传说古时候，天方国有神鸟名“菲尼克司”（Phoenix），满500岁后，集香木自焚，复从死灰中更生，鲜丽异常，光彩夺目，不再死。此鸟即为凤凰。2004年6月30日，郴州卷烟厂——这家湖南省建厂最早的卷烟厂之一，以凤凰涅的勇气，以从容自信的心态，与长沙卷烟厂实现联合重组，成为长沙卷烟厂郴州卷烟分厂。重组后的郴烟志存高远，他们的目标是打造全国一流的卷烟生产点，为湖南烟草工业的全面、协调、可持续发展，为维护和发展国家利益作出更大的贡献。

上篇：品牌联合

一缕阳光点燃希望

郴州卷烟厂有着65年曾经沧海的历史。1939年中秋，长沙华中烟厂在长沙市城北成立，1961年4月，遵照湖南省委指示，从长沙迁至郴州，后更名为郴州卷烟厂。依托质优物丰的原料基地，秉承艰苦奋斗的光荣传统，20世纪70年代，0.33元/盒的“郴州”牌香烟风靡全国，郴州卷烟厂声誉鹊起，在湖南烟草工业企业中名列前茅。65年来，郴州卷烟厂从小到大，从弱到强，由一个手工作坊式的私营小厂，发展成为资产总额13亿元、年生产能力35万箱卷烟的国家大二型企业，曾经跻身全国工业企业500强、全国烟草行业36家重点企业和湖南省11家优势企业的行列。

然而，进入20世纪90年代，郴州卷烟厂已风光不再，尽管多方努力，苦苦挣扎，却痛失良机，累遭挫折。为此，在行业主管部门和省市政府的大力支持下，郴州卷烟厂总体规划，分步实施总投资4.6亿元的“十五”技改。2002年5月，郴州卷烟厂联合工房投产，这是省烟草工业企业的第一座联合工房，它的建成大幅度提升了郴州卷烟厂的工艺技术水平。但是，技改的迎头赶上，并没有力挽狂澜，由于缺乏营利能力强、附加值高的名优品牌，企业长期以来税少利微，甚至有税无利，企业缺乏发展后劲，生产规模被一再调减，经济效益一再滑坡，与优势企业的差距也越来越大。2002年，郴州卷烟厂的生存与发展环境发生了深刻变化：2月，湘南烟草集团撤销、工商分立，9月，郴州卷烟厂退出了全国烟草行业36家重点企业行列。随着烟草企业组织结构调整步伐的加快，郴州卷烟厂走到了调整、发展的历史性转折时期。国家烟草专卖局明确要求，对年产量10万箱至30万箱的企业，通过调整，有发展前途的与优势企业实现联合或兼并，前途无望的被淘汰。郴州卷烟厂是延续历史，还是成为历史？郴烟人面临生死抉择。

2002年11月，湖南省烟草专卖局（公司）党组及时调整了郴州卷烟厂的领导班子，时任长沙卷烟厂常务副厂长的涂清明同志受命于危难之际，出任郴州卷烟厂厂长、党委书记。

尽心尽力，做精做优，打造全国一流的卷烟生产点。

人事更替无常，而事业永恒。怎样才能确保郴烟的基业永续，怎样才能使郴烟焕发青春？厂领导班子是清醒的，因此敢于正视现实，承认差距，承认落后，否定自我；班子是进取的，因此善于把握自我，完善自我，挑战自我，超越自我。郴州卷烟厂在品牌、市场、管理、效益等方面没有优势。但从发展的眼光看，这既是差距，也是潜力，更何况郴州卷烟厂是一个老厂，在职工队伍、生产规模、硬件设施和品牌方面有相对较好的基础。只要路走对了，人心齐了，事办好了，盘活郴州卷烟厂是完全可能的。

在部分职工感到迷茫、企业发展处于十字路口的时候，厂领导班子提出，郴州卷烟厂必须走联大靠强之路，以转型为契机，着眼长远，狠抓当前，全方位系统优化资源配置，努力实现企业的持续健康稳定发展。

联大靠强的第一步，是将“软长沙”拿到郴州卷烟厂来联合生产。当时，联合生产是一个新鲜事物，湖南省内尚无成功的先例。“软长沙”是长沙卷烟厂一个20多年的老品牌，异地生产能否保证产品质量？消费者是否信得过？会不会影响长沙卷烟厂的市场形象？无论对长沙卷烟厂，还是对郴州卷烟厂，这都是一个风险决策，是一次大胆的尝试，一次勇敢的挑战。湖南中烟工业公司、长沙卷烟厂对此高度关注。

