不久前，地处苏北淮河岸边的盱眙县局（公司）传出新闻，一向被称为“抠门儿”的陈学文在中层干部竞聘中以满分中了“头彩”，再次成功地竞聘为财务科长。人们不禁要问，都说他“抠门儿”，为什么干部职工还要投他的票？难道其中有什么猫腻不成？

职工说：“陈学文抠门儿，不是为自己，我们应该投他的票。”

几年前，盱眙烟草效益不好，那时陈学文担任县局财务科副科长主持工作，对于当时公司的家底子再清楚不过，每花一分钱心里都得掂量掂量。也就是那时，领导对他要节省开支的谆谆教导，牢牢地刻在他脑海中。这也许是他后来得名“抠门儿”的依据吧。

一次，有位业务员报销差旅费多填了半天，细心的陈学文审核后让他重新填报。这名业务员见状非常生气，说：“不就10块钱吗？有什么了不起的，我看你抠门儿也抠到家了，你不要自找难看……”面对责问和纠缠，陈学文不急不恼，耐心解释，可这位同志就是不听，见此情景，其他同志绕弯子劝陈学文下不为例算了，不值得为这点钱伤了和气，何况又不是自己的钱。可陈学文却坚定地说：“这不是钱多钱少的问题，也不是怕得罪人的事情，单位怎么规定就该怎么执行，多1分也不能报。我是共产党员，就该坚持原则。”

陈学文对普通职工较真，也敢向领导“叫板”。以前，一名领导外出有一张不足百元的餐费发票不符合报销要求，他也硬是从报销凭证上把它撕了下来。

那个时候，陈学文就是这样为单位把持着“穷家”的。

后来，单位效益好了，他还是那样精打细算，报销审核时仍是像花他自己钱似的，生怕别人揩单位的油水。

领导说：“陈学文是聚财手，单位需要他。”

随着时间的推移，人们逐渐理解他，佩服他。起初职工喊他“抠门儿”是发泄对他的不满，如今大家叫他“老抠儿”是对他的敬重和信任。难怪县局的领导深有感触地说，单位要发展，离不开像陈学文这样的“聚财手”。

2003年，因网络建设需要，公司在两个乡镇投资建房。他忙前忙后，从土地征用、工程洽谈、商谈材料价格到工程决算，全程参与监督。每批费用的开支都坚持事前预算，严格审批，阳光操作。在决算审计时，他配合审计部门加班加点进行严格认真的审计，为单位节省近3万元开支。工程完工后，多次领教过陈学文“抠门儿”的施工队长连连摇头，无奈而又感慨地跟别人说：“陈科长的‘抠门儿’真是名不虚传。”

为实行办公自动化，公司需购12台电脑，陈科长利用周末三去南京，跑遍了珠江路电脑一条街的所有商店，不厌其烦地一家家谈价格，最后把电脑商都磨烦了，他们悄悄地问一同前去的信息中心的同志，“这电脑是他自家买的？”

有人说他是盱眙烟草的大管家，这话一点没错。在资金管理和费用开支上，他坚持原则，细致入微，尽心尽责。在县局领导的指示下，近年来，他先后牵头完善了单位“来客招待、车辆维修、物品采购”等一系列费用管理制度。在执行制度上他决不含糊，为单位节约、压缩了不少开支。

陈学文说：“只要是为单位的，我‘抠’的光荣。”

烟草虽是直属管理，但财务科与地方的财税部门打交道还是比较多的。人常说，和财税部门打交道，哪一柱香烧不到，工作上就有可能出现磕磕绊绊。陈学文却不认同这样的观点。

2003年，有个饭店老板带着税务部门一名领导的要求到公司报账，想去掉事前谈好的打折条件，陈学文当即给予回绝。饭店老板不死心，私下找到陈学文说：“你们烟草家大业大，也不在乎这几个钱……”这时，税务部门一名相处不错的朋友也打电话来，请他帮忙，甚至不给他解释的机会。对此，陈科长还是没有让步，他主动拜访税务部门的领导和朋友，耐心地解释说明单位的制度，得到了他们的理解，也赢得了他们的敬佩。事后，这位朋友跟他开玩笑说：“你还真‘抠’出水平了，让我们领导都树大拇指。”陈学文自信地憨憨一笑，说：“为单位，我‘抠’的光荣呗！”

年近40岁的陈学文，1989年到盱眙烟草工作，十几年来，用自己的诚实、责任心赢得了人们的尊重，尽管他为单位“抠”得有时似乎不近人情，但最终干部职工对他的评价是公正的，所以，他在竞聘中得了满票是在情理之中，当然也就不奇怪了！