本网站黑龙江烟草讯  今年以来，黑龙江省烟草专卖局以开展内部专卖管理监督检查自查工作为契机，注重建立有效的内部专卖监管的长效机制。

 一是制定了内容全面，针对性、操作性强的内管制度。全省各级、各单位共制定了511项内部专卖监管制度，形成了以制度管人，按规范做事，以制度促规范的制度体系，使内部专卖管理监督日常化、制度化。

二是专卖内管机构人员配备到位。成立了内部专卖管理监督办公室，配备专职、兼职工作人员，明确监管职责，确定监管内容，制定监管流程；根据属地管理原则，省、市、县三级局分别选派专卖人员进驻烟叶生产经营、复烤加工企业和卷烟、原辅材料生产企业，履行专卖监管职责。

三是烟叶“双控”成效显著。省局认真落实国家烟草专卖局“双控”要求，突出对烟叶种植计划、合同收购的监管；削减享有交易权烟叶公司的数量，取消县烟叶公司法人资格，从体制上理顺了对烟叶“双控”要求的专卖监管。

四是日常监管到位。构建了物流、资金流、信息流“三位一体”的专卖内部日常监管模式，制定了同级监管及直接监管单位明细档案，建立了对省级“两烟”生产经营行为进行同级监管和对下级局进行日常监管的工作流程。对“两烟”经营活动实行网上实时监控，建立了专卖内管定期报告、交流制度，从制度、机构和机制上建立起内部专卖管理监督的长效机制。