联合生产是否能成功，关键是看质量能否保证。为了确保产品同质化，确保“软长沙”和长沙卷烟厂的市场声誉，郴州卷烟厂全力以赴，一丝不苟地做好生产“软长沙”的前期准备工作。从技术保障、组织措施等方面确保了“软长沙”顺利地通过了3次小试、1次中试。他们在资金十分困难的情况下，斥资2000多万元，赶在“软长沙”批量生产之前，对联合工房179个项目进行了整改和完善，对设备和设施进行填平补齐和改造改良，提高了装备水平、工艺技术水平和管理水平。厂里切实加强设备管理，加大资金投入，及时排除隐患，使设备保持良好的运行状态，设备的完好率和设备有效作业率上了一个台阶。2003年5月，“软长沙”正式在郴州卷烟厂投入批量生产，质量稳定，市场看好，价格平稳，成为全省烟草行业第一个异地加工取得成功的品牌，为实现全省烟草工业资源的整合和优势的互补进行了有益的尝试和探索。

“下好一粒子，活了一盘棋”。事实证明，联合生产“软长沙”是郴州卷烟厂扭亏脱困、做优做强的捷径和联大靠强关键的第一步。通过联合生产“软长沙”，郴州卷烟厂实现了“五个提升”：一是产品质量和质量保证能力提升。二是工艺技术管理水平和工艺保障能力提升。三是自有品牌的供求关系发生了根本性的转变，由滞销向顺销、畅销发展，产品的毛利率和市场竞争力提升。四是营利能力、纳税能力提升。五是干部职工队伍的综合素质提升。

解放思想永无止境，更新观念点石成金。郴州卷烟厂GDx2机组翻盖烟生产能力严重过剩，GDx1机组软包烟生产能力严重不足，与长沙卷烟厂互补性较强。在国家局、省局、工业公司的支持下，郴州卷烟厂先后于2003年4月和12月，共将2台套GDX2包装机组与长沙卷烟厂2台套GDX1包装机组进行了调换使用。起初，许多职工患得患失，感到不可理解。从郴烟利益的角度来看，企业固定资产净值确实少了近900万元，似乎是亏本的生意。然而，2台套GDX1包装机组，与郴州卷烟厂自有的2台套GDX1机组一道，在8个月时间里累计生产“软长沙”10万箱，企业因此增加销售收入10375万元，增加两税4436万元，增加销售利润2400万元，同时，设备置换也为长沙卷烟厂做大“白沙”品牌创造了条件，实现了“双赢”。

决定企业兴衰的是管理。落后的管理可能使一个兴旺发达的企业走向没落衰亡，先进的管理可以使一个濒临倒闭的企业起死回生。在接受“输血”，逐渐恢复元气的同时，郴州卷烟厂建立内生机制，增强自身的“造血”功能。他们逐步完善了内控制度和权力制衡，坚决杜绝无章可循、有章不循、违章不究现象的发生，实现了计划、执行、监督三权的分离。特别是在烟叶调拨业务流程上，实行计划、采购、验收三分开，推行严格的三级质检模式，使薄弱的环节得到加强，烟叶采购实现了由乱到治的转变，得到了国家烟草专卖局的通报表扬。

近年来，郴州卷烟厂内部改革欠账较多，“只闻楼梯响，不见人下来”，问题越积越多，压力越积越大。2003年5月，新班子大刀阔斧，总体设计、分步实施力度空前的企业内部改革。机构由改革前的52个精简到23个，同比精简55.77%。中层管理人员由改革前的106人精简到61人，平均年龄36岁，同比下降5岁；通过双向选择，优胜劣汰，现有在岗职工1347人，比2002年精简了1184人，在岗职工平均年龄33岁，同比下降6岁。在内部改革的过程中，充分尊重历史，尊重国情、尊重厂情，始终坚持公平、公正、公开的原则，既保证了企业轻装前进，又维护了职工的根本利益，实现了“离岗者开心，在岗者安心”。尤为难能可贵的是，改革以暴风骤雨的形式开始，却在和风细雨中结束，实现了改革与生产经营“两不误，两促进”。正如外界评论，郴州卷烟厂这次改革是“大改革，小震动”。

