“我愿自己是一支吸味纯正的好烟，给人以享受，燃烧自己，甘愿化作缕缕轻烟，为烟草事业的改革与发展作出贡献。”                               ——向世涛

吸烟者对卷烟品质感觉的好与坏，关键要看其吸味是否纯正。纯，就是没有青杂气，使人愉悦，给人享受；不纯，吸起来就有苦味，香气不足，杂气重。

人生如烟。从大巴山走来的向世涛，用山里人朴实的语言和大山一样坚毅的行动，诠释了他对于人生的理解：

不去追求奢侈豪华的生活，不去追求惊天动地的英雄行为。只想在平凡的工作岗位上，两袖清风、一尘不染；踏踏实实做人、诚心诚意待人。像一支吸味纯正的“好烟”，让更多的人满意。让企业更好地发展，让员工得到更多实惠，让组织更加放心，让有一天人们提起他时会说，“你向世涛确实是工作到了最后一天，确实是做了很多的事。”

治企能人 扭亏专家

“巫溪是他抓起来的，巫山也是他搞活的，万州这个摊子还是交给他吧。”2002年1月，重庆市局领导思虑再三，最终把万州烟草求生的希望寄托在了向世涛身上。

他将要面对的是怎样一个局面呢？4个烟草公司和1个复烤厂合五为一。正式员工多达588人，光机关就有176人，亏损850万元，还有7800万元的贷款。很多人说，烟草公司完了！

向世涛陷入了沉思，到底怎么办？他叫来党组成员，“先了解情况，再做决定。”到任的第二天，他就亲自带队调研去了。经过反复讨论，党组决定从“人”改起！“所有干部职务全部免掉，一律重新竞聘上岗！”“该换岗的换岗！”“该离岗内退的离岗内退！”

此言即出，公司里炸开了锅。

老同志说：“你烟草公司组建的时候就是我们，没有我们，哪有今天？”有人放出话来：“谁敢把我的饭碗端掉，我就跟谁过不去！”朋友劝诫说：“老向，还是稳重点吧，别操之过急。”员工守在办公室里求他：“你给我个出路吧！”家里也成了接待站。那段时间，向世涛几乎把所有的时间都花在了接待员工上。

其实，向世涛打心眼里希望每一个员工都过得好。跟员工谈完话，他自己却常常眼里噙满了泪水。他说：“没办法啊！改革肯定要触动一批人的利益。但有一点必须明确：绝不能让这些为企业发展作出牺牲的人吃亏！”

他语重心长地开导年轻人：“你们是有培养前途的，先到农村去锻炼锻炼！”对老同志，他劝告：“为了改革，你们先回去休养，工资不变，享受烟草最优惠的政策。”对说情的干部，他则毫不留情：“我不买任何人的账！凭能力，论条件，员工评分，双向选择！”

“只要出于公心，没有办不成的事。”这是向世涛坚信不移的。

“向经理以前是做了些事的。”明事理的员工说，“前面的企业都是他抓起来的，我们也做一点牺牲，我们走吧，退吧。但我们要看你的效果，如果这个企业你搞不起来，再来找你算账！”

这是压力，也是员工的信任啊！改革总算迈出了第一步。机关由26个科室176人精简为9个科室70人，分流、内退100多人，但没有一人因为免职、换岗、内退而闹事、上访。

向世涛经常走访市场，与零售户亲切交谈。

向世涛也没有辜负员工的期望。2002年，企业当年扭亏为盈，实现利润975万元，银行贷款减少3000万元。这几年，员工收入年均递增3000元。万州烟草成为三峡库区企业的一面旗帜。

这已是向世涛救活的第三家特困企业。

巫溪县，是他脱下军装步入烟草的第一站。当时员工温饱问题都没能解决，1995年他离开时，企业已有了22.5万元的利润。这是微不足道的。但巫溪人告诉记者：“你听说过‘糠菜半年粮，海椒当衣裳’吗？说的就是大巴山农民的贫穷，你该理解这22.5万元对巫溪烟草意味着什么了吧。”

“巫山更需要他！”巫溪县长数次说情也没能留住他。1995年的巫山，实际亏损达800万元，固定资产仅300万元。但现在巫山烟草已经是重庆市效益最好的企业。把企业搞得越来越红火的巫山烟草新“掌门”黄元奎说：“企业发展到今天，离不开他的奋斗，我常说‘老班长，我们只是没给你丢脸’。”谦逊中含着敬意。

记者也更深刻理解了为什么业内人士称他是“治企能人，扭亏专家”，为什么市局局长贾明非会说“你向世涛是走了一地，红了一片。”

