004年度城市物业管理优秀大厦”称号。在省、市级爱委会历次抽查中,徐州卷烟厂均为合格单位,近几年,又连续被评为“江苏省爱国卫生先进单位”。
 对陕西澄城卷烟厂的兼并重组,使徐州卷烟厂“走出去”战略取得巨大成功。
同时,徐州卷烟厂以企业发展为主题,以服从服务于经济建设为出发点,开展了形式多样的精神文明创建活动。围绕“打造百年徐烟、铸就长寿企业”的辉煌目标,在全厂范围内开展了“本岗无缺陷,追求无止境”百日质量竞赛活动,通过竞赛进一步提高了广大职工的质量意识、服务意识、诚信意识和奉献意识,把“以服务赢市场,以品牌铸辉煌”的企业宗旨真正渗透到企业的各项工作中。为了进一步激发广大职工的工作热情,徐州卷烟厂在全厂树立起“讲奉献拼搏进取、谋发展奋发图强、求创新不畏艰难、提素质勇攀高峰”的职业道德新风尚,掀起新一轮的比学习、比技术、比业务、比奉献的高潮。同时,徐州卷烟厂相继开展了以“诚信在岗位”为主题的征文演讲比赛,在全厂上下营造出“做诚信员工、塑诚信企业”的良好风尚。
面对日趋激烈的市场竞争,徐州卷烟厂大力实施“科教兴厂”战略。在用人制度上,实施内聘兼职教师及专业技能培训责任人制和科技与管理创新项目及项目负责人制,充分发挥职工的聪明才智。在人才培养上,徐州卷烟厂先后组织举办了加强中层干部执行力培训、质量管理体系与质量管理计划培训和摄影培训等培训班。连续三年选拔优秀的技术和管理骨干脱产进修MBA课程。另外,他们广泛收集信息、组织少而精的业务骨干去先进厂家参观,学习先进技术。在国外专家、技术人员来厂安装设备之际,组织精兵强将面对面请教。同时,徐州卷烟厂还鼓励员工自学成才,鼓励员工报考研究生,尽可能地为他们提供条件和便利。并以人事制度改革为契机,积极探索实践竞聘上岗制度,以此促进、调动广大员工进行终身学习的积极性和主动性。为陶冶职工情操、丰富职工生活,徐州卷烟厂定期开展职工运动会和消防运动会,经常开展乒乓球、羽毛球、广播操、歌咏比赛等各类文体活动。为使离退休职工安度晚年,老年腰鼓队等业余文艺团体经常开展各项活动,定期组织离退休职工进行春游、秋游等有益身心健康的活动,使老同志老有所养、老有所乐。
思想教育为精神文明建设保驾护航
徐州卷烟厂坚持把加强领导班子建设作为重中之重,充分发挥党组织的政治核心作用。通过加强党的思想、组织和作风建设,促进领导班子整体功能发挥。徐州卷烟厂定期组织广大党员干部观看反腐倡廉教育片,并以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的方针政策和上级指示精神,以行动实现“三个代表”的总体要求。
2004年,徐州卷烟厂实施了新的厂务公开体系,设立重大决策委员会、民主监察委员会、党务监督委员会、专家委员会、法律顾问委员会、投资项目论证委员会、重大项目招评标委员会、人力资源事项(薪酬等)委员会、预算管理委员会、比质比价委员会等“十大委员会”。全国厂务公开领导小组、中华全国总工会和省、市等有关部门认为,徐州卷烟厂的“十大委员会”是较为系统、成熟的管理制度。2005年3月,徐州卷烟厂获得了“江苏省厂务公开工作先进单位”称号。
近年来,厂领导班子以“打造具有生机和活力的竞争主体”为目标,以国家局“五条禁令”为准绳,不断规范自身行为,企业先后推行了一系列制度改革:建立旨在提升企业科技和管理创新能力的项目负责人制;实行每月中层干部例会制;鼓励企业决策层和执行层干部进修研究生学位,操作层实行内聘兼职教师制;建立危机预警与应急管理预案等。这一系列制度创新,被上级部门评价为:理念超前,模式创新,机制先进,为烟草工业企业树立了典范。同时,为了加大党建力度,多次评选优秀党支部和优秀党员并给予表彰,对入党积极分子进行培养、培训和考评,为企业党组织增添新生力量。
 学习中的徐烟人。
针对烟草行业的特点,徐州卷烟厂坚持依法治厂,有组织有计划地开展法制和安全教育,牢固树立防范在先、预防为主的工作理念,把社会治安综合治理工作摆在重要的位置,认真落实综合治理责任制,不断完善各项治安保卫制度,突出重点问题重点防范,推动综合治理工作由简单的人力型向科技智能型转变。徐州卷烟厂党委在全面落实综合治理责任制和加强各项防范措施的基础上,大力加强技术防范建设,先后投资600多万元建立了完善的网络监控防控体系,实现了生产区、办公区无盲区监控。由于各方面工作开展得扎实有效,徐州卷烟厂多次受到江苏省和徐州市政府的表彰。为强化职工安全意识、提高防范能力,徐州卷烟厂每年举行消防运动会,并在全厂范围内开展了系列宣传教育活动,充分利用安全生产调度会、内部网络、宣传画廊、企业报等多种形式和载体,进行普法教育、形势教育和厂规厂纪及安全防范教育,先后请司法机关和有关部门的领导讲法制课,党员、干部职工受教育面达95%以上。在此基础上,徐州卷烟厂认真抓了建章立制工作,各部门、车间都相应制定了防范措施和有效的规章制度,对不安定因素和违法违纪行为基本上做到了及时排查和化解,使“难点”变易,“热点”降温。
与时代同步,与市场同步,徐州卷烟厂紧跟着市场经济的潮流,创造了一个又一个辉煌。未来的日子里,它将以更加非凡的气魄走入时代的大潮,去创造更加令人瞩目的成绩。(文图由徐州卷烟厂提供) |