编者按：当前，行业工商管理分开、企业组织结构调整、企业内部深层次改革正紧锣密鼓地进行着，其间，给企业、给个人带来的变化颇多。环顾身边，社会转型、行业改革、企业重组、职务变动等的变化不断发生，这些给经历者的内心带来了一次次的冲击，同时关联影响着他们的生活、工作，以至人生轨迹。生于变革时代的人们，要有随时应对变化的心理准备。变化也许是一个转折，也许孕育了一次机遇，有准备者泰然面对，勇敢接受，在变化中求得更大的发展、更高的提升。

以下三篇文章虽然都只是一家之言，但其中的一些感受也许能引起我们的共鸣，其中的一些经验也许可以供大家一起分享。

“享受”变化

“经常闻一闻你的奶酪，以便知道它们什么时候开始变化。”畅销书《谁动了我的奶酪》中的这句话，我最初悟出其中意味是在当兵转业之前。

上世纪90年代末，距转业还有二三年，我就已经模糊地感觉到了危机。虽人在军营，但地方的情况还是知道许多，企业改革、社会结构变化、下岗分流……那两年，已有些转业的干部、志愿兵因转到地方无法适应，又重回部队请求援助。我是机关兵，平常养尊处优惯了，临近转业才意识到，没有一技之长，到地方该如何适应？有时，也免不了与战友发发牢骚，但是，转业日期依然无情地一日日迫近了。于是，我开始了我的应对变化之旅，我主动要求进部队与地方合办的育才学校学电脑、“死皮赖脸”地缠着司机学驾驶、去地方电视台做实习记者，就这样我学到了很多东西。虽然学得不是很扎实，没有哪一项真正称得上是我的一技之长，但却给我即将到来的转业增添了几分自信，也算是为今天做了些准备。

1999年5月，我转业到了所有“老转”们都避之不及的商业局。因为在政府单位中，似乎再没有比商业局更不景气的单位了。国家政策使然，大部分国营商业企业在开放的市场中没几个回合就缴械投降了。好在原商业局领导开恩，将我分到了糖烟酒公司，由于有烟草专卖，它是商业局唯一没有倒闭的公司。我第一天报到时，穿得西装革履的，没想到分配给我的工作是装卸货物，几个装卸工见我的装束都憨憨地笑起来。他们几个人都是赤着上身，光着臂膀，挥汗如雨。我对转业所做的所有准备似乎一下子都没用了。一天下来虽腰酸背疼，但我还是很快适应了这最原始的劳作。我成了一名合格的搬运工，而且，在送货时对客户态度比别人更好些。一个月过去，也许是我认真的态度引起了领导的重视，我被重新分配去做业务推销员。当时单位给我定的工资除了几百元生活费，其余按推销量的0.5%提成。一辆自行车、一张烟酒价目表，我开始行走在“油城”的大街大巷。

这时，所谓的理想、抱负似乎已离我很远。我能认真地应对变化、干好工作的原动力只是多拿些提成，养家糊口。有人烟有商店的地方，就有我的自行车往来。我在部队所做的那些准备也派上了些用场，在电视台干过实习记者的经历帮了我大忙。我还未自我介绍，一些商店的老板早已认出了我。我还把做实习记者时累积的采访经验运用到与零售户打交道中，知道怎样能快速有效地与他们沟通并建立起联系。我很快与零售户们打成一片，和他们成了无话不说的朋友。成了朋友，就有了信任，我的推销工作变得更加顺利，业绩也不错。一个月下来，少则七八百元，多则千把元。而且干推销还比较自由，自己可以掌握时间。

但变化并未因为我的进步而停止。2000年，公司竞聘经理，竞聘上去的经理来自机关，虽有一腔热情，无奈对商业一窍不通，而且好像对新岗位给他带来的变化也没有充分的心理准备。几个月后，公司就出现了严重的经营危机。经理不辞而别，公司濒临倒闭。我又将面对变化。

在区政府的协调下，我们被独山子商贸公司兼并。2001年9月25日，独山子区烟草商贸有限责任公司挂牌成立，公司根据我的实际情况，将我调到办公室工作。我如鱼得水，整理文档、草拟文稿、对外宣传……无不得心应手。我享受着变化给我带来的一切。两年多时间过去了，我的工作得到了领导的肯定、同事的赞扬。我还在各种报刊杂志发表稿件数十篇。但我感觉到，我还没有资格一劳永逸下去。

面对今后烟草业的各种挑战，我必须像《谁动了我的奶酪》中那句富有哲理的话那样去做：经常闻一闻我的奶酪，以便知道它们什么时候开始变化。唯有如此，才能在今后的日子里不因变化而惊慌失措，才能从容不迫地应对变化甚至是“享受”变化。 （赵亚更/文 作者单位：新疆维吾尔自治区克拉玛依市烟草专卖局）

惧者的生存艺术

国外烟草巨头正悄然进入我国的烟草市场，烟草行业内部的改革力度不断加大，卷烟企业对烟叶品质的要求越来越高……我虽然工作在偏远山区的烟草公司，但我也能隐约地感觉到周围的变化，竞争上岗、效绩考核、能上能下……对于这些变化我只能用一个字来形容我的心情，那就是“惧”。“惧”，让我更好地生存，让我在本职工作中游刃有余。

