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半月刊 综合版 2005年05月15日出版  第10期  总第305期
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以人为本 努力创建和谐企业
. 北京金叶物业管理中心 邢赤工/文

当前,构建和谐社会已成为我们党新时期各项工作的主要内容之一。社会主义和谐社会是以人为本、政通人和、经济繁荣、人民安居乐业的社会。构建和谐社会,就是要尊重人民群众的创造精神,通过深化改革、创新体制,调动一切积极因素,激发全社会的创造活力,使全体人民各尽其能、各得其所而又和谐相处。实现这一历史目标,促进社会的发展与进步,需要全社会的共同努力。

在保持共产党员先进性教育活动中,北京金叶物业管理中心的广大党员干部充分发挥示范带动作用,向全体员工发出了“创建和谐企业”的倡议书。(北京金叶物业管理中心供图)

企业是社会的重要组成部分,是社会经济结构的基本单元,理应在构建和谐社会的进程中争当排头兵,发挥重要作用。企业要不断改革创新,进一步完善现代企业制度,充分调动全体员工的积极性和创造性,使每位员工都富于创造精神,积极参与各种创造性的工作和活动,成为促进企业发展的中坚力量。要真正做到企业中人与人之间、各部门之间、内部与外部之间和谐相处,相互协作,相互促进,发挥各自优势,形成企业建设发展的合力。要重点突出科学规划,人文管理,真正做到各司其职,各尽其责,各得其所,人人安居乐业,实现共同发展。当前,全党正在开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。因此,企业应该以此为契机,倡导全体员工统一思想,提高认识,积极行动起来,努力创建和谐企业,推动企业健康、稳定、持续的发展。

创建和谐企业,首先要紧密联系企业实际,赋予“和谐企业”丰富的内涵。结合金叶物业管理中心的性质和职责,“和谐企业”的内涵可以理解为以下三个方面:一是创建和谐企业,要在经营决策与发展上坚持以人为本,努力树立正确的价值观和行为导向,以发展促进和谐,以创新推动和谐,以公正求得和谐,以稳定保证和谐,以优秀的企业文化孕育和谐,从而实现企业经济效益与社会责任的和谐统一。二是创建和谐企业要更新管理理念,运用人性化的管理方式,建立和完善现代企业制度,对于企业的各项资源进行全新的、科学有效的整合,使每个员工、每个班组、每个部门都要认真遵守企业的各项规章制度,从严要求,认真规范自己的言行,努力从我做起,从现在做起,自觉地投身于构建和谐企业的行动中,为构建和谐企业贡献力量。三是创建和谐企业还要紧密依靠群众,注重发挥员工作用,激发他们的积极性和创造性,调动一切积极因素,形成创建和谐企业的合力。要通过宣传动员和教育引导使每位员工都能与企业同呼吸、共患难,爱岗敬业,无私奉献。要争先创优,奖优罚劣,树正气,树新风,营造积极向上的团队精神。

创建和谐企业是一项长期和艰巨的任务。总的来讲,就是要坚持以人为本,强化人性化管理,工作中讲原则,讲团结,重情义;领导干部要发挥模范带头,以身作则;各部门之间要相互配合,相互协作;员工们互相关心,互相帮助,融洽相处,从而增强企业的凝聚力和战斗力,形成一个争创和谐企业的全新局面。具体而言,要努力做到以下几点:首先,各级领导要注重加强修养,改进工作方式方法,清正廉洁,秉公办事,工作干在先,想在前,认真了解员工想法和要求,用实际行动带动广大员工积极创建和谐企业。其次,通过举办和谐大讨论,及时统一员工思想,明确大家对创建和谐企业重要性的认识。党支部要适时组织全体干部员工进行专题讨论,使大家形成创建和谐是保持企业稳定、促进企业发展的正确选择的一致观点。三是把创建和谐企业活动落到实处。目标制定后,关键是要抓落实。为此,全体员工、各个部门都要参与进来,积极出主意、想办法,发扬团队精神,以实际行动,为创建和谐企业出谋划策、添砖加瓦,形成齐抓共创的工作局面。四是注重营造企业和谐的氛围。物业管理中心要重点明确业主与物业的关系,要教育广大员工牢固树立业主的利益高于一切的思想,以高度的责任感保证与业主的和谐。要明确上级与下级之间的关系。企业要加强请示汇报,及时与上级领导沟通,使上级领导能够了解和掌握物业各方面情况,争取得到上级领导的关心和支持,赢得上下级之间的和谐。此外,还要注重加强与驻地政府部门的联系。企业应积极参与和配合社区、办事处、安委会等部门的工作,得到当地政府的支持,营造外部环境的和谐。



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