思想政治工作历来是我党的重要政治优势，然而，在我们的工作中，有不少单位的思想政治工作缺乏号召力、感召力、吸引力。如何提升思想政治工作的效能，并充分发挥思想政治工作的作用，提高党员、干部和职工队伍的整体素质，是值得我们关注的重要问题。笔者认为，开展思想政治工作不要眉毛胡子一把抓，而是要根据不同的对象，区别对待，所谓一把钥匙开一把锁。

第一，对党员、干部，要抓好“三个教育”，增强“三种力量”。

抓好廉政教育，增强“免疫力”。一些企业的领导人平时不注意修身立德，在荣誉和名利面前不能自持自律，思想蜕化变质，最终陷入泥淖，这样的事例已是屡见不鲜。当前，行业正处于重要调整时期，各种资源需要整合，利益冲突在所难免。因此，党员、干部队伍的思想政治工作，首先要把好廉政关。要常抓廉政教育，常敲警戒之钟，常吹清廉之风，使广大党员、干部筑牢清正廉洁的思想“堤坝”。

抓好学风教育，增强“战斗力”。 学习型企业应该是积极向上、规范有序的企业。在知识经济时代，如果跟不上知识的更新速度，个人就会落伍，如果跟不上市场的变化速度，企业就会被激烈的竞争所淘汰。在行业改革不断向纵深推进的今天，企业必须培养核心竞争力。这就要增强广大党员干部的危机感和紧迫感，防止忙而厌学、浅学辄止、学用脱节倾向的出现。倡导“是非明于学习，精道成于学习”的思想，通过学习明德修身、启智资政，培养辨别是非、解决问题的能力，营造起“鼓励学习，共同进步”的企业氛围。

抓好作风教育，增强“活力”。 当前，一些企业的部分党员、干部工作作风存在不少问题，归纳起来，有以下四种：一是“冷默型”干部，过于理性，缺乏热情，工作起来毫无生气；二是“求稳型”干部，求稳怕变，怕担风险，敢抓敢管、敢闯敢干的锐气不足；三是“悬空型”干部，高高在上，脱离基层，与一线工作脱节；四是“优越型”干部，养尊处优，缺乏民主、团结作风。对“冷默型”干部，要通过干部交流与岗位调换，充分激发其工作热情。对“求稳型”干部，要实行竞争上岗、择优聘用的用人机制和奖优罚劣的考核办法，通过“鲶鱼效应”激发其进取心。对“悬空型”干部，要采取挂职锻炼、基层磨炼的方式，培养其深入市场、埋头调研的务实作风。对“优越型”干部，要通过实行科学决策、民主管理，增强干部队伍的民主团结和整体效能。

第二，对广大职工，要突出“三因”，体现“三融”。

因人施教，融之以情。 如今，行业员工队伍结构日益多元化，不同职工在兴趣爱好、思维方式、价值需求、道德修养上有很大差异。思想政治工作要善于捕捉员工的内心情感，因人而异，区别对待。根据不同层次、不同性格人员的特点，采取容易被其接受的方式。对青年职工要循循善诱、潜移默化，不应劈头盖脸、一棍子打死；对中年职工要心平气和、情理交融，不应居高临下、空洞说教；对性格内向、要强的职工要含蓄委婉，多表扬少批评；对性格外向、耿直大方的职工，要开门见山、坦诚相待，不拐弯抹角。做到知人心、解人性、懂人情，通过富有亲和力和感染力的情感沟通方式，解除其思想包袱，“熨平”其心理“疙瘩”，实现整体队伍的和谐稳定。

因事施导，融之以理。 随着改革的发展，广大职工心理在发生微妙变化，各种思想和实际问题明显增多，解决不好将挫伤队伍的积极性甚至影响整体的稳定性。思想政治工作者要深入基层，融入职工群体，及时发现职工队伍中存在的情绪波动、思想症结和实际困难，了解他们所思、所想、所需，积极地加以引导疏通，说清道理，讲明关系。要注意化解调整变动时的迷茫情绪，职务、待遇差异上的埋怨情绪，工作压力大时的低落情绪。要设身处地给予人文关怀，体谅其苦衷，解决其难题，寓教于实，寓教于乐，以达到凝聚人心、鼓舞斗志的效果。

因时而异，融之于境。“打铁看火候”，思想政治工作也要抓住最佳时机顺势引导、事半功倍，否则，效果就会大打折扣甚至“火上浇油”。作为思想政治工作者，要有敏锐性，应善于从职工的细微言行中透析其情绪变化和思想动向；要增强主动性，多与职工沟通谈心，体察其喜怒，关注其冷暖，要把握规律，做好先期预防和事后处理工作，发挥思想政治工作的最大效能。