为什么“惧”才能更好的生存？因为惧者能更加敏锐地感受到行业改革的压力，惧者能更深刻地体会到本企业与先进企业还有很大的差距，惧者会时时鞭策自己加倍努力地工作，也只有惧者才知道已经无路可退。

“惧”的压力首先来自内心。“惧”时时刻刻提醒我要努力、要刻苦、要勤奋，不然就会“丢饭碗”。今天不努力工作，明天就要努力找工作。竞争是残酷的，市场不相信眼泪，就连世界软件大王比尔。盖茨都讲：“我的公司最多只能支持18个月”。这是“惧”的表现。我是2002年6月进入烟草行业的，在参加工作不到两年的时间里，除了正常的上班时间外，业余时间我几乎全花在学习上。学习写作，练好办公室工作的看家本领；学习经济学，使自己能跟上这个以经济为中心的社会发展步伐；学好英语这一对外交流的基本工具；学好电脑，使我的工作效率更高。内心的“惧”让我不断地学习各种对工作有用的知识和本领，因为我明白只有真正出类拔萃的人，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果我不是一个优秀的人才，可能我会一文不值。

“惧”是一种压力，“惧”也是一种动力。就外部来讲，计算机和网络浪潮席卷全球，网络正日益改变着传统的工作和生活方式，同时知识的创新和老化速度也在不断加快。社会的不断发展变化使我们面临越来越多的挑战。就行业来讲，我们也面临着多方面的压力，首先是面对国外烟草巨头进入国内市场，国内市场国际化竞争日益激烈的压力；其次，要面对国内跨省、跨地区联合重组带来的压力；第三，面对企业自我发展的压力。国家局要求打破地区封锁，我们应该如何适应，如何扎扎实实地发展自己，如何“修炼”企业内力，增强竞争实力？

社会发展对人才的要求越来越高，又“专”又“博”的复合型人才日益受到欢迎。单一的知识体系已经不能满足社会的要求，这一切不由我们不惧，“惧”源于社会对人才的“挑剔”。正是“惧”使我认识到自身的诸多不足，并促使我不断努力完善自己。奋斗无止境、惧者终生存是生存的艺术。 （宋霖/文作者单位：湖北省鹤峰县烟草公司）

有“家”的感觉真好

我厂地处西北边塞回族之乡——宁夏吴忠。年轻时我进入了烟草之家，现已是不惑之年。我也由一般职工成为了一名中层干部。这期间目睹和经历了企业的数次变革，每次变革都能给企业、个人带来新的变化和进步。厂里的职工工作充实、生活充裕，安居乐业。

任何东西当失去之后，才能体味到它存在的价值。从2001年开始，烟草行业实施组织结构调整。30年历史的企业说关就关，不要说一般职工，就连我一时也想不通，难以割舍与烟草的情缘。通过进一步学习，思想上和心理上慢慢地能够接受现实了。竞争本来就是残酷无情的，社会的进步也是在不断的变革中实现的。

站在一定的高度想：中国之大、烟草企业众多，在有限的发展机遇期内不改革，中国烟草就没有希望，中国烟草的“航空母舰”也难以形成。小企业成功关停并转，无论企业还是个人，都是对中国烟草的一种无私奉献。国事大于家事，任何事想通了，思想上的疙瘩解开了，就会坦然面对，就能顺应改革的潮流。

从2001年到2003年，在区局（公司）党组的正确领导下，我们厂把企业组织结构调整作为头等大事来抓，在眼看着没有“家”的情况下，干部职工经受住了一次次考验，企业效益连续3年大幅度增长，职工精神状态良好。再看看我们本地区周围的企业和身边人的处境，我们还有什么理由不珍惜现在的工作岗位，不努力工作来报答企业。企业关停，是企业组织结构调整改革的必然，个人应服从大局，不能怨天尤人。

2004年底是行业对小烟厂实施关停并转的最后期限。在这个过程中，国家烟草专卖局、宁夏回族自治区党委、政府以及区烟草专卖局的领导十分关心我们企业的出路。长沙卷烟厂经过几次实地考察，初步形成了兼并的意向，并进入程序操作。这对全厂职工来说是一个惊喜，它牵动着上千人的心，给上千人以安慰。原来那种即将无“家”的茫然、失落、惶惑感消失了，职工心里的“石头”落地了，又重新恢复了往日的平静。

“家”是什么？家是生活的乐园和幸福的港湾。在我们这个相对落后的地区，由于企业都不景气，有多少职工为养家糊口辛苦地忙碌奔波，享受不到大家庭的温暖，冷暖疾苦只有自己知道。相比之下，我们还能说什么，起码我们还有“家”。即使没有了“家”，组织上也会妥善安置好每个“家庭成员”，我们还是幸运儿，这一点我能感受到。相信已面临或即将面临重新“洗牌”企业的广大职工也能感受到大家庭的温暖。

不管烟草怎么变革，每个烟草人都应当保持平常心，无怨无悔。说句掏心窝子的话，谁不愿享受烟草这个大家庭的温暖，“无家”的滋味真有点难受，工作着就是幸福，有“家”的感觉真好！

再过5年、10年，中国烟草又是一派新景象。到那时，曾经是烟草家庭一员的人，都会感到无比的自豪。让我们烟草人手挽手、心连心，共同祝愿我们的烟草之“家”兴旺发达！ （杨学翔/文 作者单位：宁夏吴忠卷烟厂）