抠得高尚 抠出正气

向世涛还有个雅称——“抠经理”。

对于自己的“抠”，向世涛丝毫不觉得难为情。他说：“抠有什么不好！烟草行业这些年效益是好了，可我们的国家还不富裕，三峡库区更是贫穷。不抠行么？”

一点一滴地抠，一年竟抠出360万元！

万州过去科室和中层干部的电话费实报实销，他改为定额到人，电话费由年支出23万元下降到现在的8万元；公司以前有11辆小车到处跑，现在只保留6辆，领导专车（包括他自己的）全部取消，仅此一项就为公司节省60余万元；他将物业管理纳入社会化管理，一年的支出就由过去的20万元降到2万元……据说，今年各项费用在去年的基础上，又要减少300多万元。

“抠也要先抠自己。”这是向世涛抠出的“学问”。

他没有专车，有时去重庆开会，车派不过来，他还得坐水上快艇或大巴去。每天拿着饭票与员工一道排队打饭更是常事。听说他在巫溪就养成了收藏旧报纸的习惯。员工不解，就偷偷地观察他拿去干什么。原来，他觉得公司每次开大会都要花钱请人写标语，他就想，何不在旧报纸上练写大字，企业重大活动写标语、写横幅的费用不就可以省下来了吗？记者发现，他确实练出了一手好字。

向世涛的“抠”有时让周围的下属都看不过眼了。每逢出差、开会，只要没有集中安排住宿，他总是会提着行李一家又一家地走，总想找个便宜点的旅舍。办公室任主任悄悄告诉记者：“有时搞得我都不愿意走了，他却总想省点钱。”同事提醒他：“向经理，这么差的旅社，你不考虑自己的形象，总得考虑公司的形象吧。”提及此事，他只是淡淡地一笑：“能住就行吧，住一宿大车店又没什么丢人，四星、五星级酒店住一夜总统套房也成不了总统！”

领教过向世涛“抠”的绝不只有烟草员工。今年公司组织先进员工到云南学习考察，通过三家旅游公司比较，最后谈妥每人1350元。方案拿到向世涛那儿，他只说了一句话：“可不可以再压低，再谈！”公司又请来几家旅游公司，价格从1350元降到1340元、1325元，最后中青旅以1310元胜出。旅游公司业务员说：“我从来没见过你们这样谈价格的，我们就是为了争取你们烟草公司这个大客户，按这个价格是肯定要亏本的。”

向世涛是把“抠”发挥到极致了。有人不解：“烟草公司是公认的好单位，你向世涛收入也不低，干嘛要那么抠门儿，是不是穷惯了？”

向世涛说：“的确，出身的贫困养成了我现在的秉性，半点浪费都让我心疼。”其实，因为工作做得好，向世涛每年都会获得几万元钱的奖励。吃点好的、穿点好的、摆点阔气，他自己是有这个能力的。可他有更长远的思考。“作为一个企业领导，更重要的是要带出一种正气，带出一种作风，带出一种习惯。如果我自己都做不好，光要求员工，他们是不会买账的！”

踏实做人 清白为官

绕行在通往巫溪县上磺乡的盘山路上，汽车的颠簸抖得人浑身像散了架，扑面而来的尘土还不停地向我们“示着威”。第一次与向往已久的大巴山亲密接触，就搞得如此狼狈。

烟叶快成熟了，淌过河去看看收成如何。

向世涛出生的茅草屋就藏在这山间的一块凹地里。原来只想在这里为他的勤俭朴实和一身正气找寻注解，却同时看到了他的“不近人情”。

堂屋的墙上挂着他父母的遗像，布满了灰尘。斯人已逝，留下的只有遗憾。2003年3月14日，是向世涛父亲去世的日子。而他正带领8县1区业务人员参加全国烟叶会。他只能仰望长空，在心底撕心裂肺地呼喊：“爹，儿子不孝，住院时，我没能侍候过您一天，现在连最后一眼都没见上。”可抹干了眼泪，还得继续参加会议。

向世涛有七兄妹，他排行老七。家里的衣服，总是老大穿了老二穿，老二穿了老三穿，轮到他时已经是补丁重补丁了。如今，这里的贫穷依然没有多大改变。侄男侄女们多想走出大山，想跳出农门啊！搭一把手，谋份差事，对他来说，还不是易如反掌，且合情合理。可他就是不帮这个忙。

