本网站北京烟草讯  近日，昌平区烟草专卖局结合“两项检查”中发现的问题，参照其他单位好的做法，继续查找管理中存在的不足，研究完善措施，堵塞管理漏洞。

完善票据管理。进一步规范内部票据的填写，按规定出据并管理票据；规范零售客户的票据管理，统一由客户经理、卷烟配货员负责。
　
完善内部监督管理。成立独立机构，对内部规范经营、专卖市场管理进行监督检查。要求把监督与考核、管理相结合，使监督工作日常化。

完善客户经理队伍管理。在加强整体队伍管理中，突出客户经理队伍管理，加强指导，明确工作流程，细化工作责任，提高客户经理的工作质量与效率。

完善规章制度。继续查找工作中存在的细节问题，制定工作措施，完善各项规章制度，进一步明确工作责任，把管理引向深入。