“三个代表”重要思想是我们立党、立国的指导思想，也是我们管理企业的行动指南。在实际工作中如何体现执政为民的思想，如何推动企业生产力和企业文化的发展，如何体现员工的根本利益，提升职工满意度，是我最为关注的问题。

一、要抓住机遇，加快发展发展

是执政兴国的第一要务，也是企业提升生产力的重要手段。发展首先是经济的发展，在企业主要体现为经济效益和效率的提高，因为这是基础，是推动其它方面发展的根本力量。珠纤公司目前正在进行二期工程扩建，产量将从目前的1.3万吨提高到3.2万吨，这是一个难得的发展机会，我们要按照先进生产力发展的要求，在如何提高公司经济效益和效率上下功夫，这就要求我们一要积极调整产品结构，提高产品质量，生产卷烟厂需要的丝束产品，解决好企业经济效益的实现方式；二要加大技术创新力度，使扩建工程在技术上走在前列，为代表先进生产力奠定技术基础；三要加大管理创新的力度，实行企业内部市场化管理，进一步优化过程要素的配置，扩建完成后不增加定员，努力提高企业的效率及盈利能力，因为单靠提高效益而不提高效率，员工的根本利益就难以得到发展；四要积极推进中国烟草醋纤工业集团化进程，珠纤公司要主动参与企业重组，发挥集成效应。

二、建设先进的企业文化

文化建设是企业发展的重要方面，而且对企业的发展具有引导作用。先进的企业文化一定是能够促进企业生产力发展和保障员工利益的文化。珠纤公司建设先进企业文化的重点就是要用公司的理念、精神、目标和员工行为规范等来统一全体员工的思想，通过管理人员身体力行，教育和影响全体员工，通过丰富多彩的企业文化活动，做到凝聚力量、鼓舞士气，促进企业生产力的发展。建设公司先进企业文化需要把握以下几个方面：1、企业文化建设要立足于促进企业生产力的发展，具体讲就是为提高企业的经济效益和效率服务。2、公司的理念、精神、目标和员工行为规范是企业文化建设的核心内容，要与提高员工的素质相结合。3、公司的经营管理要时刻体现公司的理念、精神、目标，公司管理人员尤其要身体力行。4、文化建设要与党的思想政治工作有机结合，这在合资企业显得尤为重要。5、坚持文化建设的开放性，做到取长补短。6、文化建设不可能一蹴而就，必须坚持长效管理，要反复抓，抓反复，努力形成良好氛围。

三、提升职工满意度

加快企业的发展，建设先进的企业文化，其目的就是要促进企业的全面进步，为最终实现好企业广大员工的根本利益提供物质保障和精神支持。员工满意度高低是衡量员工根本利益实现与否的重要指标，也是检验我们实践“三个代表”重要思想其中的标准之一。提高员工满意度，要做到：1、建立公正、透明、守规则的管理机制，满足员工被公平对待和自我价值实现的需求。2、坚持以人为本，要尊重员工，尊重他们的创造精神，满足员工被尊重的需求。3、建立通畅的沟通渠道，做好沟通工作，满足员工对民主的需求。4、坚持企业利益与员工利益相统一的原则，创造条件，切实满足员工的合理需求。

总之，实践“三个代表”，促进企业全面进步是一个永恒的主题，必须坚持与时俱进，持续改进。 （照片由国家局行业网站提供）