魏侠利记者：

很喜欢读你的文章，从你的文字中感觉到一种强烈的穿透力，更能读到一份凝重和思考。可是直到2004年第1期《中国烟草》收到后，方知你原来是一位女性。我一直以为只有男人才能有那份“侠客”的犀利呢！

由于我从事办公室秘书工作，为了更好地了解行业的形势与政策，《中国烟草》成为了案头的必备刊物。我认真拜读过你写的《烟叶：行业发展的基石》一文，文中所作的深层次剖析，切中了烟叶产区的实际和要害。你能够将目光放在最基层，是我深表敬佩的地方，也是我今天提笔给你写信的原因。

捧读《中国烟草》，我感觉到大部分篇幅是在反映烟草行业的强势企业，当然也有其必要性。但是，当大家都将目光聚集到大企业、强势企业的时候，是否也应该关注行业内的弱势企业呢？

就拿恩施州来讲，作为一个烟叶生产区，种植烟草历史达40年，年产烟叶120万担左右。由于1996-1997年烟叶超种超收以及近几年组织结构调整等原因，恩施州烟草商业企业目前仍然亏损近4亿元，包袱不可谓不沉。因此，别人在谈发展的时候，恩施州却在致力于扭亏中前行。

近两年，恩施州采取多种措施扭亏近2亿元，前进步伐不可谓不快。然而，人们大多是关注着那些胜利者，忽略了像恩施州这样老、少、边、穷的落后企业；忽略了在这些弱势企业中那种拼搏向上顽强抗争的斗志；忽略了这些弱势企业里艰苦创业、勤俭持家的精神；忽略了这些弱势企业里举步维艰、紧勒腰带过日子的艰辛……

作为恩施州烟草企业的一员，我们多么希望你们能到恩施州这个烟叶生产区来看一看，为恩施州烟草业的进步鼓与呼，让大家了解恩施有那么一支团结、敬业的烟草队伍，有优质可靠的烟叶资源。

我认为，越是困难的企业、越是边远的角落，越有许多闪光的亮点被人们遗忘。因此，还望关注一下我们这些弱势企业吧。尽管我们的企业还处于亏损，但我们可以自豪地说：我们有信心尽早扭亏脱困，因为我们不是懒汉，不是懦夫。

湖北省恩施州烟草专卖局 朱清社