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半月刊 综合版 2004年05月15日出版  第10期  总第281期
国家烟草专卖局主管 中国烟草杂志社主办
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“郴烟”唱响诚信之歌
. 本刊记者 王学仕 通讯员 肖和元 陈华/文

概况 湖南省郴州市烟草专卖局(公司),是2002年2月原湘南烟草集团撤销、实行工商分设后设立的。工商分开后,全市公司系统各种明亏潜亏累计达3.03亿元,其中市本级亏损9700万元,桂阳县公司亏损1.1962亿元,其他县公司未弥补亏损以及全市系统坏账潜亏达8639万元。资产总额12.88亿元,负债合计达13.57亿元,全市资产负债率达105.3%.2002年到2003年,两年间累计实现利润2.0324亿元。其中,2002年实现7878万元,2003年实现1.2466亿元,企业资产负债率由工商分设时的105.3%下降了24.3个百分点。到2004年3月,全市系统共消化明亏潜亏2.222亿元。


技术指导到田间

谁能想到负债累累、资不抵债、举步维艰的湖南省郴州市烟草专卖局(公司),在短短两年内竟然发生了巨大的变化。不但效益直线上升,而且获得了一个又一个荣誉。昔日职务犯罪的“重灾区”,如今实现“零犯罪”,其“封闭式”烟叶收购方式被最高人民检察院评为“全国预防职务犯罪优秀项目”,中国职务犯罪预防网称其为“预防经典之作”,湖南省省委书记、省人大常委会主任杨正午在全省人大会上高度赞扬了这一做法,并要求将此经验推广到全省粮食和棉花收购中去。昔日失信于卷烟企业、烟叶滞销的公司,如今成为全国烟叶工作先进单位。

是什么力量扭转了郴州市烟草的被动落后的局面?该局(公司)局长(经理)姜孝清说:“是诚信让我们找回了自我,是诚信推动了郴州烟草发展的脚步。”

失信:砸了自己的脚

让我们把时光的镜头回放到上个世纪90年代中期,此时的湘南烟草集团是工商一体,摊子大、人员多,烟叶种植产量最高达163万担,几近于现在的3倍,和当时的近80家卷烟企业有业务往来。面对庞大的业务网,湘南烟草人变得昏昏然,管理走向粗放。

——失信于卷烟企业。1995年秋,上海卷烟厂在对购进的大量湘南烟叶进行切丝时,屡屡发现烟杆、土块等非烟叶物夹杂其中,切丝机刀片被裹在烟叶中的砖头损坏。湘南烟草人哪里知道,这不仅仅是扣除点货款的事,他们的信誉度也就这样被损坏了。自那时起到2003年的9年间,上海卷烟厂再也没有到湘南烟草调拨过烟叶。红塔集团也一度中断调拨达5年。其他卷烟企业也是纷纷终止了来往……

湘南烟叶滞销了。湘南烟草陷入了尴尬的局面,虽然原因是多方面的,有盲目扩大种植规模,有烤烟质量等因素,但失信却是一个重要的原因。有材料显示:“烟叶中掺假现象时有发生,导致烟叶等级合格率仅为40%,大批烟叶因此积压,难以销出。”从1997年到2002年工商分设时,积压的烟叶就有28.5万担之多。

——失信于烟农和社会。1998年以前,湘南烟叶收购一直采取的是“敞开式”,收购人员与烟农面对面定级论价,进行交易。谁料,这一方式竟成了一些烟草职工违法乱纪的“温床”。在权与利的天平上,有的烟草职工丧失了做人应有的良心,“人情烟”、“面子烟”、“关系烟”极大地影响了烟农种烟的积极性。一些烟农干脆把好烟卖给不法烟贩;还有的烟农拒绝种烟;许多烟农愤慨地说:“用心种烟叶,不如花钱找关系,是'红包'兴烟,不是科技兴烟。”贪污、受贿,以权谋私现象屡有发生,每年都有一些人在烟叶收购中违法乱纪,成了职务犯罪的“重灾区”。

——失信于职工。1996年和1997年两年,全国竟有75家卷烟企业欠湘南烟草集团的烟叶货款,到2002年2月,全市尚未收回的烟叶货款累计达到5.5174亿元。同样,郴州卷烟企业也欠其他兄弟单位烟叶货款1.93亿元。沉重的欠款像滚雪球一样,越滚越大,对于本就举步维艰的湘南烟草集团,无异于雪上加霜。进入新世纪后,全行业呈现出欣欣向荣的繁荣景象,而湘南烟草集团职工工资却不能及时发放,退休职工的医疗费得不到及时报销,职工住房紧张、生活困难。职工们怨声载道,心散了、劲减了。

