高高大大的个子，宽圆的脸庞上架着一副近视眼镜，微微发福的身材，走起路来不紧不慢。茫茫人海中，他绝不会成为人们视线的焦点。但只要在什邡卷烟厂提起他的名字，谁都要竖起大拇指。这不仅仅因为他的工作，促进了什邡卷烟厂经济效益连续数年保持两位数的增长，更多的是因为他多年来工作中一种务实创新的工作作风和迎难而上的勇气。

他，就是前不久刚刚荣膺“全国五一劳动奖章”的什邡卷烟厂副总工艺师兼技术中心常务副主任刘一兵。

“就像一粒种子”

——记全国“五一”劳动奖章获得者刘一兵

什邡卷烟厂  杨军

“关起门来搞卷烟产品设计开发是没用的”

1980年，刚刚参加工作的刘一兵被什邡卷烟厂挑选为雪茄烟配方员。想到什邡卷烟厂是一个拥有70多年雪茄烟生产和制作历史的企业，有着为毛泽东、贺龙等老一辈革命家制作特供雪茄烟的历史，当年还是年轻小伙的他，心里不禁对配方工艺这份工作产生了浓浓的好奇。不过，三个月后，他开始认识到配方工作绝不是常人眼中每天悠闲地抽抽烟，恰恰相反，这更多的是意味着一项项艰苦而细致的工作。

尽快掌握和熟悉配方工作是刘一兵当时最迫切的一个想法。工作业余时间，他开始努力学习各种配方理论知识，并在实践中加以运用。那年夏天，为了了解原料的质量状况，冒着炎炎烈日，刘一兵走乡串村到晒烟田里观察烟叶的长势，并指导着烟农适时进行施肥、打顶、抹杈。而晒烟堆垛发酵是一个相对较长的过程，当时工厂的工艺条件相当落后，但为了比较准确地掌握晒烟发酵内在品质的变化情况，穿着短裤背心的他不顾大热天令人中暑的温度，亲自翻堆操作，终于得到了第一手资料。在当雪茄烟配方员的日子里，刘一兵的足迹遍布了什邡的各个乡镇。

1982年，一项新的课题摆在了刚刚掌握雪茄烟配方技术的刘一兵面前：他被调到了工厂新产品研究室从事烤烟型卷烟的技术开发工作。卷烟的设计技术相对于雪茄烟更为精深，而且涉及的范围较宽。刘一兵觉得如果不尽快熟悉烤烟原料的品质特性，卷烟工艺技术工作显然是无法切实开展的。于是，他给自己布置了一项每天必做的作业，那就是自己每天必须评吸20支以上的单料烟。对于配方人员来讲，这已经是一项非常艰苦的工作了。但每天他又坚持到生产现场了解加工工艺状况，下仓库了解原料库存状况。在他的笔记本里记满了库房里所有原料的外观质量和内在质量状况。正是抱着这样一种敬业精神，短时间内刘一兵系统地掌握了卷烟工艺技术所必需的烟叶原料、工艺配方及香精香料知识和技能，为日后一系列重要技术开发工作打下了深厚的基础。

显然，产品的设计开发绝不是一劳永逸的事情，消费市场千变万化。1993年，什邡卷烟厂急需开发适销对路的中高价位产品，期望寄予在刘一兵所在的新产品研究室。作为产品开发主要负责人之一的刘一兵与同事，开始着手分析当时的市场形势。在判断当时的卷烟消费主流以云南清香型为主的香气风格后，刘一兵前往云南取经，细致地学习当地烟厂的卷烟设计思想，到产烟区了解云南各地原料质量状况。捧着一大堆材料回到厂里后，他和同事们立即埋头于无数次的实验，终于研制开发出中价位烤烟型“佛兰”、“峨眉山”卷烟。产品投放市场后，单牌号产量迅速突破上万大箱。

但到了90年代末期，以江浙卷烟为代表的浓透清香型风格渐成气候，清香型风格的卷烟已不再是市场消费的主流。什邡卷烟厂产品结构和市场销售开始面临困境。这一次，刘一兵和同事重新调整产品开发思路，摒弃传统的卷烟设计思想，先后赴江浙、上海实地考察研究。经过对什邡卷烟厂产品重新进行定位，设计开发出浓透清香型“峨眉山”、“佛兰”系列产品。同时，针对中高价位市场空间，刘一兵主持设计完成了中高价位烤烟型精品“佛兰”产品。该产品一经投放市场，立刻得到消费者的认可，销量节节攀升。“佛兰”产品也被评为了国家烟草专卖局优等品，四川省名牌产品：“峨眉山”产品被评为四川省名牌产品。

