《企业基因重组》 （荷）约翰·C·奥瑞克等 著   电子工业出版社2003年9月出版

重组、核心能力、信息技术、价值链、供应链、虚拟化、变革……这些词汇在《企业基因重组》一书中贯穿始终。其实，这些词汇对国内读者来说也并不陌生，正如本书作者所言，本书并没有带来多少新的概念（所谓新概念常常是已有概念的创造性延伸），除了“能力要素”。然而，正是“能力要素”这一概念的提出给了我们一面透镜，使我们得以透过企业的业务层面，在一个更深的层次上去认识业务背后更为基础的结构要素，即能力要素。作者非常形象地把能力要素称为“企业基因”，就像人类基因是按遗传法则决定人类个体的体貌及性格特征的DNA一样，每个企业基因（能力要素）就是价值链中对业务产出有独立价值贡献的一个基本组成部分。无论是业务定义、企业边界设定，还是企业战略制定，我们过去更多的是围绕业务本身来进行。而本书作者创造性地提出，企业应该或者必将在能力要素层面上去定义它们的业务和企业，并建立起基于能力要素的企业战略。这意味着，我们需要从一个全新的视角，去重新审视我们曾经认识的企业、我们的竞争环境以及产业发展趋势。

在当今的商业世界，变化已成常态，“惟一不变的就是变化”。竞争环境的变化是企业变革背后的真正动因。从早期福特汽车公司所追求的“大而全”到通用汽车公司斯隆所发明的“事业部”制，从杜邦式的纵向一体化到GE式的横向一体化，从宝洁式的战略业务单元组织形态到备受推崇的戴尔式的虚拟整合，企业形态的每一次改变无疑都是竞争环境变化的推动结果，或者说是企业为适应竞争环境的改变所做的调整。本书作者预言：能力要素时代即将来临！企业必须要做好向能力要素驱动型企业转变的准备。而推动这一转变的是信息技术发展和互联网应用所带来的竞争环境的极大改变——以新的交易平台的出现及交易成本的急剧下降为特征。（摘自2003年12月8日《中华读书报》）