在向世涛出生的茅草屋，仍住着他的大哥大嫂。（汪为民 摄）

“我也觉得自己有些不近人情。”当记者问及此事，向世涛低下了头，一丝歉疚掠过眉头。“有时侄男侄女就差跪着求我了。”

不帮侄男侄女，向世涛似乎有很多理由。“家里虽然穷，可在大巴山深处也算是好的，而且他们都有自己的田，种地也能过日子。可城里人不就业就没有活路，在万州光下岗工人就有7万啊。而且职工子女要就业的也很多。”向世涛说。

侄男侄女们只好到全国各地打工去了，只有一个中学毕业后，通过考试到了一个离城区70多公里的乡烟草站。

不是不爱自己的亲人，为了国家利益，为了企业发展，向世涛把这种爱深深埋藏起来，他相信亲人是会理解的。

他总是说：“一个人不正派，不廉洁奉公，再高的水平，再强的能力也是没有用的。”他也一直这么做。

一次，一个烟贩找到他，塞给他厚厚一摞钱：“销售假烟的事……你就放我一‘马’吧，这事你知我知。”向世涛立即拉下脸来，正颜厉色道：“我今天放你一匹‘马’，你明天不就蚀我企业一个‘车’吗？”烟贩子只好灰溜溜地走了，边走还边骂道：“呸！老子今天碰到鬼了！”

其实，向世涛是专门捉“鬼”的。那些想鬼主意谋取私利的人，遇到他统统都得败下阵来。

2001年，为争夺总投资1.2亿元的打叶复烤厂建设项目，建筑公司老板们通过各种关系，对向世涛进行“轮番轰炸”。他只说了两句话：“我不希望我们的工厂大楼一天天建起来，我们的干部却一个个倒下去。切记、切记、切记！”“在这个工程上，我向世涛不拿别人一分钱，不吃别人一次请，请大家监督、监督、再监督！”

工程以速度最快、资金最省、设备最新、质量最好通过验收。当然，也没有一个干部倒下。他用一身正气实践了一个共产党员“清清白白为官、堂堂正正做人”的诺言。

情为民系 利为民谋

我不知道，人类表达情感的方式有多少种。但在这里，我确实被一种纯朴的真情深深感动了。

1999年10月12日中午，刚开完行政办公会，连午饭也没顾上吃的向世涛，正匆匆赶往重庆开“三讲”教育动员会。车行至梁平境内，突然，迎面驶来的一辆卡车疯了似的撞来。向世涛当即不醒人事，头部重伤，脑积液往外流。

消息传来，一些员工当场嚎啕大哭。他们立即自发组织租了40辆出租车，迅速赶往离万州百里之遥的梁平。望着昏迷不醒的向世涛，许多人泣不成声。他们守在病房里，徘徊在走廊上，整个脑外科挤满了烟草员工。谁也不愿离开半步，谁也不愿合一下眼，只盼着向经理快快醒来。

也许是职工真挚的情谊感动了上苍！昏迷了七天七夜的向世涛终于醒来了。他流下了激动的泪水。

“我当时就想，如果不努力工作，真的是对不起企业，对不起员工啊。”向世涛后来说。可员工呢？他们说：“向经理总是首先考虑我们的利益，我们为他做任何事都是应该的。”

向世涛一直告诫干部，“员工有困难，我们一定要把它当作自己的困难。”

还是在巫山老城，三峡移民搬迁前，由于电网老化，公司经常停电。向世涛对党组成员说：“这样停电，怎么过得了日子，烟草公司自己安个变压器吧。”“可是向经理，现在公司只是稍有赢利，安个变压器得花12万呢！”向世涛立即严肃地说：“12万就12万，再苦也不能苦了员工啊！”之后，又拿出20多万元给所有的办公室装上了空调。

在烟草公司帮扶的贫困乡，向世涛亲切询问乡亲们的生活情况。

为了员工子女就业，他亲自给组织写信；员工生病了，他自己掏钱去看望，他说，我不是代表公司，我只是作为一个朋友，代表我个人；甚至谁家的住房漏水了，他也要亲自去看看……

向世涛没有一点架子，从来没跟任何员工红过脸，也从来不骂人。可员工就是服他！

“我有一套民主管理的特别办法，我走到哪里都依靠员工，依靠职代会！”公司的重要开支、重要决策、重要人事、重大项目统统交给职代会讨论！最棘手的问题、最重要的提案，否决权都在职代会！员工被唤醒的民主意识空前高涨。向世涛说：“任何一个决定，要怎么办，为什么这么办，好处是什么，都得让员工清楚，员工才能服气。”员工说：“意见是我们提出的，也是我们否决的，我们当然服气！”