“关起门来搞卷烟产品设计开发是没有用的”，产品转型改造成功后，刘一兵对产品设计开发工作有着深深的体会。

“稍有不慎，砸的就是全厂职工的饭碗”

2000年，经过考核答辩，刘一兵被工厂任命为技术中心常务副主任，负责产品技术工作。他觉得肩上的担子更重了，“稍有不慎，砸的就是企业的饭碗，就是全厂职工的饭碗。”

那一年，在保证大宗产品质量的前提下，他主持研究了具有自主知识产权的“现代立体配方设计技术”、“设计要素整合理论”与“CPC降焦减害保香综合技术”和“化学平衡理论”以及“对称香味非等量调和理论”等设计技术，并成功地将这些理论和技术融于企业精心培育的中高价位“国宝”品牌系列产品的研制开发中。推出焦油量为16mg“绿国宝”、15mg“欢乐国宝”、12mg“银国宝”、9mg“新概念国宝”，令“国宝”品牌从焦油量梯次的角度逐步完成了对“国宝”品牌产品链的构筑。在降低焦油量同时，保证了吸食消费的满足感。2002年度“国宝”品牌系列完成销量19.7亿支，实现税利3.3亿元。

“没有市场，就没有产品”是刘一兵和同事们在工作中一致认可的产品研究开发思路。2002年，刘一兵再次接到新研制任务。什邡卷烟厂决定研制开发中价位“天下秀”系列产品。这次，刘一兵组织技术开发人员对四川省内市场进行了认真分析。大家认为目前省内中价位品牌确实存在市场空间，特别是零售价5元/包的产品，省内还没有一个自己的品牌。经过紧张、精心的研制，在短短的3个月内，他带领技术人员就完成了“名品天下秀”产品的开发。5月，当该产品投放市场时，迅速抢占了省内中价位产品的市场空间，市场占有率直线上升，当年实现销量16亿支，实现税利0.95亿元。

品牌战略和设计理论取得了一些成功，但刘一兵并没有因此满足。如今，刘一兵开始着手于低危害卷烟，中式烤烟型卷烟，中式混合型卷烟的理论研究和产品设计研究工作。他说，要努力打造强势中式卷烟品牌，形成中式卷烟的独特风格，抗衡国际烟草企业对中国卷烟市场的冲击。

“我在企业的泥土里生根、发芽……”

工作期间，刘一兵又先后主持完成了“烟草薄片的研究与应用”、“烟梗加香加料的配方设计”、“主导产品综合降焦技术的工艺研究与应用”、“提高低次烟叶使用质量的研究”等科技攻关项目，每年为工厂节约生产成本达1000万元以上。同时，作为厂技术骨干的刘一兵仍不忘注重对具有发展潜质的技术人员的培养和指导。先后培养出的配方、工艺、原料等技术人员10多人，目前已成为什邡卷烟厂的中坚技术力量，在各自岗位上发挥着积极的作用。

刘一兵出色的工作是大家有目共睹的，也因此受到了工厂和上级部门的表彰和充分肯定。“先进生产工作者”、“质量先进个人”、“什烟第一兵”、“优秀党务工作者”、德阳市“十大青年岗位标兵”、什邡卷烟厂“劳动模范”、全国评烟委员、“全国‘五一’劳动奖章”……各种荣誉接踵而来。但刘一兵始终抱着一颗平常心，就连今年去领取“全国‘五一’劳动奖章”都是悄然而行。

一路走来，刘一兵仍然觉得自己只是一个普通的什邡卷烟厂员工，而不是专家劳模。作为工厂的副总工艺师的他并不曾向厂里索取什么，就连厂部要配给他专车作为奖励，他也没要，每天依然是走路上下班。刘一兵想着，“我就像一粒种子，在什邡卷烟厂的泥土里生根、发芽，理应为她作出贡献，永远不离不弃！”而对于个人生活，他说“只要生活有保障，家庭和睦，孝敬父母就足够了，没有其他的奢望。”