一年多来，郴州卷烟厂实现了经济运行形势的大逆转，企业经济效益排名强劲攀升。2003年，企业实现销售收入113966万元，增长率13.77%；实现税利57261万元，增长率27.96%；销售收入、单箱税利等主要经济指标均打破了历史纪录，纳税额名列郴州市第一，湖南省第五，并被评为“全省扭亏增盈先进企业”。

品牌联合，像一缕阳光，照亮了郴烟，使郴烟迅速走出了困境。品牌联合，像一颗种子，为郴烟与长烟两厂的兼并联合播下了希望。

下篇：联合重组

这一刻我飞了起来

全面复苏后的郴州卷烟厂蓄势待发。创业的激情，在每一位职工的胸膛里熊熊燃烧，但他们对形势有着清醒、全面、客观的认识和评价。刚刚走出低谷、蓄势待发的郴州卷烟厂，与体质强健的优势企业相比，还很虚弱，要想在市场经济的蓝天下自由地飞翔，还必须插上一双更加强劲的翅膀。

作为一家有着65年历史的国有企业，郴州卷烟厂职工对企业有着深厚的感情，但在联合重组问题上，必须用理智战胜情感。在2003年职代会上，厂领导班子站在改革的前沿，看清历史发展的大趋势，正确把握前进的方向，明确提出分三步完成企业转型。2003年，企业进入了经济效益最好、职工得到实惠最多的时期，尝到了联大靠强战略的甜头。生动的事实使郴烟人明白，郴州卷烟厂实行联合重组，不是走向衰亡，而是走向兴旺；不是一次灾难，而是一次机遇。不是要不要重组的问题，而是如何重组的问题。这，不仅是全国烟草行业发展的大政策、大气候、大趋势，而且是郴州卷烟厂最好的出路。长沙卷烟厂是全国烟草行业四家骨干企业之一，有技术、品牌、管理、资金、人才等优势，是一家讲诚信、负责任、有效率的企业。联合重组之后，郴州卷烟厂将融入长沙卷烟厂，与“白沙”一同进步，一同飞翔。

在湖南中烟工业公司的直接领导和协调推动下，郴州卷烟厂和长沙卷烟厂反复协商沟通，在充分尊重历史和共享发展的前提下很快达成了共识。两厂联合重组的协议和实施方案，不仅确保了两家卷烟厂的共同发展，产生一加一大于二的效应，而且维护和发展了国家利益。长沙卷烟厂兼并郴州卷烟厂后，将郴州卷烟厂的资产、负债、权益划归长沙卷烟厂统一管理，由长沙卷烟厂对合并后的国有资产承担保值、增值责任。根据协议和方案，重组后，长沙卷烟厂对郴州卷烟分厂实行目标管理、内部核算、绩效与责权利挂钩，确保郴州卷烟分厂每年不少于28万箱的生产规模和产量。长沙卷烟厂在2005年底前将投入1亿元，对郴州卷烟分厂进行技术改造。这些技术改造的投入，将进一步提高郴州卷烟分厂加工中高档卷烟的生产能力、工艺质量保障能力和基础管理水平，为企业的发展奠定坚实的基础。

郴州卷烟厂与长沙卷烟厂的联合重组得到国家烟草专卖局、湖南中烟工业公司和省市党委政府的高度关注和大力支持。在2004年全省烟草工作会议上，湖南中烟工业公司党组明确要求今年上半年完成长沙卷烟厂对郴州卷烟厂的联合重组。2004年5月，联合重组前夕，湖南中烟工业公司党组2004年第2次集中学习和全省烟草工业系统人才工作暨业务工作会议在郴州卷烟厂隆重召开，对郴州卷烟厂一年多来的改革和发展成绩给予了充分肯定，给郴烟全体职工以极大的鼓舞。郴州市委、市政府像引进青岛啤酒、三九制药等国内知名企业一样，大力支持郴州卷烟厂与长沙卷烟厂联合重组，为郴州卷烟厂提供了优质服务和良好环境。

瓜熟蒂落，水到渠成。领导班子高瞻远瞩的眼光，得到所有职工发自内心的认同。郴州卷烟厂的职工们以积极的心态和开放的思想，纷纷投身于企业的联合重组。面对自己的切身利益，面对国家利益，郴州卷烟厂的职工表现出顾全大局，坚决服从国家利益的气魄，使后期工作平稳推进，波澜不惊。2004年5月13日，郴州卷烟厂召开专题职代会，讨论通过联合重组的协议和实施方案。参会的114名职工代表肩负着3000多名职工的重托，以全票赞成通过了协议及实施方案，并形成了决议。

