本网站赣南卷烟厂讯  9月12日，江西中烟工业公司党组副书记、副总经理郑伟率领生产（安全）管理部、市场营销部、体制改革办等部门负责人到赣南卷烟厂调研。

在调研座谈会上，赣南卷烟厂厂长黄平向调研组汇报了今年1至8月企业的生产经营情况，重点汇报了企业在联合重组、内部改革、规范经营、省内市场巩固和省外市场开拓等方面的情况，并谈了企业下一步的工作打算。赣南卷烟厂其他领导也分别向调研组汇报了企业产能、产品质量、企业烟叶库存、2006年烟叶订货工作、原辅材料采购、企业上交税金及实现利润等方面的情况。

调研组对赣南卷烟厂的工作给予了充分肯定，并对赣南卷烟厂下一步的工作提出了四点要求：一是要理性总结企业近年来发展的经验和教训，正确认识企业发展与效益增长的关系、主观努力与客观条件的关系以及联合重组与夯实基础的关系；二是要以成本费用控制为中心，努力提升管理水平，通过科学的考核、严格的奖惩，切实控制成本费用，提升企业管理水平；三是要以“两项检查”整改为重点，完善企业管理决策；四是要以企业联合重组为契机，积极推进内部改革。