职工买他的账，因为他信任员工，始终把员工当朋友。

永不满足 追求卓越

如果说出身的贫苦培养了向世涛勤俭的品质和纯朴的作风，而今天，他能成为一个优秀企业家，则与他一生不懈的追求分不开。

“好好读书，才能摆脱祖祖辈辈在山沟里受苦的现状。”有了这种压力，学生时代的向世涛就比别人都用功。

进了军营，他又把“当好兵，才能有前途”作为新的人生目标。努力终有回报，1977年，入伍刚一年的向世涛就被破格提拔为排长。从那时起，他就明白了这样一个道理：只要干好了，就会得到组织的肯定。

1987年，向世涛转业到烟草行业，他又开始思考如何从一个军人向烟草企业经理人转变了。“要管好企业，你得懂经济、懂管理、懂生产经营，不懂就学。”读书成了他的唯一业余爱好。“我总感觉知识不够用。”向世涛说。所以他总有读不完的书，以致到现在，他也不会打麻将，不会唱歌、跳舞。

“一个人只有终身不懈的追求，才能最好地实现人生价值。”向世涛一直这么要求自己。

对于企业的发展，向世涛说：“企业发展是没有止境的。”2002年，企业制定阶段发展目标：一年打基础扭亏突破；二年上水平、树形象；三年变样变强。

当年，企业就实现利润975万元，弥补了多年未能弥补的亏损，并且当上了重庆市的先进。一些干部职工开始“小富即安”了。

向世涛又立即提出“永不满足，追求卓越”的企业精神。提出更新的发展目标：万州烟草要成为重庆市发展速度最快、企业形象最好、卷烟销售规模最大的企业，创出万州特色的销售网络。

不仅如此，他还要求员工，追求卓越，就一定要把企业放到全国烟草这个大范围中来比较。他说：“万州不仅要做重庆市的先进，也要成为全国烟草行业的先进。”

一个又一个目标的制定，一次又一次自我的超越，万州烟草正以从未有过的蓬勃生机展示出良好的发展势头。4月中旬，记者在万州采访时获知，3月底，企业已实现利润500万元。而“五一”刚过，又传来喜讯，4月底，实现利润844万元，比去年同期增长316%.看来，今年1100万元的利润目标，要翻番了！

谈及取得的成绩，向世涛谦虚地笑笑：“我觉得这些都是微不足道的，我从来没有满足感，总觉得还有很多问题，还有很多工作要做。”

“永不满足，追求卓越，把事干好，把人做好。”——这就是向世涛，一个共产党员毕生不懈的追求。（图片除署名外，由重庆市万州区烟草分公司提供）

向世涛小档案：

1976-1987 中国人民解放军第28军

1987-1995 重庆市巫溪县烟草公司副经理、经理

1995-1999 重庆市巫山县烟草公司经理

1999-2001 重庆市万州烟草分公司经理

2002- 重庆市万州区烟草分公司经理

短评

一种时代精神的体现

所谓时代精神，最根本的就是永不停息地发展进步的精神。作为一个共产党员，向世涛在自己平凡的工作岗位上，不断地创造出辉煌业绩。那些濒临破产的特困企业，只要经他一抓，都能起死回生。这靠的什么？靠的就是他超群的业务能力、与时俱进的创新意识和无私奉献的精神品质。

有人认为，已经搞市场经济了，再提奉献精神，不是违背市场经济运行的规律吗？经济学家厉以宁说：“没有奉献精神，就不可能有理论的创新、体制的创新和管理的创新。”讲奉献，不仅没有过时，相反，它恰恰是一种时代精神的体现。

从向世涛身上，我们看到了这样一种精神。他十七年如一日，为烟草事业的发展恪尽职守，开拓创新，聚无数的小事而成大事，积无数的平平淡淡而成轰轰烈烈；他保持了艰苦奋斗、勤俭朴实的本色，甚至很“抠门”，但这不是为自己，他是为企业“抠”，为国家“抠”；他始终把群众的利益放在首位，真正体现了“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”；他用一身的正气把淡泊名利、无私奉献的精神变为实实在在的行动，在获得荣誉时，他首先想到的是组织的培养和群众的支持，想到的是如何实现新的超越。

这种精神怎么能不让我们感动！今年年初，在海口召开的全国烟草行业实践“三个代表”重要思想先进事迹报告会上，姜局长饱含激情地说：“向世涛的事迹很感人，他在行业改革中想到了贫穷，想到了节约。这是一种时代精神，体现了一个共产党员的精神风貌，是一个干部必备的素质。”（余莉）