2002年2月,湘南烟草集团撤销,工商分设后的郴州市烟草专卖局(公司)不仅没有一分钱的开办费,而且分得了如山的债务,全市资产负债率高达105.3%.向银行贷款,有的银行一句话堵死:你们已经是资不抵债了,拿什么作抵押?谁敢给你们担保?不行!有的银行狮子大开口,开出天价:贷款可以,利率上调20%.失信,同样失去的是人心,是效益。湘南烟草自己砸了自己的牌子。

诚心:唤得美誉来

不信东风唤不回。2002年2月,湖南省局任命姜孝清为郴州市烟草专卖局(公司)局长(经理)。这位曾先后5次被评为湖南省烟草系统烟叶工作先进个人的“老典型”,能扭转湘南烟草的被动局面吗?郴州烟草的职工等待观望着。


同唱诚信之歌

猴年暮春时节,当我们和姜孝清面对面坐到一起,问他用了什么“高招”时,他平静地说:“郴州烟叶占了湖南省的三分之一,涉及到8万多户烟农近40万人口,是郴州市的重要经济支柱。我给我们的班子成员讲,郴州烟草能不能发展,关键在我们。郴州烟草之所以陷入被动局面,很大程度上就是因为自己失信。无数事实证明,人无信不立,企业无信不长。我们必须把诚信作为企业生存发展的生命线,坚定不移地抓诚信体系建设,以此来塑造郴烟品牌,打造诚信郴烟。”从2002年春天起,该局(公司)针对烟农缺乏资金的实际情况,推行了政府、公司、烟农“三加一”的生产投入机制,即:每亩烟田烟农投入180元,烟草公司投入100元,政府投入50元。两年来,他们年均投入生产资金7300万元,还免费为烟农开办了“金叶夜校”,按照农时季节向烟农传授种烟技术。农忙时节,每当夜幕降临,一所所“金叶夜校”的灯光就如同白昼般明亮,照亮了烟农的心,也拉近了烟草人同烟农的距离。

为确保不给烟农打“白条”,不失信于农民,并保证烟叶收购顺利进行,2002年收购季节,在没有人敢为他们担保,没有银行敢给他们贷款的情况下,该市局(公司)想千方设百计,实行了上贷下划、封闭运行的办法。在实际操作中,采取集中全市各公司的房产进行抵押、市县两级公司互相联保,将前期收购的烟叶作为抵押物实行滚动抵押等多种方法,非常艰难地筹集了4亿元收购资金。同时,他们请当地检察机关协助,在全市主要产烟区全面推行和完善“封闭式”收烟、两次封闭验级的管理办法。基层烟站的职工大都是土生土长的本地人,每到收购季节,乡里乡亲的总有不少人想通过关系,提提级,多卖点钱。为此,烟站职工很为难。帮吧,是违心又违规;不帮,又担心得罪人。“封闭式”从体制上堵塞了漏洞,构筑了预防烟叶收购中职务犯罪的体制防线,也使烟站职工得到很好的解脱。桂阳县仁义烟草站站长胡晓祥高兴地说:“今后再也不用为难了。”那段时间,他的一位堂叔要他帮忙提提级。胡晓祥举起了“挡箭牌”说:“现在这套收购程序是谁也作不了弊的,您就断了这个念头吧。”很多烟农高兴地说:“这样才公平、公正,这个办法好,我们信得过!”这年,他们不仅较好地完成了当年度的烟叶收购任务,而且被评为2002年度全国烟叶工作先进单位。郴州烟草迈出了成功的第一步。


市县局(公司)“一把手”签名的承诺书

近两年来,他们始终坚持“用服务、品牌和质量来赢得市场、赢得客户”的宗旨,注重优化市场结构,积极巩固并拓展全国重点企业的业务关系。2003年8月31日,烟叶复烤厂质检人员在例行检查时发现,由于叶片复烤机潮房隔板设计不合理,致使所烤片烟出现水渍。此时发往兰州卷烟厂的2000箱片烟已经运到衡阳站。怎么办?姜孝清果断决定:不惜一切代价也要追回,决不能让问题烟流入厂家,给客户造成损失。百余名职工放下手里的工作,昼夜不停,轮流上阵,一箱箱一片片地连续翻查了一个星期,终于将被追回的片烟全部检查完,结果发现仅有6箱里面有极少量的水渍烟。为此,他们及时换下了这部分片烟,用户对此非常满意。在总结这次事故时,姜孝清说:“虽然为此我们经济损失4万多元,但如果不追回,我们失去的信誉怕是400万元都难买回来。我们必须做到不合格烟叶坚决不出厂,要报损的也要报损在自己的仓库里。”

