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半月刊 经济版 2003年09月20日出版  第18期  总第264期
国家烟草专卖局主管 中国烟草杂志社主办
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建立什么样的客户关系
. 江苏省烟草公司涟水县公司 张海冬

面对中国加入世贸组织,签署《烟草控制框架公约》等一系列大事,烟草行业最根本的应对策略还是要抓住消费者的心。因此,建立一种什么样的客户关系就成了一个重要问题摆在我们面前。

一、基本型:即我们的访销员在卷烟售出以后就不再与零售户联系,这种情况就和街上的报贩卖报纸一样,今天的报纸内容好坏与“我”无关。

二、被动型:访销员把卷烟销售出去之后,鼓励零售户在遇到问题时给烟草公司打电话。现在许多厂商设立的800免费电话就属于这种情况。

三、负责型:访销员在产品销售后按时回访零售户,询问所售卷烟是否符合顾客的期望。访销员同时向客户寻求如何进一步改进服务的意见和建议,以及服务中是否存在缺陷与不足。

四、能动型:公司有关部门经常与零售户联系,征求其有关改进服务的建议或为其提供有用的新产品信息。

五、伙伴型:公司不断地与零售户共同努力,寻求开支的合理方法,或者帮助零售户更好地进行购买,实现同步前进。

五种客户关系优劣程度一目了然。为了应对复杂的市场形势,建立伙伴型的客户关系势在必行。


《中国烟草》

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