重组是方向，发展是目的。改革的过程必然涉及利益关系的调整，也必须用发展的办法解决前进中的问题。两厂的联合重组以做大、做优、做强“白沙”品牌为主线，一方面，输入“白沙”品牌更能促进郴州卷烟分厂的长远发展，成为长沙卷烟厂一个新的增长点。另一方面，“白沙”品牌销量超过100万箱，连续2年全国销量第一，只有继续做大、做优、做强“白沙”品牌才能巩固长沙卷烟厂在全国烟草行业的领先地位。联合重组后，长沙卷烟厂将加大对郴州卷烟分厂技改投入、品牌输入、文化融入，把郴州卷烟分厂建设成为中档烟和出口烟的生产基地，更好地发挥郴州卷烟分厂联合工房的生产能力。目前，两厂正在着手成立技术改造工作班子，完成技术立项、技术论证和方案设计，尽快启动技术改造项目。

烟草行业没有自身的特殊利益。“相思鸟”品牌年产量一度达到20万箱，进入全国烟草行业单规格的前20名。随着加工“软长沙”，郴州卷烟厂的“软相思鸟”供不应求。为了满足广大消费者对低档烟的需求，弥补省内低档烟的市场缺口，根据湖南中烟工业公司的安排部署，在长沙卷烟厂的大力支持下，郴州卷烟厂将“软相思鸟”品牌输出到河北保定卷烟厂和陕西汉中卷烟二厂联合生产。由于确保了产品质量，联合生产的“软相思鸟”得到消费者的充分肯定，树立了良好的社会形象。

为国家作贡献，为行业多积累，为职工谋福利。一年多来，郴州卷烟厂领导班子牢固树立和落实科学发展观，始终坚持以人为本，为职工办实事、办好事。他们开办了职工自助餐，改善了职工福利。先后改造了技术中心、职工活动中心、职工食堂等基础设施，不仅彻底消除了安全隐患，而且改善了生产和生活环境。启动了职工“安居工程”，加快了职工住房解危解困的步伐。同时，大力开展环境治理工程，发动职工建设自己的家园、乐园和花园，搞好绿化、美化、亮化，使企业彻底改变了落后的面貌，提高了职工的满意度。

郴州卷烟厂十分注重“两手抓，两手都要硬”，加强对职工思想动态的掌握、分析和研究，厂领导多次与职工面对面地进行沟通、座谈，对职工反映的意见和建议及时进行督办落实，自觉接受群众的监督。通过开展“做郴烟人，想郴烟事，创郴烟业绩”主题教育活动，“告别不文明行为，争做自我管理者”的图片展览等活动，增强了职工的竞争意识、服务意识、责任意识。在郴州卷烟厂，任何岗位都是一种资源而不是资本，全厂上下高调做事，低调做人，自觉以岗位资源为企业增值。企业对职工表扬得多，批评得也多，奖励得更多。

管理一个企业，从现象上看，是在塑造一个品牌，但就其本质而言，是在经营一个团队。郴州卷烟厂致力于盘活第一资源，致力于建设研究型班子、思考型干部、知识型职工、学习型企业，形成多层次、多渠道、大规模的培训教育格局，以提高职工的综合素质和岗位技能，形成广博的知识、精湛的技能、马上行动的职业习惯，提高企业的职业化能力和全员的职业化素质。他们着力营造了一个有利于人才发展、发挥的空间和氛围，营造了公开、公平、公正、竞争、择优的用人环境，使各类优秀人才脱颖而出，担当重任，逐步实现“专家治厂”。郴烟人通过诚实的劳动，获得了价值和尊严，在阳光下健康、快乐地生活。

长沙卷烟厂郴州卷烟分厂挂牌仪式于7月23日举行。重组之后，郴烟的法律地位发生了改变，但不变的是他们“为国家做贡献，为行业多积累，为职工谋福利”的办厂方针和创业的激情，不变的是他们的历史责任感和使命感。

这是历史的选择。过去，为了国家利益，长沙华中卷烟厂的职工从长沙来到郴州创业。经过几十年的风风雨雨、分分合合，今天，同样是为了国家利益，郴州卷烟厂与长沙卷烟厂又走到了一起。

郴江北向莫辞劳，风光载得京华去。联合重组后的长沙卷烟厂郴州卷烟分厂，必将紧跟时代，顺应时代，为中国烟草行业的发展贡献力量。（郴州卷烟厂供图）