郴州烟草讲质量、讲诚信、讲服务的经营理念得到了卷烟企业的认可。2003年有4家卷烟企业预付烟叶货款3500万元,省外几家重点企业的调拨量逐渐增加,2004年全国大中型卷烟企业报要郴州烟叶的计划总数达90万担,超出省局下达任务30万担。上海、红塔烟草集团,常德、长沙、青岛、广二、青州卷烟厂还选定桂阳县为烟叶基地。桂阳县还被国家局确定为全国4个可替代进口烟叶生产基地之一。

如今,郴州烟叶又成了“香饽饽”。

诚信:现在进行时

事在人为,业在人创。短短两年,郴州烟草日新月异的变化让人不得不刮目相看。

面对人心思上、繁荣昌盛的局面,该局(公司)“一班人”更加认识到诚信的力量。他们认为尤其在当前市场竞争日趋激烈、行业内外加大力度强化诚信的新形势下,加快建设企业诚信体系,树立诚信形象,是增强企业核心竞争力的必由之路。于是,他们决定2004年在全市系统深入开展“诚信在郴烟,道德伴我行”活动,着力构建“诚信郴烟”体系,努力做优品牌,做大市场,做强企业。在2月28日的全系统职代会上,各县局(公司)和市局(公司)的“一把手”共同签订了诚信承诺书,公开向全体烟草员工、社会各界承诺“讲道德修养,做到倡导诚信、奉献社会。讲法律法规,做到守法经营、文明执法。讲商业信誉,做到守信经营、互重互赢。讲真话实话,做到规范经营、照章纳税。讲整体意识,做到公平公正、服务创值。”虽是一纸合同,一个签名,但这些“一把手”们深知“一诺千金”的道理。他们深知从签下自己名字那一刻起,他们就又多了一分责任、一分使命。

一个个“和诚信牵手”的活动,在郴州烟草系统不断掀起。不论市局机关,还是基层烟站,就连访销一线的零售烟店,都有诚信文化走廊展现。一句句朴实的话语,总是激励着烟草员工“做诚信员工,打造诚信郴烟”,就连零售户都受到感染。坐落在郴州市国庆南路繁华地段的兴隆名烟名酒店店主何永说:“诚信文化走廊既能时时提醒我们诚实经营,又能起到宣传作用,让顾客看了放心。开店讲究的就是个'诚'字,要考虑长远,不能做一次性买卖。货真价实,心里踏实,顾客也放心。否则,干那些不法行为,总是让人提心吊胆的,没啥好处。我的店所以开得红火,就是因为我始终坚持诚信为本,到我这里来的大多都是回头客。”他还说,“烟草公司的访销员每天热情的问候,周到的服务,我感觉就像是自己的家人,如果不正当经营,都感觉对不起他。做人要讲良心的。”30岁的他,精明干练,说起话来实实在在。

在郴州烟草采访期间,我们和这里的员工谈起企业的发展,他们都特别看重诚信,“诚信”已渗透到员工的言谈举止之中。该局党组成员、纪检组长邓少文是郴州烟草《诚信之歌》的曲作者,他说:“拿到《诚信之歌》的歌词看了几遍后,我就有种冲动感,差不多两个小时我就完成了这首歌的谱曲。”言之所至,邓少文情不自禁地又轻轻哼起了这首旋律优美的曲子。

“诚信啊!诚信,我们烟草人的理念,烟草人的生命,我们时刻呵护着你。……”寻着歌声,我们来到郴州复烤厂,百余名职工正在排练《诚信之歌》大合唱。他们是那样的投入,那样的认真,我们知道他们和所有的郴州烟草人一样,都是在用心尽情地唱着诚信之歌。

背景资料(1)

声音:

1、我们必须把诚信作为企业生存发展的生命线,坚定不移地抓诚信体系建设,以此来塑造郴烟品牌,打造“诚信郴烟”。

——郴州市局(公司)局长(经理)姜孝清

2、我们讲诚信,就是要让“诚信”深入人心,要落实到形式上、内容上和实质上。

——郴州市局(公司)党组成员、纪检组长邓少文

3、诚信也是思想政治工作。

——郴州市公司烟叶购销公司总支书记李冀卫

4、人以信为生,信以诚为本,诚以信为源。

——郴州市局(公司)机关党委副书记刘才军

5、诚是商之本,信从誉中来。

——郴州市局(公司)办公室副主任陈华

6、诚实是为人的行为支撑,守信是立业的道德基石。

——郴州市局(公司)监察科干部齐铭

背景资料(2)



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