当前，烟叶的买方市场已经形成，在烟叶供大于求的形势下，提高烟叶质量成了重中之重。然而，现实情况是烟农整体素质较低，烟叶种植者与先进的烟叶生产技术之间的脱节制约着我国烟叶总体质量水平的进一步提高。烟站作为烟厂和烟农之间的“中间人”，其服务水平的高低成了弥合这种脱节的关键。只有提高基层烟站职工素质，才能提高烟叶生产质量和效益，保持烟叶生产发展的后劲。

四年一大步

早在1999年，为全面加强烟草行业基层烟站建设，提高烟站职工业务素质，国家局决定，分4期对全国4365个基层烟站的站长、技术人员约18000人进行专业技术培训，争取4年后，使大部分人员达到中等专业技术水平。

2000年，为进一步提高烟站员工的基本素质和提高烟叶生产经营水平，国家局决定，将烟站站长、技术人员培训与职业技能鉴定结合进行，烟站站长、技术人员要持证上岗，4年之后，2003年10月，金秋的湘潭，在全国烟草行业烟站站长、技术人员培训工作总结会上，可以欣喜地看到，烟站站长、技术人员的培训工作取得了明显的成效。4年来，在郑州、青州、湘潭、云南、牡丹江和广州等6个培训点，先后共举办了6期、34个培训班，有22个省（市、区）烟草专卖局（公司）的4611人参加了培训，有3460人通过了职业技能鉴定，占培训总人数的76%.其中：中级工3114人，占鉴定人数的90%，高级工346人，占鉴定人数的10%.在举办烟站站长、技术人员培训班的同时，各省级局（公司）组织开展了烟叶调制工和烟叶分级工职业技能培训和鉴定，有13486人参加了培训和鉴定，有11927人通过了鉴定，其中：高级工1937人、中级工3917人、初级工6073人。

经过培训和鉴定，烟站站长、技术人员的文化素质、专业技术水平和工作能力普遍得到提高，大多数培训后的学员成为了烟叶生产与经营的技术能手和业务骨干，有相当一部分人走上了基层烟站、业务科室、县级公司的领导岗位，在烟站规范化管理、开展技术培训和技术推广方面发挥了积极作用。

欣喜的背后

成绩听起来也许并不惊人，它的取得却是艰辛努力的结果。这首先是与国家局及有关部门领导的重视分不开的。2000年1月10日，潘必兴副局长在科技教育司上报的《关于赴青州、郑州中专调查第一期烟站站长、技术人员培训情况的汇报》上批示：“请姜局长阅批。对报到率高的表扬，低的要批评。”姜成康局长批示：“此事必须下决心抓好，基层站管理人员素质上不去，烟叶工作就不可能有较大的提高。关键是认识问题，不是经费问题，少请几次客，经费就解决了。请烟叶公司继续抓好检查督促工作，以保证培训任务的完成。”2001年8月10日，姜成康局长在科教司、烟叶公司上报的《关于全国烟草行业烟站站长、技术人员培训班有关事宜的请示》上批示：“对烟站工作人员培训，科教司、烟叶公司等部门抓得很紧，是有成效的，应不断完善培训计划和培训内容，改进教学方式和方法。……”

为保证培训质量和效果，国家局科教司、烟叶公司针对站长、技术人员培训的特点，在各地的培训中心多次举办师资培训班，聘请行业内外知名专家、教授讲学，提高培训教师的专业理论水平和培训技巧。

国家局领导的高度重视，一系列有力的措施，让各个培训中心有了更大的压力和责任感，也增强了信心。为了保证培训质量和效果，各培训机构在充分调研的基础上，积极更新教育培训观念，借鉴现代职教思想，不断改革教学方法和手段，制订出一整套科学有效的培训方案。在此基础上，还统一了大纲、教材、考核标准，让任课老师统一备课，使培训工作规范而有序。

功夫不负有心人。经过几年的努力，目前各培训中心已经基本形成了一支品德优良、专业理论基础扎实、专业操作技能娴熟、掌握现代培训技术，专、兼职相结合的培训师资队伍，涌现出一批德才兼备的优秀管理者和优秀教师，开发出一整套完整系统的培训教材。

任重而道远

成绩有目共睹，但现状依然不容乐观。虽然近年来，基层烟站职工队伍结构明显改善，人员素质不断提高，但是，总体来看，烟站职工队伍整体素质、人才结构还不够理想，还存在着文化程度普遍偏低、专业不对口、工作缺乏连贯性、持证上岗率较低等问题。

鉴于此，在这次湘潭全国烟草行业烟站站长、技术人员培训工作总结会上，国家局科教司金忠理副司长明确指出：下一步的培训工作就是要继续广泛、深入地开展烟站站长、技术人员培训工作；坚持集中脱产培训，坚持技术培训与职业技能鉴定相结合，保证烟站站长、技术人员培训的质量和效果，提高参培积极性；结合基层烟站的实际，加大对临时“烟技员”队伍培训的力度，全面提高基层烟站工作人员业务素质。与会的培训机构负责人对此反映热烈，大家纷纷表示，要继续转变观念，加强培训管理，不断深化教育教学改革，进一步完善培训办学条件，提高教育培训服务水平，保证培训质量和效果。

继续贯彻落实国家局领导批示精神，加大基层烟站站长、技术人员培训工作力度，提高他们的技术水平、业务素质是一项长期任务，也是提高烟叶生产质量和效益、保持我国烟叶生产发展后劲的关键措施。4年的培训工作表明，基层烟站工作人员整体素质的大幅度提高将不会遥远。